Como parte de mi trabajo, analizo las oportunidades en las etapas iniciales de las geografías (India y América).
Hace un tiempo, estaba en una conferencia telefónica con un fundador que nos estaba lanzando para recaudar un gran número de inves. Tenemos un equipo global, y estuve en esta llamada específica con dos de mis colegas estadounidenses.
Ahora realmente no sé por qué, pero el fundador ignoró por completo un par de mis primeras conversaciones sobre la llamada. Podría haber sido porque no entendió mi acento indio, o porque no lo sintió lo suficientemente importante como para entablar una conversación conmigo. De cualquier manera, es un sentimiento bastante aplastante (y personalmente insultante), pero seguimos adelante como tenemos que hacerlo.
Mis colegas son increíbles y siempre hacemos círculos entre nosotros durante las llamadas de diligencia. Cuando se me ocurrió, en lugar de estar perturbado por lo que había sucedido, hice mi pregunta. Pat respondió su respuesta, y creo que también hubo un elemento de sorpresa en su tono:
- ¿Cómo debo decirle a mi asesor que creo que no soy lo suficientemente bueno como para estar en el programa de doctorado y que quiero renunciar?
- ¿Ser introvertido significa poca confianza?
- Cómo evitar perder la confianza en mi capacidad de investigación como estudiante de doctorado en informática teórica cuando mis trabajos son rechazados varias veces
- ¿Cómo se desarrolla la fe?
- ¿Cuál es la mejor manera de lidiar con las dudas y los cambios de humor de optimismo en una startup?
“Esa es la pregunta más perspicaz que he escuchado de un inversor. Claramente estás pensando cinco pasos por delante de mí.
La conversación, literalmente, cambió en ese momento, y me involucré en preguntas para el resto de la llamada con él. Estaba claramente impresionado, y también lo invité a la India.
El inglés es el idioma con el que me siento más cómodo, con un nivel de fluidez muy alto. Pero aquí estaba, encontrándome en una situación en la que mi inglés era ajeno a su inglés, casi exactamente como dos idiomas diferentes. ¿Qué haces en estas situaciones?
Tenga confianza y diga lo que tenga que hacer, de la mejor manera que sepa. Puede hacer volar a la otra persona, porque la confianza no tiene lenguaje.