Los empleados minoristas son uno de los grupos de empleados más difíciles de motivar, especialmente en una pequeña empresa. Por lo general, es una industria de alta rotación, y como pueden ser posiciones estacionales o temporales, puede ser un desafío concentrarse en la motivación y la retención a largo plazo. Aquí hay tres puntos clave de una entrevista que hice recientemente, con un exitoso propietario de una tienda minorista:
Tres puntos clave:
- Aliente a los empleados a desarrollar “I-Want-To-Lists” para conectar los puntos en lo que quieren en la vida y cómo su trabajo puede cumplir con eso (Vaya a esta sección) .
- Acepte y fortalezca las fortalezas de cada miembro del equipo en lugar de insistir en sus debilidades para verlos prosperar (Vaya a esta sección) .
- Comunique efectivamente el “por qué” de su trabajo para enriquecer la calidad de vida (Vaya a esta sección) .
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- Tengo toda la motivación que quiero pero todavía no trabajo duro para alcanzar mi meta. ¿Cómo me limito?