Creo que hay muchas razones para esto. En parte es solo un problema de la práctica de la industria. También se trata de la forma en que se anuncian y comercializan los juegos, ya que el negocio de los juegos creció como un negocio minorista de productos envasados en lugar de un negocio de taquilla. Pero, creo que el verdadero problema es este:> Los juegos son visualizados, diseñados y construidos por equipos. A menudo grandes equipos. Y el producto creativo resultante es en gran medida una mezcla de la visión creativa de muchas personas (piense una docena o más). Me doy cuenta de que las películas son creadas por grandes equipos. ¿La diferencia? Con las películas, creo que se puede argumentar que la visión creativa a menudo se puede vincular limpiamente al director (y, a veces, a un productor). Con los grandes juegos, si bien hay ejemplos de un individuo que tiene un impacto descomunal en el resultado creativo, creo que la mayoría de las veces asociar uno o dos nombres a un juego en realidad tergiversaría la realidad de que el trabajo es la visión compartida y el trabajo de un gran equipo de verdaderos creadores.
Añadiría un punto más. Si bien los individuos no suelen ser marcados en el negocio del juego, los estudios a menudo sí lo son. R * (Rockstar), Blizzard, Bioware, DICE, Maxis, etc. Los jugadores conocen estos estudios. Conocen los equipos y aprecian y reconocen su trabajo. Los estudios son esencialmente equipos de marca de grandes desarrolladores.