“Procrastinator” fue la palabra que encontré mientras descargaba el video de Ted en YouTube: “Dentro de la mente de un maestro procrastinator – Tim Urban”. tipo de persona exitosa o proactiva. Pero, para mi sorpresa, significa: alguien que se demora en trabajar en las cosas (simplemente, uno que retrasa o pospone su tarea o trabajo y realiza otros trabajos).
En ese video, Tim Urban introduce dos personajes en la mente de un procrastinador:
1) Rational Decision Maker,
2) Mono de gratificación instantánea.
El formal es el que toma decisiones racionales y lógicas para completar su tarea y tener confianza: “Yo puedo hacerlo”. Esto es cuando el mono entra. El mono o yo digo el que siempre quiere disfrutar de su tiempo, pero no puede hacerlo solo. Entonces, ve al tomador de decisiones como un compañero para su disfrute y le dice al “tomador de decisiones” (nosotros): “Ya que tiene confianza en sí mismo de que” puede hacerlo “, ¿por qué no hacer cosas agradables como por qué no hacer chit – chatea o diviértete con amigos, ¿por qué no aprender cosas nuevas además de las académicas? Los académicos son buenos para nada; No tiene mucho conocimiento práctico. ¿Por qué no hacer algo que te gusta? ”. Después de escuchar al mono, el tomador de decisiones cambia lentamente sus decisiones hacia la decisión del mono (: -O). Confía en que puede lograr su objetivo dentro de la línea de tiempo y ahora él mismo es demasiado para disfrutar de su tiempo cómodo junto con el mono.
El reloj marca tic-tic y el presente se está convirtiendo en el pasado, es decir, el tiempo que nunca se puede reservar es avanzar y perder nuestro control. El mono sigue insistiendo en que el “tomador de decisiones” disfrute su tiempo con satisfacción y comodidad. “Te queda mucho tiempo y sabes que puedes hacerlo, hermano”, dice el mono. Él, el mono que él mismo no sabe nada más que placer, ahora comienza a dar clases de tutoría a los “tomadores de decisiones”: cómo tomar decisiones utilizando sus discursos de motivación. Vamos a ver lo que el mono le dice al decisor. “Si crees que puedes, puedes hacerlo y si crees que no puedes, no puedes y como sabes que puedes completar tu tarea más tarde, entonces por qué preocuparte ahora, disfrutemos por ahora, haz otras cosas. y completar el trabajo (tarea) más tarde “. Entonces, el tomador de decisiones se confunde con el retorcido discurso motivacional del mono y pospone su trabajo.
Podría estar pensando cómo se relaciona incluso la confianza con esta historia (o conversación) del tomador de decisiones y el mono. Para nuestra sorpresa, la “confianza” es la verdadera emoción que hace que los tomadores de decisiones tomen la decisión equivocada y se confundan con las palabras del mono. No fue el mono el que tomó la decisión, sino el que tomó la decisión (nosotros) quien tomó la decisión de retrasar o posponer nuestro trabajo para más adelante. No es el retorcido discurso motivacional del mono, sino las emociones retorcidas que tenemos en nosotros. Es “NUESTRA CONFIANZA” lo que nos ha hecho tomar decisiones irracionales. En el preciso momento en que tomamos una decisión irracional, “nuestra confianza se convierte en un exceso de confianza”, y es entonces cuando comienza la caída de la mayoría de los procrastinadores.
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Su excesiva confianza no les permite reaccionar racionalmente a la situación y hacer que sigan tomando decisiones irracionales que les gustan al mono.
Lo que hace el mono es simplemente que aprovecha la confianza que tenemos en nosotros y nos moldea de acuerdo con sus deseos. En resumen, la confianza en nosotros es el verdadero culpable que ha asesinado nuestra forma racional de tomar decisiones al convertirse en un exceso de confianza, no en el mono. Monkey es la parte divertida de nosotros que solo tiene el deseo de vivir una vida cómoda con satisfacción.
Por lo tanto, no debemos centrarnos en lo que el mono quiere primero, sino que debemos centrarnos en cuáles son las tareas obligatorias y futuras. Estamos confiados en completar la tarea. Si es así, comience a completar su tarea antes de que la confianza en usted se convierta en un culpable: el exceso de confianza y que sea una persona prolongada. Como dijo una persona famosa, “Las buenas acciones tienen una magia asombrosa que puede encarnar cosas inimaginables en la vida”.
Concluiré con esta última frase: “No permita que la confianza se convierta en el verdadero culpable, en las manos del mono que hay en usted”.
(-Tech Monk)