¿Por qué se subvalora Intrapraneurship?

Answer 1

Al momento de este post, en Quora, “Intrapreneurship” tenía solo 36 seguidores. El espíritu empresarial tenía más de 76,000 y Startup tenía más de 119,000. No hay duda de que el intrapreneurship está subestimado. Bob, gracias por comenzar esta conversación, haces algunos puntos excelentes. Para llegar más al corazón de por qué está tan poco ponderada en comparación con el espíritu empresarial, ofrezco esto:

1. El espíritu emprendedor es un concepto más nuevo, y no muchas personas lo han escuchado. El espíritu empresarial como concepto se remonta a Adam Smith, y ha sido un tema en microeconomía desde al menos la década de 1930. “Intrapreneurship” fue agregado al diccionario American Heritage en 1992.

2. La gente desafía erróneamente su existencia. Como señala Bob arriba, algunas personas piensan que es “casi lo mismo que tener un ‘trabajo real'”. Sin embargo, los rasgos de personalidad son más similares a los de un empresario que a los de un empleado típico. De hecho, pueden ser las mismas personas. A medida que las personas progresan en sus carreras, pueden ser una o la otra, o ambas, en algún momento. Además, muchas empresas no pueden (o no) ofrecer roles y oportunidades intraemprendedores. Por lo tanto, es un subconjunto distinto de trabajo y tipo de personalidad más allá de los requeridos para el éxito en un trabajo “real” típico.

3. Glamorización. Un pequeño porcentaje de emprendedores hace titulares con pagos de mil millones de dólares. Más a menudo, la empresa falla dentro de 2 años. Irónicamente, la recompensa financiera mediana para el gerente de un proyecto intrapreneurship es probablemente mucho más alta que el pago medio para un fundador de nueva creación (NPV aproximado).

4. La inspiración. No se trata solo del dinero. A todos nos gusta una buena historia de emprendimiento mucho más que la del ejecutivo corporativo que recibió un ingreso de 6/7 cifras mientras construía un producto / proyecto / escisión.

Gifford Pinchot III, cofundador de Bainbridge Graduate Institute, tiene un libro interesante sobre este tema llamado Intrapreneuring.

Answer 2

Hay muchas similitudes entre el espíritu empresarial y el intraemprendimiento. Tanto Intrapreneurs como Entreprenurs deben pensar por delante de un mercado, deben desarrollar una visión multidisciplinaria, deben desarrollar un modelo de negocio viable, deben influenciar a los interesados ​​y miembros del equipo, deben ejecutar de manera rápida y segura. Tantas similitudes, demasiado numerosas para contarlas.

Dicho esto, en el tema de “riesgo y responsabilidad” Intrapreneurship and Entrepreneurship no podría ser más diferente. De hecho, en este tema (desde la perspectiva de un Emprendedor), ser Intrapreneur es casi lo mismo que tener un “trabajo real”.

Por ejemplo:

• Los emprendedores no queman los ahorros personales mientras intentan que su proyecto despegue.
• Los emprendedores no buscan que sus amigos y familiares inviertan dinero personal en su esfuerzo corporativo.
• Los emprendedores no optan por renunciar al salario durante largos períodos de tiempo para ampliar la pista de su proyecto.
• Los emprendedores no alientan a las personas, incluidos los amigos, a dejar trabajos bien remunerados para trabajar en una empresa de la que nadie ha oído hablar, por poco o ningún pago con la expectativa de que la empresa probablemente fracasará.

Seguramente, los Intrapreneurs tienen un perfil de riesgo significativamente diferente que sus contrapartes de “solo un trabajo normal” y su disposición a ser responsables y visionarios los hace mucho más valiosos que el resto de la base de empleados. Sin embargo, las experiencias de riesgo y responsabilidad de Intrapreneurs and Entrepreneurs son tan dramáticamente diferentes que desafían la comparación.

Answer 3

Grandes respuestas Mike Warady y Bob Petrie.

Lean Startup ha reducido las barreras para el espíritu empresarial, y estamos viendo que muchas personas se embarcan en comenzar su propia empresa. Creo que una vez que esto se calme, veremos un aumento en el espíritu emprendedor. Tal vez entonces será menos subestimado.

Personalmente, he sido empresario y ahora soy intraemprendedor y ahora estoy mucho más feliz.