Depende de la madurez de la persona técnica. Algunos ingenieros (muy) aceptan a los no ingenieros como personas que están haciendo un trabajo que podrían hacer mejor si tuvieran el tiempo. Hay una capa de desprecio que es improductiva y puede realmente limitar el éxito del ingeniero.
Pero los ingenieros maduros reconocen que el liderazgo ejecutivo, el producto, las ventas, las finanzas y el marketing son verdaderos talentos. Un gran ingeniero realmente respetará a un gran no ingeniero de la misma manera que un jugador de baloncesto puede respetar a un gran músico.
Si está preguntando cómo ganarse el respeto de una persona técnica, le recomendaría primero que se gane la confianza de los ingenieros respetando sus opiniones y comprendiendo verdaderamente cómo se elabora el producto.
Pero reconozca que si no es un ingeniero, su poder proviene del cliente. Si te sientas en tu oficina y haces diapositivas de Powerpoint, perderás. Si ingresa al campo, usa el producto y realiza la investigación con los usuarios reales, tendrá una fuente de información que es única y valiosa. Y serás tratado con respeto.
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