¿Qué has hecho activamente para obtener un ascenso en el trabajo?

Answer 1

Había un modelo “secreto” en Procter & Gamble que se suponía que no debíamos decirles a los gerentes junior por temor a que lo malinterpretaran y cambiaran su comportamiento de una manera desaconsejada.

El modelo era PIE y le dijo la ‘fórmula’ de cómo se aplicarían las promociones y los aumentos salariales. ‘P’ significa ‘ rendimiento ‘ y esto es lo que esperarías, qué tan bien haces tu trabajo. Sin embargo, hay dos elementos más, que son ‘I’, ‘ imagen ‘, es decir, cómo te perciben tus compañeros y la mayoría de tus mayores, y ‘E’, ‘ exposición ‘, es decir, no es bueno hacer un trabajo maravilloso si nadie sabe quién eres o qué estás haciendo.

Así que el truco definitivamente es no convertirse en un animal político y olvidarse de hacer un trabajo real; pero del mismo modo no tiene sentido bajar la cabeza y seguir adelante como una buena chica y esperar que alguien lo note y lo recompense en consecuencia. En cambio, debe ser consciente de estas otras dos partes del rompecabezas, la imagen y la exposición, y asegurarse de que, mientras entrega un excelente trabajo, también está pensando en quién necesita ver ese trabajo y qué impresión le está dando. más generalmente en la organización. ¡Si nada más, nunca sabes quién será tu próximo jefe!

En mi propio caso, como Asistente de Gerente de Marca en Procter & Gamble, el elemento de rendimiento fue definitivamente un hecho, es decir, trabajar duro, dar lo mejor de mí, entregar en exceso frente a las expectativas. En términos de imagen, una cosa concreta que hice fue comenzar a vestirme más profesionalmente después de que un colega me dio la opinión de que me veía “demasiado joven” para ser Brand Manager. Finalmente, en lo que respecta a la exposición, traté de asegurarme de que no solo fuera conocido dentro de mi pequeño equipo, sino también de manera más amplia, obteniendo asignaciones en otros departamentos, así como proyectos que involucraran la interacción con diferentes gerentes y directores.

Si estos esfuerzos fueron efectivos o no, nunca lo sabremos, ¡pero obtuve esa promoción!

Answer 2

He descubierto que la clave para progresar es hacer que su jefe piense que usted es indispensable y luego señalar con cuidado que tiene otras opciones si no logran entregar lo que desea. No se trata de trabajar estúpidamente largas horas o ser el mejor en todo. Se trata de anticipar lo que el jefe necesita y entregarlo de una manera que les ahorre tiempo y energía.

Recientemente, la AP de mi jefe se fue. No está en la descripción de mi trabajo encontrarle uno nuevo, pero le dije que lo haría, y lo hice. Entrevisté a un montón de personas y solo puse lo mejor frente a él. Sabía que estaba cuidando sus intereses y ahorrándole un montón de trabajo.

Luego, en mi reunión de evaluación, le dije que necesitaba un nuevo desafío. Dije que no estaba seguro si tal cosa existía en nuestro departamento. Él palideció y prometió que resolvería algo lo antes posible.

Así que mi consejo es que sea proactivo, pero no agresivo, y hágase valioso. Luego infunde el miedo suficiente para que te pierdan. Definitivamente no hagas demandas estrictas. ¡Buena suerte!

Answer 3

Aprendí el trabajo que hace mi jefe y, a menudo, le eché una mano para terminar su trabajo. Por supuesto, uno tiene que trabajar duro cuando se trata de asumir la carga de trabajo de los superiores.

Pero cuando la gerencia promovió a mi jefe, solo pensaron que era un reemplazo adecuado para él y, por lo tanto, hoy estoy en su lugar 🙂

Happy Endings 🙂