¿Es mejor que las empresas no estén tan centradas en los accionistas? ¿No deberían estar más enfocados en hacer lo mejor para sus empleados?

Gran pregunta Mi carrera se ha centrado en las comunicaciones internas y en cerrar la brecha entre lo que los empleados ven o escuchan y lo que necesitan para comprender mejor. Y la importancia de entregar valor para los accionistas es un aspecto importante en las empresas públicas.

Aquí hay una manera útil de verlo:

  1. Los accionistas proporcionan el efectivo que la empresa necesita para pagar los salarios de los empleados, invertir en infraestructura y tecnología, y dirigir el negocio.
  2. Los empleados utilizan el conocimiento y la habilidad que obtienen al trabajar para la compañía para brindar excelentes experiencias al cliente y ofrecer productos competitivos.
  3. Los clientes gastan su dinero y ayudan a la compañía a crecer cuando tienen confianza en su capacidad para proporcionar productos de calidad a un precio razonable con un servicio excelente.

Los tres aspectos son igualmente importantes para el éxito de una empresa.

Si una empresa se concentra demasiado en la entrega de las ganancias de los accionistas, podría ser a costa de perder grandes empleados que se dan cuenta de que pueden ganar más dinero trabajando para un competidor. O bien, reducir los aspectos negativos de los productos que terminan obteniendo malas críticas, poniendo en juego toda su reputación.

Del mismo modo, si se centran demasiado en los empleados con políticas demasiado indulgentes o salarios demasiado generosos, se arriesgan a no poder ofrecer el soporte adecuado cuando un cliente lo necesita, o no poder invertir en mejoras de productos que son necesarias para Que sigan siendo competitivos.

Entonces no es realmente una cuestión de accionistas contra empleados en los negocios. Es el arte de equilibrar las necesidades de los accionistas, empleados y clientes al mismo tiempo para que cada uno sienta que se les trata de manera justa, pueden aprovechar el impulso de los demás y proporcionar continuamente los recursos que una empresa necesita para prosperar.

Los accionistas son aquellos que arriesgan su propio dinero para hacer una empresa, que esperan que se ejecute bien (por el CEO) para ganar más dinero del que aportan los accionistas en primer lugar.

Esa es la única razón por la que las empresas existen. Apple, Google, Ikea, Shell, hasta su pub local, bodega, ferretería.

Las empresas hacen cosas (o proporcionan servicios) que la gente pagará dinero para consumir.

Algunas compañías se dan cuenta de que al tratar bien a los empleados, los empleados venderán más productos o servicios de la compañía y, por lo tanto, ganarán más dinero para los accionistas.

Si bien es impolítico decirlo, los empleados reciben el tratamiento necesario para que los accionistas ganen la mayor cantidad de dinero posible.

Nunca se les trata mejor que eso.

Puedes leer más sobre Liderazgo Responsable. Esto no solo habla de Propietarios y Empleados, sino de Interesados ​​más amplios. Esto podría incluir Clientes, Proveedores, comunidad, etc. Personalmente, creo, un Líder debe cuidar de todos los interesados ​​y lograr un equilibrio entre ellos y obtener un valor a largo plazo para los propietarios.

Recientemente leí un artículo sobre este mismo tema:

https://www.linkedin.com/pulse/t

Espero que te dé algunas ideas.

Aclamaciones.