¿Puedes tener confianza sin saberlo?

Querido amigo,

Permítame hacerle una pregunta. ¿Necesita confianza cuando tiene que hablar en una habitación completamente solo? No. Pero necesitas confianza cuando hablas en una sala llena de público. ¿Derecha?

¿Cuál es la diferencia esencial entre ambas situaciones? El proceso de hablar está sucediendo en una sala vacía y también en la sala llena con la audiencia. Pero en la segunda situación, ‘otros’ están presentes. Tienes miedo de estos ‘otros’. Y solo necesitas confianza para tratar con los “otros”. Así que es mejor preguntar, ¿cómo deshacerse de este miedo? Entonces tienes que entender profundamente que por qué tenemos miedo. Siempre me he conocido a través de los demás. Si otros me aplauden, entonces me considero brillante. Si otros me critican, entonces me considero malo. No me entiendo, lo que otros me hayan dicho sobre mí, lo he aceptado. Este es el ego.

Es este Ego el que genera miedo porque siempre me he conocido a través de los demás. Por eso siempre tengo miedo de hablar delante de los demás. Es por eso que siempre tengo miedo de las opiniones de los demás. Es por eso que siempre tengo miedo de la impresión de los demás sobre mí.

En la raíz de la confianza se encuentra el miedo a los demás, el miedo a factores externos. Y todo esto porque no te conoces a ti mismo. Te conoces solo como una imagen en los ojos de los demás.

No intente “parecer” confiado. Cuanto más pides confianza, más indica que tienes miedo.

No pidas confianza. ¡Sigue siendo simple! No trates de convertirte en algo. Solo quédate como eres. Simple, ordinario! No trates de convertirte en algo, entonces todo estará bien.

Te sentirás ligero. Te librarás de una gran carga.

Para más contenido de este tipo, puede buscar en mi blog Palabras en silencio en la web.

Sí,

Este niño confía en que su padre seguramente lo atrapará.

Tengo confianza en el almuerzo, cocinado por mi madre que no será veneno.

Mamá y papá son dos personas, en las que puedes confiar ciegamente sin saberlo.

La otra persona soy yo, puedo confiar en mí misma que puedo lograr esto porque puedo controlar el camino, las causas relacionadas con mi situación.

De lo contrario, en la vida es difícil tener confianza sin saber la situación hasta que seas una persona súper afortunada.

Desde que fui a2a, parece que uno podría tener la suficiente confianza en su propia competencia como para no tener ninguna necesidad de un reconocimiento consciente de dicha competencia, como en la programación del subconsciente.

“Los sistemas de memoria implícita (subconsciente) están fundamentalmente separados de los sistemas de memoria explícita (consciente): incluso cuando el segundo ha perdido los datos, el primero tiene un bloqueo” (Eagleman, 2011, p.64). Operamos de manera más eficiente cuando estamos relajados y funcionando en “piloto automático”, nuestra mente subconsciente. Anular el subconsciente nos frena y puede confundir al cerebro. Pero nuestra mente consciente tiene la tarea de programar la mente subconsciente, que se ejemplifica en la curva de aprendizaje al asumir una nueva tarea. Al principio es difícil, se forma la “memoria muscular” que facilita la tarea porque se reduce la necesidad de pensamiento consciente.

“La pregunta plantea un problema fundamental de conciencia: ¿cuánto de lo que percibimos existe fuera de nosotros y cuánto es un producto de nuestras mentes?” (Eagleman citado en Bilger, 2011). La conciencia es parcialmente una ilusión, maquinaciones mentales subconscientes siendo el otro constituyente. “La actividad generada internamente es modulada por la entrada sensorial (percepción). … Lo que llamamos percepción normal no difiere realmente de las alucinaciones, excepto que estas últimas no están ancladas por información externa ”(Eagleman, pp. 44-46).

Me gustaría agregar que la mayoría de los que entran en una escena de peligro conocida no se detienen a considerar su confianza antes, ven su obligación de actuar y lo hacen.

Ref: Eagleman, D., (2011). Incógnito: Las vidas secretas del cerebro. Nueva York: Pantheon Books.

El Dr. David Eagleman dirigió el Laboratorio de Percepción y Acción y la Iniciativa sobre Neurociencia y Derecho, Baylor College of Medicine, y ahora se encuentra en Stanford Univ.

Claro, todos tenemos un nivel de confianza en el que no pensamos. Simplemente actuamos por instinto o según nuestro nivel de comodidad. Si está muy familiarizado con una situación o entorno, entonces vuelva a esa situación con confianza y con confianza de que dará como resultado un resultado predecible. Eso puede ser una falsa sensación de confianza, pero ni siquiera te das cuenta hasta que se rompe o se rompe. La familiaridad y la previsibilidad disminuyen el miedo y la confusión y aumentan la confianza.

Si le pregunta a cualquier persona, si él o ella se siente confiado acerca del trabajo en particular, e independientemente de cuál sea la respuesta, si se acompaña con una expresión divertida de “por qué se hace una pregunta tan rara”, entonces seguramente esa persona es una persona segura en ese trabajo

Siempre, la confianza es silenciosa.