“Seguramente en todos los casos, eso parecería ser irracional, para que la persona haya actuado / pensado de esa manera, habría habido una razón suficiente para que lo hicieran”.
En realidad no: los arrebatos emocionales espontáneos de miedo e ira, por ejemplo, no son realmente racionales. Las reacciones de “lucha o huida” del reflejo autonómico ante un peligro repentino no son realmente racionales: nadie tiene la opción de tener esas reacciones, y la racionalidad en sí requiere la elección de actuar de una manera en oposición a otra. Se entienden mejor como acciones o comportamientos no racionales no controlados.
Más concretamente, incluso cuando se ha elegido tomar una acción o un curso de acción en particular, la razón para tomar esa decisión y tomar esa acción puede o no ser realmente racional, lógica, razonable, justificable, en (relativamente) Motivos objetivos. No hay nada verdaderamente racional en armar arsenales masivos de armas de destrucción masiva o limpiar la selva amazónica, por ejemplo, pero seguro que hay muchas razones políticas y económicas irracionales para hacer ambas cosas.
La racionalidad de las acciones y el comportamiento es un asunto lógico, es decir, basado en inferencias válidas de premisas verdaderas, en relación con la mejor evidencia disponible. Sin embargo, nosotros, los humanos, somos especialmente propensos a evitar la racionalidad por muchas razones, que incluyen (pero no se limitan a) la anulación emocional de la razón, la codicia o la arrogancia, la psicopatía o la sociopatía, etc. El 45º presidente de Estados Unidos en funciones tiene muchos motivos, por ejemplo, pero el número de estadounidenses convencidos de su racionalidad real está en grave declive.
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Lo mejor que puede hacer cualquier razón es explicar por qué se tomó una decisión, se tomaron medidas, etc. Pero la explicación y la racionalidad no son lo mismo: la razón para una acción o decisión, etc., debe cumplir con criterios adicionales, (relativamente) objetivos, como una inferencia basada en la evidencia si es para proporcionar una justificación racional además de la explicación de la acción, la decisión. etc.
Finalmente, todos somos vulnerables a la racionalización . convenciéndonos a nosotros mismos de que estamos tomando decisiones lógicas, verdaderamente razonables, cuando en realidad no lo somos. Tendemos a tomar decisiones para promover nuestros propios deseos e intereses personales e inmediatos, incluso cuando las consecuencias a largo plazo podrían haberse anticipado racionalmente con la suficiente claridad como para ver que lo contrario sería el resultado. Entre otras cosas, esto es lo que mantiene a los planificadores de bodas, abogados de divorcio, oficiales de la ley, salas de emergencia y directores de funerarias en los negocios.
Así que en definitiva, sí , las decisiones irracionales, las acciones y los comportamientos sí ocurren. De hecho, es discutible que la mayoría de los comportamientos humanos no son racionales o irracionales, y nuestra racionalidad, cuando aparece, es la excepción que confirma la regla.