¿Qué consejo profesional le daría a alguien que quiera convertirse en un especialista en recursos humanos?

En primer lugar, bienvenidos y felicitaciones!

Todos tendrán un enfoque diferente, pero esto es lo que recomiendo:

  1. Siga los blogs de gestión de recursos humanos más heterodoxos, ya que son informativos y divertidos de mantener. Particularmente me encanta Ask a Manager. También solía mantenerme al día con Evil HR Lady.
  2. Encuentra una forma de red que no se sienta como una red; La forma más fácil para mí es asistir a clases, seminarios y conferencias relacionadas con recursos humanos. De esa manera, tiene una razón natural para entablar una conversación con la persona que está a su lado. En mi caso, los buenos eventos son la conferencia BOLI del estado (2 días completos de actualizaciones de la legislación laboral a un precio muy razonable), clases gratuitas organizadas por nuestro proveedor de compensación de trabajadores, clases gratuitas organizadas por varios bufetes de abogados, etc.
  3. Vea si hay grupos en línea para profesionales de recursos humanos locales. La creación de redes a través de la escritura es (al menos para muchas personas) mucho menos intimidante que hacerlo en persona.
  4. Ofrézcase como voluntario en una capacidad de recursos humanos para una organización no lucrativa Muchas organizaciones sin fines de lucro son demasiado pequeñas para tener su propio personal de recursos humanos, y realmente pueden necesitar su ayuda. También se beneficiará enormemente: puede reforzar su currículum vitae, implementar su nuevo conocimiento y conectarse en red de una manera bastante sencilla. También puede tener la oportunidad de realizar tareas realmente “sustanciosas” que a menudo se dejan a los gerentes de recursos humanos de empresas con fines de lucro, como escribir un manual, redactar políticas, asesorar sobre el reclutamiento, etc.
  5. Si está en los Estados Unidos, únase a SHRM si aún no lo ha hecho: Society for Human Resource Management. Sí, es caro, pero hay excelentes clases y actualizaciones en línea.

El pensamiento de vanguardia en recursos humanos (como muchos otros campos) no se obtiene a través de los libros. Echa un vistazo a los blogs de recursos humanos y lo que están escribiendo hoy. Serán cubiertos en el libro el próximo año.

Alltop HR es un buen lugar para comenzar HR (Recursos Humanos)

Sobre el tema de las redes, debes entrar en Twitter y seguir lo que dice la gente de recursos humanos, y contribuir a la conversación. Comenzar en Listorious es una buena manera de descubrir profesionales en las listas de Recursos Humanos. Aquí está mi lista @ GautamGhosh / IndianHRfolks en Twitter

Oh, olvidé agregar … crónica de su viaje de recursos humanos, en un blog. Compartir aprendizajes, conectar con otros profesionales de recursos humanos.

¡Todo lo mejor!

1. Cultive una especialización o, de lo contrario, solo tiene un rol administrativo en el papeleo.
2. Concéntrese en cómo puede ayudar a las empresas en lugar de lo que dice el manual de políticas.
3. Hable con las personas más allá de lo que su trabajo requiere. Comprende el negocio que hace tu empresa y los desafíos. Habla en el idioma de los negocios y serás tomado en serio.
4. Habla si tienes un punto. Es posible que tenga un jefe imbécil ocasional que pueda fruncir el ceño ante esto, pero ninguna idea es genial o estúpida a menos que salga a la luz.
5. Invertir en ti mismo. Lea sobre temas no esenciales como la gestión del cambio, la innovación, el marketing, etc. Se sorprenderá de lo importante que será este tipo de conocimiento en los próximos tiempos.
6. Entender las redes sociales. Manténgase activo en linkedin. Únete a grupos en áreas de tu interés. Haz preguntas, intenta respuestas.
7. Siga a los líderes de opinión sobre las tendencias actuales y futuras a través de blogs, etc.
8 No seas idiota

Una oportunidad voluntaria para usar y desarrollar habilidades de recursos humanos a través del aprendizaje de servicio es una forma sólida. Un Gerente de Adquisición de Talento Voluntario usa procesos para supervisar equipos de voluntarios. A menudo obtienen voluntarios, coordinan restricciones, capital humano y despliegan a estos voluntarios en equipos. Cuando los gerentes voluntarios sin fines de lucro cuentan con recursos completos para acceder a los voluntarios, están aprovechando los talentos de estas personas y asegurándose de que los voluntarios no se interpongan entre ellos.

La contratación es una ocupación especializada. No todas las personas con un certificado de Recursos Humanos son personas con vínculos emocionales y buenas habilidades de comunicación. Un equipo de administración generalmente consiste en personas que han alcanzado su posición a través de diferentes vías y esto no significa que sean expertos en todo. Tenemos que repensar cómo preparamos el escenario para que las personas muestren su potencial y su debilidad para permitir el crecimiento. Realmente creo que necesitamos abordar nuestras propias emociones como individuos antes
nosotros jugamos a dios Las personas con cerebro artístico y naturaleza alegre son preferibles a este tipo de trabajos, aquellos que pueden entender a los demás y también tienen sus propias opiniones imparciales.