Cómo hacer frente a compañeros de trabajo arrogantes y vendedores / empresarios

Gracias por la A2A.

Permítanme comenzar con las buenas noticias: le preocupa su comportamiento en un entorno de trabajo y desea mejorarlo. Reconocer una oportunidad de mejora y actuar en consecuencia es, para mí, la definición de profesional. La gran mayoría de las personas solo se quejan y realmente no les importa cambiar.

Ahora las malas noticias: no sabes cómo manejarlas.

Querer hacer frente a un compañero de trabajo es malo, en principio. No eres responsable de su comportamiento, pero eres completamente responsable por el tuyo. En un entorno de trabajo, el objetivo debe ser ser efectivo para cumplir con sus objetivos, que irán en cascada a los objetivos de la organización. Esto significa que no debería querer ponerse de pie, debería querer fomentar una relación que mejore su eficacia y, con suerte, la de ellos.

Este tema es inmenso y complejo. Me gustaría invitarlo a obtener los podcasts de https://www.manager-tools.com/, especialmente el podcast de herramientas de carrera. Búsqueda de episodios sobre el modelo DISC. Hay una página de búsqueda en el sitio web de Herramientas de administración.

También recomendaría libros como 7 hábitos de personas altamente efectivas.

No tome mi respuesta como una crítica a lo que quiere lograr, sino más bien un camino centrado en el crecimiento profesional en lugar de uno personal.

¡La mejor de las suertes!

Como otros han dicho, conoce tus propios límites y hazlos cumplir.

Específicamente, cuando te piden que hagas algo y te alejes. Di “no” y no lo hagas. Si es necesario, escriba un correo electrónico breve y no emocional que rechace su solicitud. No le dé una razón o explicación.

Cuando alguien se burla de ti, dale la vuelta. Deberías poder reírte de ti mismo. Crece un poco de piel gruesa, sonríe o ríe, y nombra el comportamiento con algo como “Hola Jim, gracias por señalar el error de mis maneras. Aprecio los comentarios”. Cuando no reaccionas con emociones de alta intensidad o no te retiras físicamente del grupo, disminuirá el impacto. Cuando proporcione comentarios similares pero constructivos ese mismo día o el siguiente, se dibujarán los límites. Por ejemplo, “Jim, lamento que no le presten atención a los detalles ni a las habilidades administrativas para programar sus propias reuniones. Estoy disponible para mostrarle cómo y ayudarlo a practicar hasta que se sienta cómodo al hacerlo solo. Déjeme saber un par de veces cuando es conveniente reunirse y podemos poner algo en el calendario “.

Tome estos ejemplos y utilícelos como plantillas para describir los otros escenarios en los que necesita dibujar sus límites. Luego, practique diciendo que cuando surja la situación, no tendrá que buscar las palabras.

En mi experiencia, aquellos que se despistan suelen ver a quien tiene algo que ocultar, ya sea un sentimiento de debilidad o insuficiencia. Realmente no me concentraré en su comportamiento, sino que me doy cuenta de que cada vez que intentan abatirlo o que intentan engrandecerse agresivamente a sí mismos son sus gastos, simplemente le muestran su propia debilidad / temor / insuficiencia. Así que relájate 🙂

Su pregunta es más específica acerca de “cómo enfrentarlos”. Supongo que hay un objetivo que desea lograr o información que necesita que otros conozcan, y su comportamiento le impide hacerlo. En eso, te recomiendo enfocarte en tu propia meta.

Trate esto como una negociación y sepa lo importante que es para usted la meta o el problema en cuestión. Si es algo verdaderamente importante, al concentrarte en lo importante que es para ti, encontrarás el valor para defender tu posición. Si no es importante, entonces no desperdicies tu capital en ello.

Ahora, si este es un ambiente donde el comportamiento del acosador es parte de la cultura. Entonces diría, es hora de actualizar tu currículum.

Este tipo de personas no son las que necesitan su consentimiento para sentirse mal, las personas que describe son narcisistas y no tienen ninguna motivación emocional para darse cuenta de las señales sociales adecuadas. Simplemente quieren lo que quieren. Y usted es una unidad de suministro para sus necesidades.

Esta es la razón por la que quizás desee leer sobre establecer límites firmes. Listas de cosas que no darás.

En esos temas, tu respuesta automática que has decidido es un auto negativo. Solo asegúrate de venir desde un punto de vista de “no tomar prisioneros”. Quiero decir que simplemente “no, no puedo (o no) hacer eso”.

No hay excusas, no hay indignación. No hay contenido emocional.

Los dejas colgando de su árbol egoísta, giras la cola, te alejas rápidamente de ellos, después de una disculpa. No.

“Nadie puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento”. – Eleanor Roosevelt.
Lo sé, no es tan fácil. Pero es así de simple.
Solo estoy adivinando, pero parece que tienes una baja autoestima y una baja autoestima te dice que debes consentir. Entonces, si me lo permiten, puedo darle algunas ideas para aumentar su confianza.
Supongo que eres un chico. Lo que ha funcionado para mí, y para otros miembros de la familia masculinos, es hacer física. Obtenga una membresía de gimnasio, un entrenador y empiece a hacer ejercicio. Construye tus músculos. Esto puede sonar tonto, pero no lo decidas todavía.
Existe una estrecha conexión entre la autoestima de un hombre y su físico. Noté esto cuando mi sobrino, que era gordo, fue acosado en la escuela. Comenzó a entrenar y tomar clases de artes marciales. Se hizo fuerte y muy bueno en artes marciales. Su confianza aumentó, no le tenía miedo a todo ya todos como antes.
Cuando eres físicamente fuerte y puedes manejarte a ti mismo (y no me refiero a pelear, etc., etc.), eso solo afecta a tu autoestima masculina. Puede ser un retroceso a los cavernícolas, no lo sé, y francamente no me importa. Sólo sé que funciona. Ha funcionado conmigo.
Las mujeres pueden reírse de esto como tontería masculina. Si alguno está leyendo esto, podrías aprender algo.
Para los hombres, volverse fuerte absorbe físicamente el miedo: el miedo a los matones, los colegas dominantes como usted describió, la falta de respeto y la falta de respeto. Le ayuda a levantarse, mirarlos a los ojos y decirles que no son profesionales y que, si desean interactuar con usted, tienen que calmarse y actuar de manera profesional. De lo contrario no los tomarás en serio. Y no deberías.
Yo era como tú. No estaba seguro. Di consentimiento a las personas para hacerme sentir inferior. Trabajé muy duro, y todavía lo hago, en mi gimnasio y en artes marciales. Me paro más alto, mi postura es recta, no camino, doy pasos. Siempre he sido amable, educado y generoso, y nada de eso ha cambiado.
En los negocios, cuando algún tipo agresivo me dice cómo va a ser, muy tranquilamente, cortésmente, casi en un susurro, estoy en desacuerdo.
Piénsalo un poco. Y la mejor de las suertes, amigo mío. Se como te sientes.

Matalos con amabilidad.