Si pudieras ofrecer a un emprendedor primerizo solo un consejo, ¿cuál sería?

Answer 1

¡Obtenga el momento adecuado (de su producto / servicio)!

Esto es cierto porque si logra el momento adecuado, incluso con una solución lo suficientemente decente, todo encajará, el equipo, la financiación, las obras.

Casi cualquier gran empresa que conocemos hoy se hizo grande porque comenzaron justo a tiempo. No muy temprano, ni muy tarde. El punto óptimo es 10 años antes de que la cosa se generalice porque generalmente toma entre 5 y 7 años lograr la solución correcta y los próximos 3 años distribuirla para que sea lo más ubicua posible. Puedes ordeñar esa vaca durante otros 10 años más o menos antes de que el mercado avance o la intensa competencia haga que todos pierdan ganancias.

Para ilustrar este concepto, mire esta curva de adopción de tecnología con porcentajes de adopción atribuidos a cada etapa. Debe apuntar a estar presente cuando los innovadores y los primeros usuarios estén comenzando a usar el producto. En la mayoría temprana ya es demasiado tarde para vencer al mercado.

Bill Gross de Idealab habla sobre este concepto maravillosamente en su charla TED aquí.

Answer 2

El consejo más importante y valioso para un aspirante a emprendedor es aceptar el fracaso como parte de su historia de éxito.

Además de la pasión, la perseverancia y la autoconfianza, creo que la mentalidad más importante para un joven emprendedor debe basarse en la voluntad de “fracasar”.

Oye, pero ¿quién quiere fallar? ¿No se trata del emprendimiento para trabajar con tu dinero para construir algo que conduzca al éxito en la vida profesional?

Sí lo es.

Sin embargo, los medios de comunicación y el mundo que nos rodea han glorificado el ‘éxito’ hasta tal punto que la mayoría de los empresarios primerizos quieren subirse al carro del éxito inmediatamente después de comenzar. Desafortunadamente, las cosas no siempre funcionan así.

Puede tener su parte de logros, metas, victorias y todo eso, pero lo que es crítico es el hecho de que también debe aprender a aceptar el fracaso como parte de su viaje empresarial. Tómelo como un hito para el éxito y avanzará mucho.

El punto aquí es: en su búsqueda del éxito, no debe socavar la importancia del fracaso, ya que le enseña algunas lecciones valiosas que necesitará en su viaje como emprendedor.

¡Espero eso ayude!

Answer 3

Cuando inicia una empresa, generalmente cumple todos los roles (trabajador, gerente y empresario) al mismo tiempo. Debe salir de esta fase lo más rápido posible o lo volverá loco, ya que cada uno de estos roles tiene su propio conjunto, a menudo contradictorio, de prioridades y valores. Comprenda que, como emprendedor, no está sirviendo a los clientes, está creando un sistema / proceso que sirve a los clientes. Siempre debe pensar en lo que Rory Vaden llama RoTI: invertir a tiempo. Esto significa que cada tarea que realice debe sistematizarse para que pueda ser entregada a otra persona (idealmente más especializada que usted). Esto le permitirá pasar su tiempo en el panorama general o pasar al siguiente proyecto. El grupo virgen tiene más de 300 empresas. Esto significa que Sir Richard Branson comenzó aproximadamente 10 empresas por año. Ese nivel de emprendimiento solo es posible si puede contratar todos los puestos (incluido el CEO) desde el primer día. Las personas que lograron tal éxito entendieron que RoTI es como aumentar el interés por su tiempo. Si realiza una tarea que demora 2 horas / semana e invierte 5 horas más para crear una documentación detallada sobre cómo se realiza (use herramientas de captura de pantalla como Jing) y externalizar la tarea, tendrá un RoTI 100% dentro de 3 semanas y a partir de ahí tendrá 2 horas adicionales por semana.

Answer 4

En mi experiencia, es mejor mantenerlo simple. Ese es mi único consejo … También pongo varios pensamientos más a continuación:

• Comience con un servicio. Los productos son excelentes, pero generalmente requieren mucho flujo de efectivo. Ofrezca un servicio para impulsar el flujo de efectivo rápidamente, mientras trabaja con la misma base de clientes para la que podría crear su producto.
• Resolver un problema. En el sentido más simple, las empresas resuelven problemas para otras empresas o para los consumidores. Encuentre un problema que la gente ya está pagando para resolver. No intentes ser el próximo Facebook o Apple de inmediato.
• Sé diferente. No trate de posicionarse como la MEJOR solución que existe. Lo mejor es muy difícil de definir, y sus clientes no entenderán lo que significa “Soy el mejor en _________”. El posicionamiento se trata de ser el mejor para un consumidor o empresa que busca una solución específica o necesita una solución a un problema específico. En el extremo opuesto del espectro, tampoco intente ser la solución de precio más bajo.
• Conozca la psicografía de su cliente. La demografía es importante, pero no los convierta en su único enfoque. Conocer el tamaño del negocio que está ayudando y su industria es obvio. Vaya más allá al descubrir cuáles son los objetivos específicos de sus clientes, los temores que tienen en torno a esos objetivos y los mayores obstáculos que se interponen en el camino para lograr esos objetivos.

Answer 5

Hola,

Hay 3 puntos que quiero compartir:

1. Encuentra que tu mercado de productos se ajusta muy rápidamente.
2. Encuentre un equipo calificado que lo apoye en cada situación
3. Recaude fondos de inversores que se adapten a su empresa. No todos los inversores son adecuados para usted.

Para consejos más detallados. Mira estos:

https://goo.gl/MF2e15

https://goo.gl/AEgC3o

Answer 6

Daría un consejo de cinco puntos:

1. Obtenga conocimientos de negocios primero antes de revelar su idea a nadie.
2. Se entusiasme lo suficiente con tu idea para que los obstáculos no te desanimen; y tu idea no se convierte en un flash en la sartén.
3. Edúquese sobre los riesgos involucrados. Haga una investigación exhaustiva sobre ideas similares o incluso las mismas, que han fallado en el pasado. Muchas personas consideran esto como un pensamiento negativo, así que manténgase alejado de hacerlo. Lo llamo “iluminación práctica para sobrevivir en el mundo real”.
4. Estudie las tendencias del mercado y desarrolle la capacidad de ver y predecir el futuro con la mayor claridad posible.
5. Siga los consejos de personas confiables y confiables. Napoleón Hill llamó a esto, ‘Obtener ayuda especializada’. Lo mejor que puede hacer para esto es buscar personas que sepan más que usted y que tengan la capacidad y la voluntad de ayudar. Luego se convertirán en sus socios MasterMind.

Answer 7

¡Disfruta el viaje! Pase lo que pase, comenzar su propio negocio lo convertirá en una persona más fuerte. Trabaja duro, trabaja de forma inteligente y, sobre todo, disfruta el proceso.

Answer 8

Cree en ti mismo y se honesto con todos

Answer 9

Nunca pierdas la esperanza y no tengas miedo al fracaso …

Todo lo mejor…