¿Cómo conseguiste la confianza para abrir una empresa de tecnología?

Answer 1

Comenzar con cualquier tipo de negocio es atemorizante: usted y su negocio están ahí para que la gente los vea, y eso no es algo fácil de hacer. Pero, hay algunas maneras en que puede superar este miedo o al menos controlarlo para que pueda perseguir sus aspiraciones.

En primer lugar, decide exactamente lo que quieres hacer. Necesitas una idea, no puedes empezar a programar y esperar que salga una obra maestra, necesitas un objetivo final. Es mejor establecer esto en un plan de negocios formal, que le permita definir objetivos, declaración de misión y objetivos a largo plazo. Esto no solo es bueno para mostrárselo a la gente de negocios, sino que también actúa como un punto de enfoque para que cuando pierda la confianza o tenga miedo, pueda consultar su plan de negocios, recordarse su misión y objetivos y reenfocar su mente hacia el cumplimiento. esas metas De esta manera, puede bloquear cualquier temor o preocupación externa y centrarse únicamente en lograr lo que se propuso alcanzar cuando tenía confianza.

En segundo lugar, las redes y el soporte son muy importantes, no solo para encontrar personas que puedan ayudarlo en su negocio, sino también para que pueda acostumbrarse a hablar con otras personas sobre su negocio, aprender de sus experiencias y aumentar su confianza. Únase a su grupo de redes locales e inscríbase en sitios web de redes como Startbubble o Angel List para que pueda encontrar a otras personas como usted para que compartan apoyo y consejos.

Finalmente, solo inténtalo. Puede prepararse lo más posible, pero cuando dé el primer paso en público (registrar un dominio, publicidad, etc.), debería encontrar que la emoción y los logros superan el temor que tenía antes del lanzamiento. A partir de ahí, aprendes, adquieres habilidades y puedes manejar fácilmente los temores que ahora se ven reducidos por tu nueva confianza y tu negocio.

Buena suerte,

Reece

Startbubble – Conozca a emprendedores, startups e inversores con ideas similares de forma gratuita.

Answer 2

El problema es que todos y su madre quieren “abrir una empresa de tecnología”. Nadie, y me refiero a NADIE nunca me ha dado una explicación válida de lo que haría esa compañía. Si no puede responder a esta pregunta inmediatamente, entonces espero que tenga su respuesta sobre si debe o no comenzar una.

ahora, también quiero señalar que un título en informática no es un boleto de oro para el tren de la salsa. Todavía tienes que hacer cosas para destacarte de tus compañeros. Mire una universidad típica, aproximadamente 1,000 graduados por semestre típicamente tienen algo relacionado con la informática. Esto ya no es un grado especial de copo de nieve, es bastante bueno en este momento. Entonces, en el transcurso de 8 años, un promedio de 16,000 personas completaron su mismo grado y entraron a la fuerza laboral. Sin embargo, dudo que alguno de ellos haya intentado iniciar una empresa de tecnología. Si lo han hecho, hay una razón por la que tú y yo nunca hemos oído hablar de eso.

Nota:

No tengo la intención de ser un destructor de sueños, pero sentí que necesitabas desesperadamente una verificación de la realidad.

Answer 3

Mientras conducía por la autopista de mi luna de miel, mi nueva esposa estaba llorando en silencio y yo rezaba en silencio.

Media hora antes recibí un correo electrónico del director de la empresa con el que trabajaba a tiempo completo. Dos días antes de volver al trabajo, un día después de regresar de mi luna de miel, cancelaron mi contrato.

Nueva esposa, una gran cantidad de ahorros gastados en la boda y la luna de miel y ningún trabajo.

Un mes después nació Artifex Knowledge Engineering. Mi empresa convierte malas hojas de cálculo en aplicaciones web automatizadas. No he mirado atrás.

Tomé la decisión de comenzar una empresa porque mi única otra opción era conseguir un trabajo que odiaría en las oficinas que me obligarían a conducir por una de las carreteras más peligrosas de la capital de Sudáfrica.

¿Fue espantoso? ¡Por supuesto! No solo estaba desempleada justo cuando estaba comenzando mi vida de casada, sino que estaba tomando un gran riesgo para lanzar una nueva compañía.

¿Estaba seguro de que tendría éxito? Absolutamente.

Mi confianza es un reflejo de la medida en que confío en mis habilidades, mi red de negocios y la medida en que mi familia me apoya y me ama y, específicamente, mi esposa. Es un estado de ser que se basa en mi convicción de que soy capaz de construir un futuro mejor que lo que me hubiera ofrecido un trabajo corporativo.

Tener miedo no es lo mismo que carecer de confianza. Es parte del trato. Pero también lo es la probabilidad de un fallo repetido, por lo que crear su primera empresa no es tan importante, después de todo. Es sólo tu primera lección.

Después de aproximadamente cinco lecciones, habrías aprendido algunas cosas y también tendrías la confianza para convertirte en un gran éxito. Por lo tanto, su preparación debe encontrarse en su disposición a fallar, aprender y volver a hacer todo hasta que algo se quede.

Answer 4

Necesitas tener la cantidad justa de ignorancia.

Por lo general, aquí es donde interviene el cofundador centrado en negocios / mercadeo / ventas. Por lo general, tienen la visión pero nunca logran darse cuenta de la verdadera magnitud y magnitud del proyecto que se encuentra frente a ellos. Dentro de lo razonable, esto puede ser algo bueno. No puedo evitar pensar que podría no haber iniciado ciertos negocios que resultaron exitosos si hubiera sabido lo difícil que sería al principio

Los fundadores técnicos son mucho más pragmáticos. Cuando el fundador de un negocio dice “no estaría bien si pudiéramos hacer X, Y o Z”, el fundador técnico por lo general no parece muy entusiasta al principio porque entienden lo difícil que será hacer que suceda …

El punto es que necesitas ambos; Necesita el fundador ignorante que tiene el lujo de tener la visión, mientras que el fundador técnico encuentra formas realistas para lograr esa visión. Si bien estas (2) personalidades suenan como el aceite y el agua, pueden ser increíblemente afectivas si pueden encontrar una manera de comprometerse y trabajar juntas.

Si tuviera que adivinar, diría que te estás “asustando” porque estás saltando demasiado lejos y te estás abrumando. Está preocupado por lo difícil que será construir el Ferrari cuando solo necesita construir una tabla de skate en este momento para ponerse en marcha.

Mi sugerencia sería simplificar lo que quiere lograr y comenzar más pequeño. Si aún se siente abrumado, hay muchos cofundadores enfocados en negocios / mercadotecnia / ventas que estarán encantados de acompañarlo en su viaje.

Answer 5

Primero, te excitas cuando estás resolviendo un problema que la gente quiere resolver. Hable con sus clientes potenciales. Si no solo asienten educadamente sino que participan en una conversación sobre el problema y están ansiosos por que usted les ofrezca la solución, su entusiasmo aumentará su entusiasmo y lo superará.

Segundo, ¿qué más vas a hacer? ¿Conseguir un trabajo en la compañía de otra persona? ¿Ese pensamiento te emociona?

Normalmente, los fundadores están obligados a iniciar nuevas empresas. Sí, da miedo, y es duro y loco, pero cuando encuentras la idea correcta, nada de eso importa.

Answer 6

hacer por un par de meses los deportes que te asustan! Bundee saltando !!! Si superas el miedo empezarás !!! Recuerda que las personas que tienen miedo terminan siendo empleados, no ser un jefe.