Comience y mantenga a su compañía en un lugar que esté ligeramente por detrás de la demanda de lo que está vendiendo pero ligeramente por delante de sus competidores en valor (ya sea en la utilidad de su producto o servicio, el precio en relación con el valor, o algún híbrido de los dos) .
Y considere leer “Lean Startup” de Eric Ries para obtener una guía práctica que le dará a su nuevo negocio una oportunidad significativamente mejor de sobrevivir.
Creo que todavía queda mucho por aprender de la quiebra de punto com a principios de siglo. Entonces acuñé una frase que pueden haber estado enseñando en la escuela B desde antes de que yo naciera. En cualquier caso, las únicas veces que me he metido en problemas, la única vez que un negocio mío ha fracasado o se ha lastimado realmente, fue cuando violé este principio fundamental, y eso es para:
“Construir siempre en respuesta a la demanda, no en anticipación a ella”
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La mejor de las suertes,
Cazador cristiano
Austin, TX