¿Hasta qué punto en el futuro se puede predecir con precisión el estado de la tecnología?

Siendo el tipo que dijo en 1977, “no hay futuro para las computadoras personales”, no estoy seguro de que esté calificado para decirlo.

No estoy solo. Creo que el hombre de la oficina de patentes le dijo al inventor de las copiadoras de Xerox que no había futuro en ellas más allá de una docena para el gobierno federal. Alguien dijo una vez en 1975 que para 1990, habrá una máquina de escribir IBM Selectric en cada hogar, sin darse cuenta de que el procesamiento de textos y las impresoras personales incluso los sacaron de todas las oficinas del país para entonces.

Ciertamente, el gerente de tecnología del área de Chicago en Xerox, quien prácticamente entregó la patente del ratón a Bill Gates, estaba equivocado en su evaluación.

El hombre que predijo que las visitas telefónicas de Dick Tracy en 30 años estaba fuera de los 30 años, pero la mayoría lo llamó loco, sin creer que alguna vez sucedería. Entonces, ¿es que no podemos ver el futuro, o simplemente que algunos lo ven más claramente que otros?

Creo que quizás podamos ver una tecnología ya nueva que crece para llenar el vacío de necesidades no satisfechas, si estamos pensando claramente. Yo diría que eso es de 3 a 10 años con un grado razonable de precisión.

Pero, ver el desarrollo de nuevas tecnologías y sus aplicaciones sería tan difícil como predecir el éxito de un producto farmacéutico que aún no se ha descubierto. Un verdadero visionario puede mirar de 10 a 40 años en el futuro y hacer algunas suposiciones sobre cuándo, las economías de escala si son exitosas y tal vez incluso algunos de los productos y usos. Espero, por nuestro bien, que las mentes más brillantes que normalmente diseñan armas estratégicas, maquillaje y juegos de computadora, estén trabajando en la producción de energía, fertilizantes no contaminantes, el calentamiento global y el control de inundaciones costeras si fracasan.

Se necesita una mente sublimemente presciente para hacerlo, y son raras.
Me sorprende lo mucho que Brave New World ha demostrado ser adoptado como no tan valiente y no tan nuevo. Creo que, y mi próxima elección en 1984 , son los sueños húmedos de la extrema derecha y la izquierda en todo el mundo. Star Trek presentó un dispositivo, el teléfono plegable, que al menos se parecía al futuro teléfono celular.
Por otro lado, uno no necesita mirar más allá de la película Back to the Future II para ver qué tan erróneas pueden ser las predicciones. No hay carros voladores, tablas flotantes, etc. Pero el “menú” virtual era perfecto, en algunos restaurantes.
Creo que la combinación de “necesidad” + deseo es tan voluble en el animal humano que es extremadamente difícil predecir a dónde nos llevará la tecnología. Algunas cosas, como el video reloj de Dick Tracy, parecen ser una especie de profecía autocumplida. La gente siempre ha pensado que era genial y sería inmensamente útil, por lo que, cuando la tecnología se encontró con la “fantasía”, se volvió real. Otras cosas, como los coches voladores y los hover-boards, han demostrado ser demasiado peligrosos o están más allá del ámbito de la realidad (¡¡¿cuál sería la fuente de energía de un hover-board? !!!)
¡Es una discusión divertida, sin embargo, gracias por la A2A!

Cuando estaba escribiendo tecnología y predicciones del mercado para ganarme la vida, tenía un párrafo de valores que decía algo así.

Podemos predecir con confianza la disponibilidad de tecnologías que se encuentran actualmente en la etapa de desarrollo de productos en un año o dos. No podemos predecir cuál tendrá éxito. Hablar refrigeradores son un buen ejemplo. Podemos hacerlos, pero los consumidores los odian. Hay muchas otras tecnologías de gee-whiz que todo el mundo hace oohs y aahs en las ferias comerciales, pero nadie pagará dinero por ellas. Podemos predecir con menos confianza la disponibilidad de tecnologías ahora en el laboratorio, lo que puede que no llegue al diseño del producto, en períodos de hasta diez años aproximadamente. Podemos prever algunas tendencias tecnológicas en las próximas décadas, entre ellas la continuación de la Ley de Moore sobre el aumento de la densidad y los menores costos para la electrónica hasta que nos encontremos con sus límites físicos aún desconocidos.

