¿Cuál es la diferencia entre la pereza y la eficiencia?

Yo diría que la pereza es la madre de la eficiencia!

Los animales como nosotros son inherentemente perezosos, es decir. Debemos administrar nuestro gasto de energía, para asegurarnos de que haya al menos la misma cantidad que se gasta. Estamos programados para errar del lado de ahorrar energía, para permitir posibles amenazas a la disponibilidad de energía. Amenazas como hambruna, incapacidad, temporadas, etc.

Estamos constantemente motivados a encontrar formas de maximizar la ganancia y minimizar el esfuerzo. En general, somos cautelosos de gastar energía, ya que creemos que es posible que no genere una ganancia suficiente.

A la inversa, si tenemos la oportunidad / el poder de aprovechar la energía disponible, también estamos programados para aprovechar todo lo que podamos, mientras podamos.

Esta “energía” toma muchas formas, por ejemplo. Calorías, felicidad, autoestima, placer, etc.

La pereza es simplemente una estrategia para conservar la energía que tenemos, evitando el esfuerzo innecesario. Ya sea a través de la inacción ( perezoso ) o maximizando la recompensa ( eficiencia ).

Si en general no estamos capacitados para la vida, percibiremos el gasto energético con mayor cautela; a la inversa, si generalmente tenemos éxito en la vida, aprendemos que podemos arriesgarnos a gastar energía más libremente.

La pereza en realidad puede llevar a la eficiencia.

Si tiene un trabajo complicado que hacer, contrate a una persona perezosa, porque seguramente encontrará la forma más rápida y fácil de hacerlo.

Y hasta cierto punto, acaba de obtener una forma más eficiente de hacer el trabajo.

Después de todo, la eficiencia es la capacidad de evitar el desperdicio, la energía, los esfuerzos y el tiempo para hacer algo o para producir un resultado deseado.

Como se opone a

Tú lo sabes. / Lo sientes. 🙂

Pero entonces, para el intelectual en ti:

  • La pereza es cuando sabes que podrías estar mejor, pero no lo hagas.

Esto tiene que ver con la efectividad: quieres algo, pero no estás trabajando plenamente para lograrlo. Usted sabe que debería y podría hacer más, pero invente razones para no hacerlo. La pereza casi siempre viene con (a veces inteligente) pensamiento y explicación.

  • La eficiencia es cuando sabes que el resultado de sus acciones será lo suficientemente bueno , y usted conscientemente decide no invertir más esfuerzo para aumentar la calidad, ya que la relación de entrada / salida no sería satisfactoria.

Puedes engañarte a ti mismo haciendo explicaciones que enmascaran la pereza como eficiencia. Pero lo sabrás. Lo sientes.

Hack para pasar de la pereza a la eficiencia : cuando te encuentres explicándote inteligentemente por qué no estás haciendo algo, hazlo. Sigue con el trabajo. Sabrás cuando realmente hayas terminado.

Si bien aprecio las respuestas ya dadas, haría una excepción y adoptaría una perspectiva bastante diferente. Yo diría que la pereza es la pereza, la indeseable inactividad perezosa del cuerpo, la mente o el alma.

La eficiencia es lo opuesto a la forma en que los perezosos deberían ir realizando metas, sueños o ambiciones. Es absurdo concluir que el perezoso es uno de los que es demasiado inteligente para trabajar duro, y por eso debe buscar atajos. Solo una mente inteligente y progresiva puede crear atajos y lograr más en menos tiempo. Pero entonces, eso no lo hace “perezoso”, es simplemente eficiente, no un tonto procrastinador que nunca lo hace.

No he visto una respuesta que incluya el dicho “la prisa hace desperdicio”. Mi padre de 91 años dice que ya no comete errores porque piensa antes de hablar y actuar. Pregúntese cuánto usa White-Out, cinta correctora, borradores, espaciado de la espalda, etc. que usa todos los días. ¿El tiempo que lleva el pensar cuenta como pereza, o es eficiente?

Es la diferencia entre comprar los ingredientes correctos para hacer una buena comida nutritiva 2 más un almuerzo en el desierto para dos en 20 minutos, en lugar de hacer un microondas para el almuerzo de 12 minutos de prisa porque no tengo tiempo.