¿Cuál es la lección de negocios que aprendió y que compartiría?

Estaba leyendo una respuesta de Patrick See.

Dio el ejemplo de uno de los gigantes de telefonía celular más grande, Nokia. Lo que salió mal fue que Nokia se enfrentó a la peor situación. El CEO de Nokia dijo, ” no hicimos nada malo, pero de alguna manera, perdimos”.

Entonces, hicieron todo bien, pero cometieron el mayor error para no cometer un error. Intenté permanecer en la zona de confort. Y, al final, no cometer un error se convirtió en el error más grande que les costó todo lo que tenían.


Entonces, de esta respuesta, aprendí que si estás haciendo un negocio, entonces no te mantengas en la zona de confort. Tomar el riesgo de cometer un error. Porque si no está cometiendo un error, ese es el mayor riesgo que está tomando y colocándose en una zona crítica.

En otras palabras, lo digo como “En lugar de morir sin hacerlo, es mejor hacerlo y luego morir”. Al menos, no te arrepentirás más tarde de no haber hecho algo.


Cortesía de la imagen

Busque socios (al menos uno sería muy útil en los tiempos buenos y en los malos). Pero tenga mucho cuidado de no buscar personas con dinero para invertir en lugar de socios con el mismo hambre que usted tiene. ¡Será un error muy grande y malo!