Después de dejar el análisis de mercado para la redacción técnica, trabajé en un producto de conmutación óptica para comunicaciones de fibra óptica y láser, dirigido a las principales compañías de telefonía e Internet. El mercado era obvio, pero había al menos otras dos docenas de compañías con miles de patentes en otras tecnologías en ese espacio, y espacio para que solo unos pocos tipos tuvieran éxito en función de la velocidad de cambio, la capacidad, la confiabilidad y el costo.

Ahora vemos la tendencia a reducir el costo de la energía renovable y el desplazamiento del carbono fósil de muchas aplicaciones, que se extienden por al menos un siglo, incluso si no podemos decir qué tecnologías específicas harán que eso suceda. Podemos basar eso en el siglo anterior y más de mejoras en los motores de combustión interna, muchos otros aspectos de automóviles, aviones, siderurgia, petroquímicos, agricultura, etc.

Después de vivir en Silicon Valley durante 35 años y trabajar en 22 compañías, parece razonable afirmar que la ventana de tiempo válida para futuras predicciones de tecnología continúa disminuyendo.

Yo estimaría que ahora está en un máximo de 15 años. Para la mayoría de las áreas tecnológicas más amplias es menos de 10 años. Muchas áreas tecnológicas estrechas cambian completamente en 5 años. Como ingeniero de software, tengo que volver a entrenarme usando tecnología recién creada al menos cada 5 años para permanecer en el lugar ideal de la demanda.

Dado el rápido ritmo del cambio tecnológico, el valor de las predicciones de tecnología por más de 20 años carece de valor desde el punto de vista empresarial / profesional. Estas predicciones tecnológicas son especulativas y muchas, si no la mayoría, son completamente inexactas. Algunas predicciones de tecnología por puro accidente son correctas, pero estas predicciones son minoritarias.

Un ejemplo de ello: el teléfono inteligente iPhone (1ª generación) se lanzó hace menos de 10 años a mediados de 2007. Mientras hablamos, el teléfono inteligente probablemente reemplazó la tarjeta de crédito para sorpresa de muchos. El impacto de los teléfonos inteligentes es mucho más grande y más rápido de lo que la mayoría de las personas predijo. Se desconoce cómo se reproducen los teléfonos inteligentes a largo plazo porque, inevitablemente, también se reemplazarán, probablemente antes de lo que pensamos.

La interacción de la tecnología junto con la fuerza motriz imprevisible de la adopción por parte del consumidor crea tendencias que son tan impredecibles como el clima. El éxito del mercado libre depende únicamente de la masa crítica de consumidores que, por definición, no es cuantificable a largo plazo.

Sabemos que los consumidores comprarán mucha tecnología, pero no podemos predecir qué tecnología será en última instancia. Una vez que las economías de escala entran en vigor en estos días para las líneas de tiempo de los teléfonos inteligentes , las tasas de adopción y los cambios aumentan de manera exponencial. Muchas áreas tecnológicas igualmente prometedoras nunca alcanzan una masa crítica y se alejan lentamente. Nuevamente, esto es tan caprichoso e impredecible como el clima diario dentro de 3 meses.

No hay manera de hacerlo de manera generalizada porque no puede anticipar cómo interactuarán las tecnologías.

