Honestidad. La mejor manera es ser honesto con la persona. Sí, es difícil, pero cualquier otra cosa que hagas o digas será una mentira y, en última instancia, siempre empeorará las cosas.
Cuando tiene algo difícil de decir, es mejor comenzar con un positivo, luego decirles la parte negativa y luego terminar con otro positivo.
Algo como esto: “Usted ha sido una parte importante de esta organización durante mucho tiempo. Sin embargo, a veces las cosas que dice o hace en las reuniones son disruptivas o no son muy útiles. Por ejemplo … Terminemos con eso. valore su participación en nuestra organización y desea encontrar una manera de participar “. Tal vez hay algunas otras cosas que podría sugerir que dirigen sus esfuerzos hacia. ¿Qué buenos rasgos tienen y cómo podrían ser beneficiosos para la organización? ¿Qué otras tareas podrían darse? Si hay algunas cosas que podrían hacer, para el final de su charla con ellos, podría promocionar esas buenas cualidades y decir “Hemos estado pensando en hacer” x “, pero necesitamos a alguien que trabaje en ese esfuerzo, y pensamos usted es la persona. Debido a su calidad de ____, nos gustaría que nos ayude con esto “. Redirigir sus energías a otra parte a algo que pueda ser un mejor uso de sus talentos y hacerlo de una manera positiva puede sacarlos de la tarea en la que están siendo perjudiciales, será un beneficio para la organización y para ellos.
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