Gracias por la A2A. Solo puedo describir mi experiencia que fue en el teatro. Para cualquier actor que lea, he simplificado significativamente los detalles de los consejos para mayor claridad, así que no tome esto como un artículo duro y rápido sobre la actuación, se trata de consejos.
Tuve dos maestros, cada uno por un período de 10 semanas, uno después del otro. El Maestro A dijo que cada vez que hacíamos una escena sería diferente, así que tuvimos que reaccionar a lo que vimos y sentimos en el escenario en ese momento y que las acciones vendrían naturalmente siempre y cuando no las bloqueamos o tratemos de “actuar” nuestras líneas. Se centró en la reacción y la fluidez en lugar de la planificación.
El profesor B dijo casi lo contrario, y dijo que necesitábamos planear cada gesto, movimiento, acción y reacción, y hacerlo una y otra vez hasta que quedara asado a la perfección.
Esto me dejó muy confundido en cuanto a cómo debería trabajar con el Profesor B, ya que había sentido que mucha de la experiencia que había acumulado en el pasado no era utilizable. Entonces, ¿cómo superé esto?
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1. Identificar y eliminar tantos sesgos como sea posible.
a) Personalmente, encontré al Maestro A más fácil de seguir de muchas otras maneras que no están relacionadas con este consejo específico y porque me había enseñado antes que el Maestro B. Tuve que reconocer conscientemente que estos factores no deberían realmente influir en mi evaluación de estos nuevos Piezas de consejos conflictivos.
b) También sabía que me había ido mejor a nivel personal con el Profesor A. Esto hizo que su enfoque fuera más fácil de seguir. Más fácil no siempre es mejor, así que tuve que reconocer que mis sentimientos hacia los dos maestros no deberían afectar necesariamente mi criterio siempre que …
2) Evaluar la historia de cada mentor y el conjunto de habilidades individuales.
a) El profesor A había actuado mucho en el cine y actualmente trabajaba en cine. Era un actor que enseñaba a otros actores. Esto significaba que su consejo estaba funcionando, algo que podrías usar para mantenerte en pie cuando no sabes qué hacer.
b) El profesor B había sido director de teatro durante 10 años. Esto significaba que era más probable que el consejo estuviera diseñado para producir un resultado para un programa dado y que tal vez fuera menos fácil de relacionar con un actor, incluso si aún era útil.
3) Evaluar la adecuación del asesoramiento y la experiencia a la situación.
El consejo del profesor A fue más útil bajo las limitaciones de tiempo de una sesión de filmación. El consejo del profesor B fue difícil de seguir por completo, dado el tiempo limitado que teníamos, pero tenía sentido al producir una producción teatral completa durante un período de tiempo más largo. Ahora estaba llegando a alguna parte.
Tenía sentido por qué el método del Profesor A parecía que funcionaba y por qué no había tiempo suficiente para cumplir con el método del Profesor B, por lo que me estaba fallando.
Esto me llevó al paso final, más importante.
4) Identifique nuevos consejos que funcionen para usted según sus mentores, su propia experiencia
Pude combinar ambos consejos para encontrar algo que tuviera sentido para mí. Me di cuenta de que el consejo del Profesor B daba una ética de trabajo fantástica y permitía que los conceptos sólidos se basaran en mi mente como base. Luego, el consejo del Profesor A se impuso en el momento de la ejecución real cuando el plan guió pero no dictó lo que estaba sucediendo en el escenario. Esto significaba que podía usar la metodología con la que me sentía cómodo, pero estaba en la parte posterior de un marco más sólido.
PRIMA:
5) Comprende que las ideas pueden no ser tan dispares como crees
Observe que al comienzo de mi desglose de este problema, los dos conceptos parecían totalmente incompatibles, pero al comprender su origen, su contexto y sus posibles aplicaciones, me di cuenta de que encajaban mucho más estrechamente de lo que inicialmente pensé.
“Conflicto” consejo no significa incompatible. Solo significa que necesitas mirarlo más de cerca. Si hace esto y confía no solo en el conocimiento que se le presenta, sino también en su experiencia pasada, estoy seguro de que encontrará la respuesta que más le convenga.
Y muchas veces descubrirá su error o no recopiló los consejos de la manera más efectiva posible, pero eso es solo aprender. La próxima vez, los errores que cometió en el pasado se incluirán en el paso 4 cuando cree nuevos consejos basados en su experiencia y en los consejos de sus mentores.
Sigue así y debes desarrollar una fuerte intuición que te informe sobre la confianza con que puedes confiar en tu propia experiencia y en los consejos de otros.