Si
ESPERANZA = META
MOTIVACIÓN = NECESIDAD DE CAMBIO
APRENDER = PROCESO DE CAMBIO
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Con mi experiencia, PROCESS funciona bien con el modelo incremental aplicado.
Desglosa lo que quieras cambiar a partes pequeñas independientes unas de otras. Escríbalo en una tarjeta de notas para que sea fácil de leer. En la esquina superior izquierda, asigne un número. Numere todas las tarjetas de nota de tal manera que estén organizadas y conectadas entre sí.
Una vez que haya terminado con su numeración, empiece a asignar las puntuaciones en la esquina superior derecha. Alta puntuación para notecard que contiene la parte que cree que debería cambiar más y más difícil de cambiar, la calificación baja que considera de baja prioridad pero que se puede cambiar rápidamente.
Use la serie de Fibonacci para los puntajes – Tomemos 1,2,3,5,8. 1 cambio mínimo requerido. 8 más cambio requerido. ( ¿Por qué Fibonacci? Porque la diferencia entre cada número de Fibonacci es PHI = 1.61 (aprox. 60%). De este modo, podrá generar cambios lentamente. Borrando el Habbit antiguo con uno nuevo, supere la resistencia emocional para cambiar con una emoción más fuerte. .)
Una vez que haya clasificado cada tabla de puntuación, ordénelas de acuerdo con sus puntuaciones y ordénelas en un gráfico de ejes X, Y.
Eje Y = Puntuaciones
Eje X = Semanas
Mantenga un objetivo de 2 semanas para finalizar una tarea, es decir: En nuestro caso, cambiar un hábito. Supongamos que puede cambiar 4 hábitos de puntajes 1,1,2,3 en las dos primeras semanas. Ahora tu puntaje es 7 para el primer ciclo. Esta es tu velocidad para el primer ciclo Velocidad = 7.
Mantenga un tablero de acciones y actualice las tarjetas de puntuación según corresponda.
Cada dos semanas, trate de aumentar su velocidad aumentando el número de historias que seleccione. Consulte las técnicas de estimación ágil para estimar y avanzar más hacia su objetivo.
Todo lo mejor !