Hay muchos factores para hacer una entrevista. Es difícil juzgar las calificaciones de una persona si usted mismo no está calificado para hacer ese trabajo. Esto crea un desafío que la mayoría de las personas resuelven al intentar medir la confianza y el entusiasmo de una persona en un tema. Otros podrían tener problemas con la educación. La mejor manera es tener a alguien que esté calificado para hacer el trabajo que planea contratar para entrevistarlos, preferiblemente mientras esté presente. De esa forma, puede formarse su propia opinión y obtener la opinión del colega de confianza.
A falta de eso, una de las mejores maneras es ponerlos a trabajar en una situación hipotética que no exponga ninguna información confidencial o intereses. Esencialmente, trabaje con ellos como lo haría si estuviera entregándoles un nuevo proyecto y vea qué preguntas hacen, cómo responden a lo que quiere.
Sin embargo, ser técnicamente calificado está lejos de ser lo único a considerar. Cada lugar de trabajo tiene una cultura y ser un ajuste cultural es importante. Los conflictos interpersonales pueden agotar rápidamente un lugar de trabajo y crear obstáculos para el éxito. Usted está muy bien calificado para entender la cultura, ya que es un participante y un líder en esa cultura. Ser honesto acerca de tu cultura es el aspecto difícil de esto. Muchas empresas, por ejemplo, dirán que quieren un trabajador duro. El problema es que, si consiguen uno, los frustran hasta la muerte enterrándolos bajo montículos de papeleo y otras molestias que les impiden trabajar. Una ética de trabajo sólida es solo un rasgo positivo cuando la cultura presente valora el trabajo por encima de las apariencias y la conformidad. No busque un motor de arranque si no está preparado para que inicien el trabajo y tomen la iniciativa (lo que significa hacer las cosas de manera diferente a como lo hubiera hecho si estuviera en su lugar). Si tus valores personales son conformes, sé honesto al respecto. Si está orientado a objetivos y no le importa cómo se hace, siempre y cuando se haga bien y sea adecuado para su organización, sea honesto al respecto. Pocas organizaciones están orientadas a objetivos, sin embargo, no importa cuántos eslóganes se peguen en las paredes. Orientado a objetivos significa que si el empleado estuvo allí hasta las 10 pm y logró mucho y llega una hora tarde, no es un gran problema porque el trabajo se realizó. A menos que sea un trabajo por turnos en el que alguien confíe en su alivio para llegar a tiempo o haya eventos programados como reuniones, los horarios de llegada y salida no tienen sentido en un lugar de trabajo orientado a objetivos.
Puedes ver su ética cultural en juego nuevamente a través del trabajo simulado. Las preguntas que hagan te mostrarán dónde están sus prioridades.
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La honestidad y la integridad son importantes para cualquier organización. Sin embargo, es difícil medirlos. Cuanto mejor mentiroso sea una persona, más honestos se verán. Un mentiroso realmente pobre quedará atrapado en una mentira, pero los mentirosos pobres generalmente son aquellos con poca práctica. Sin embargo ellos sí mintieron. Ese es el enigma para resolver. Los estudios psicológicos han demostrado que muy pocas personas son buenas para detectar mentiras, pero que la mayoría de las personas creen que personalmente son capaces de detectar la mayoría de las mentiras. Así que aparentemente no podemos decir ni siquiera cuando nos estamos mintiendo a nosotros mismos y mucho menos detectando la falta de honradez de los demás.
Como tal, la mejor manera de buscar mentiras es no buscarlas. Si un entrevistado saca a relucir la honestidad de un contexto razonable o se esfuerza por establecer un fideicomiso, las señales de alerta deberían aumentar. Pregunte por qué surgió ese tema. Si fue accidental, generalmente tropezarán. Si intentaron manipularte intencionalmente, manejarán tus preguntas sin problemas. De lo contrario, simplemente explore su historial de trabajo y observe las contradicciones y exageraciones.
Finalmente, están las habilidades blandas necesarias para hacer un trabajo determinado. ¿Con quién van a interactuar más y cuáles son las posibles interacciones que se producirán? ¿Pensarías que esta persona y sus compañeros de trabajo principales serían amigos? Suponiendo que te gusten sus futuros compañeros de trabajo y no estés tratando de cambiar las cosas un poco. Entonces tomarías el tacto opuesto.