Siestas por la tarde, así que, en lugar de bostezar inútilmente en mi escritorio durante el sueño después del almuerzo, podría dormirme un poco y despertarme con energía fresca.
Reserve tiempo y otros recursos para la experimentación, la educación, la creatividad.
Deje tiempo en el calendario para hacer las cosas bien, en lugar de simplemente apresurarse a salir por la puerta.
Mejor tranquilo. (Demasiados fanáticos y fanáticos que distraen, conversaciones en el pasillo, etc.) Oportunidades, también, para la privacidad. ¿Por qué no ponemos “cabinas” de teléfonos celulares en todas las oficinas? Odio llamar a mi banco mientras estoy sentado en el medio de Cubeville con quién sabe qué compañeros de trabajo escuchan. Tampoco me gusta escuchar este tipo de cosas por parte de los compañeros de trabajo. Facilita también hacer recados durante las horas de oficina.
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Mejor control personal sobre la temperatura, la luz (especialmente la natural) y el aire acondicionado en comparación con el aire fresco en las cercanías de mi área de trabajo. No puedo pensar en una sola oficina en la que haya trabajado donde no lo hubiera hecho mejor cerca de una ventana con luz natural, en un lugar que era de 4 a 10 grados más cálido y con un poco de aire fresco que no se secaba artificialmente. fuera tanto
Tenga la opción de ganar más dinero, en lugar de registrarse para obtener diversos beneficios (especialmente el seguro en exceso) que no necesito ni quiero. O tal vez podría asignar el monto del beneficio a clases y libros, o tal vez un pase de tránsito o un crédito de viaje en bicicleta, en lugar de los beneficios que no necesito o quiero.
Una de mis historias favoritas de hackear oficinas (y no sería muy difícil de implementar) tuvo lugar en lo que en gran parte era una ciudad de la empresa. El director de la biblioteca estaba jugando al golf con uno de los superiores de la compañía, y la conversación giró en torno a cómo incrementar la circulación de la biblioteca. (La compañía pagó tan bien que la mayoría de los residentes de la ciudad simplemente compraron los libros que querían). El resultado final fue una micro sucursal en las oficinas de la compañía. Pusieron a un lado una sala de conferencias, pusieron un sofá y una estantería, y una terminal de computadora. Desde la intranet de la compañía, los empleados pueden solicitar cualquier libro de la biblioteca pública, y llegaría el siguiente lunes, miércoles o viernes. Sospecho que la compañía ayudó a sufragar el costo. Funcionó. La circulación aumentó significativamente.