Mi ejemplo favorito es el siguiente: el Catálogo Sears había sido una institución en los Estados Unidos durante casi 100 años cuando Sears Roebuck dejó de imprimirlo en 1993. No mucho después de que cesó, Internet se abrió al uso público (convencionalmente, con fecha de septiembre de 1993). cuando AOL comenzó a dar a sus suscriptores acceso a Internet), se convirtió en una venta minorista tradicional de pedidos por correo completamente obsoleta. Debido a una combinación de mal momento y falta de visión, la única empresa con la infraestructura y la influencia del mercado para capitalizar la consiguiente explosión en el comercio electrónico se había retirado del negocio de pedidos por correo tan solo unos meses antes; en ese momento no estaban en gran forma, y ​​desde entonces han ido cojeando, fusionándose con K-Mart en el camino para producir un gran desorden de una compañía, algo disfuncional.

¿Podría Sears haber predicho eso? Tal vez tal vez no; Service Merchandise, una compañía que estaba considerablemente más vinculada a su negocio de catálogos que Sears, se estrelló y se quemó en 2002, tuvo mucho tiempo pero tal vez no muchas oportunidades y ciertamente no mucha visión para aprovechar. Por más difícil que sea creer que nadie en la oficina corporativa de Sears había visto servicios como AOL, Prodigy o Compuserve y consideró que podría haber una oportunidad allí, ciertamente nadie se arriesgó, así que cuando Internet explotó. , nadie en el comercio minorista tradicional estaba listo. El resultado: un advenedizo llamado Amazon, combinado con minoristas de ladrillo y mortero como Walmart y Target socavando a casi todos los demás aún en el bloque.

La retrospectiva es un poco áspera, ¿no?

Depende. ¿Te refieres a “confiablemente y repetidamente”? Si es así, diría (y centrándome en el término “predecir con precisión”) hasta un máximo absoluto de tres años.

Además, para mí, su frase “estado de la tecnología” implica el panorama tecnológico general en general, no solo una suposición afortunada de uno o dos elementos específicos (es decir, si alguien hubiera predicho que los teléfonos personales se volverían omnipresentes, pero no podría predecir que Internet se convierta igualmente). Si es así, incluso menos, tal vez 1-2 años.

Las estimaciones de 10, 20 incluso 40 años o más son, para mí … ridículas.

Fue posible predecir el curso de la tecnología informática por algún tiempo, y los consultores de administración solían llamar a los planes basados ​​en el desarrollo esperado como una “estrategia de intercepción”.

Muchas compañías basan sus estrategias futuras en una serie de predicciones bastante obvias y seguras que se suman para dar, a veces, una respuesta inesperada.

Sin embargo, los márgenes de error tienden a volverse inmanejables en más de 5 años, y eso es falso. Incluso la ley de Moore ha ido un poco en forma de pera ahora, creo

Solo por diversión, vaya a buscar los informes de Gartner e IDC computing / MIS desde 1993.

Busque cualquier mención de la Web, o incluso de IP (Protocolo de Internet) como una capa de transporte de red viable para servicios comerciales.

Pista: no encontrarás nada.

El cambio es continuo. Las tarifas varían. Los tecnólogos no descartan nada en la naturaleza.

El estado actual no es generalmente conocido. Mientras haya un objeto alrededor, puede describirse a sí mismo oa otros como él en un sistema. El objetivo es hacerlos adaptables para que puedan sobrevivir más tiempo. Ha habido ciertos artefactos que estuvieron alrededor por un tiempo, pero saber que desde el principio no era posible.

Hay mercados de predicción para áreas cruciales. Nadie ha descubierto el principio determinista que lo haría más obvio que los límites físicos agotadores. Hay algunas reglas básicas que se han respetado, como la tecnología de la información que ha tenido un flujo rápido. Los filósofos habían esperado que los valores humanistas se mantuvieran, pero el impulso parece ir por otro lado. Los mercados exigen innovación. La interrupción es un tema. El orden parece estar basado en cualquier área de atención que se preste, pero eso va a reaccionar a todo.

Creo que eso depende en gran medida del tipo de tecnología que uno esté considerando. Con muchas tecnologías avanzando en incrementos lentos que pueden predecirse con precisión con un par de años de anticipación y otras cambian tan rápidamente que no se pueden predecir “con precisión”.

Ante la inteligencia artificial supera la inteligencia humana. En cualquier momento más allá de eso, nadie lo sabe.