Vea esta respuesta: Respuesta del usuario de Quora a ¿Por qué mucha gente piensa que está bien enviar a sus padres a hogares de ancianos? ¿Las personas se sienten culpables por enviar a sus padres a un hogar de ancianos?
Tampoco me gusta, pero a veces, no, no puedes cuidar a tu ser querido en casa, incluso con ayuda profesional. No, a menos que sea lo suficientemente rico como para contratar a cuidadores y enfermeras certificados y con licencia las 24 horas.
A veces podrías cuidar a tus seres queridos mayores en casa, si tú mismo estuvieras lo suficientemente saludable. O tenía la habitación. O tuvo la paciencia. O ya no tenía dos trabajos solo para mantener la comida en la mesa. Diferentes personas tienen diferentes circunstancias.
Los ALF (Centros de vida asistida) generalmente tienen una atención un poco mejor que los SNF (Centros de enfermería especializada), aunque depende del ALF; por lo general, los ALF más grandes y elegantes tienen una atención mucho mejor que los ALF más pequeños y más “caseros”, a menudo llamados “hogares de cuidado familiar para adultos”. Estos últimos pueden ser agujeros del infierno operados con un presupuesto de cuerda de zapatos, hay un cuidador para 12 personas y ese cuidador no solo inodoros y pasa medicamentos, sino que también es responsable de toda la cocina, limpieza, lavandería, baño y documentación. Y ni siquiera tiene que estar certificado. Una clase de 3 horas sobre temas de dignidad y derechos de los residentes servirá. Son lugares horribles donde los residentes se levantan de acuerdo con el horario del cuidador, se los alimenta y luego se los deja a sus propios dispositivos, muy limitados, hasta la próxima comida. “Aquí están sus píldoras” puede ser lo máximo que el cuidador le dice a cualquier Residente durante días, eso es todo.
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Los SNF están tan fuertemente regulados que se han convertido en pesadillas de burocracia y reuniones con un personal mínimo, ya que la mayor parte del presupuesto laboral se divide en dos montones: el personal de administración (jefes de departamento) para cumplir con las regulaciones de cumplimiento y Marketing / Admisiones para mantener el trasero en camas Se trata de todo sobre el dinero, cada centavo, la instalación de la que renuncié recientemente ** tiene un censo actual de 63 y han programado CNA (contarlos, 5) CNA en cada piso; haga los cálculos, son 12 residentes / pacientes por CNA, aproximadamente la mitad de ellos en Medicare para terapia, fracturas de caderas, neumonía, estado posterior a la crisis de septicemia, todos débiles, generalmente delirantes, alto riesgo de caídas, incapaces de hacerlo por sí mismos, lo cual es ¡Por qué han sido enviados a terapia! Doce de ellos cada uno. Por la noche, el turno de diez a seis, se reduce a 4 CNA, porque, bueno, todos están durmiendo, ¿verdad? Ummmm, sí, pero todavía tienes que ir al baño o cambiarte, y reposicionar a los que no pueden hacerlo, cada dos horas, además de hacer todas tus “otras tareas según sea necesario”, lo que significa limpiar después del turno de día y de noche, es una pesadilla.
Pero, si su ser querido necesita atención especializada, si no tiene el tiempo o la habitación, si no puede mantener a salvo a su ser querido, entonces un SNF es su única alternativa.
Pero, lo haríamos mejor como nación si frenáramos en las ganancias que las grandes corporaciones de “atención médica” están obteniendo de las espaldas de estos pacientes, residentes y personal. Y créeme, son grandes; solo mire algunas de las páginas de inversionistas de estas compañías para ver el tipo de ganancias de las que estoy hablando.
** Sí, caminé. Tuve una carta de renuncia muy detallada, escrita a máquina, todas mis razones, y cuando presioné para ponerla en su escritorio, le dije que no importara, y escribí otra: “Por razones personales, yo renuncio a mi cargo; mi último día es ___. Sinceramente, J Starr “ Al diablo, estoy harto y cansado de tener que disculparme con los pacientes, los residentes y los miembros de la familia porque hemos fallado una vez más para proporcionar la atención adecuada, informándolo al DNS o al Administrador, y hacer que se ignore el problema, o que la solución sea otra auditoría o ronda que yo y mis colegas gerentes tenemos que hacer, y luego ser reprendidos cuando mis propios deberes quedan en el camino. Hice los cálculos: después de todas las reuniones, auditorías, rondas y tareas adicionales, tengo 6 horas a la semana para hacer mi propio trabajo. Mi presupuesto laboral se recortó nuevamente este año. Hace tres años, mi departamento era 3 personas a tiempo completo; Este año, son 1,15 personas. ¡Se supone que debo encontrar a una persona con salario mínimo que esté ansiosa por trabajar 12 horas a la semana! No no no. He terminado.
Quieres saber la mejor parte? Una vez que presenté mi carta de renuncia, otros 3 gerentes hicieron lo mismo, y dos más están buscando activamente otro empleo. Me siento como un bombero que cuelga de una mano: “Si te vas, todos nos vamos”.