Cómo tomar decisiones seguras y correctas

Answer 1

1. Limite la decisión a dos opciones.
2. Asigne la “opción A” a las caras de una moneda, la “opción B” a las colas.
3. Voltea esa moneda en el dorso de tu mano. Cúbrelo rápidamente.
4. Antes de mirar, tenga una idea de si espera que sea cara o cruz.
5. Ignora la moneda, ve con lo que esperas que diga.

EDITAR: Por naturaleza, una decisión es entre dos o más cosas. Estoy sugiriendo que el proceso comience reduciendo las opciones a dos: cualquier opción frente a todas las demás.

Entonces, tal vez estoy tratando de decidir si debo ir a la escuela de posgrado, hacer un viaje a Europa primero, comenzar a trabajar o seguir con mi trabajo actual. Si decido sobre la escuela de posgrado, entonces qué escuela (s) y tal vez el horario. Entonces, el primer lanzamiento sería “ir a la escuela de posgrado ahora o no ir a la escuela de posgrado ahora”. Los lanzamientos posteriores manejarían otras opciones.

La idea fundamental es involucrar a la parte de usted que tiene preferencia pero cuya voz se ha ahogado por las opciones recursivas y la duda.

Answer 2

Ok, aquí está mi guía garantizada para tomar la decisión correcta cada vez *:

• Toma la decisión tú mismo. Cuando deja que otras personas tomen decisiones por usted, están tomando decisiones basadas en sus propias esperanzas, sueños, sentimientos, experiencias, etc. Si bien pueden tener sus mejores intereses en mente, solo usted lo conoce realmente bien. Así que toma la decisión tú mismo.
• Tome consejos y consejos de todos los que pueda. El hecho de que otras personas no tomen decisiones por usted no significa que no deba escuchar la experiencia de otras personas. Presta atención a lo que dicen. Escuche y observe mucho más que hablar. Pero, aún así, es su decisión al final de todo lo que escucha y habla.
• Tomar la decisión con convicción. Cuando haces gofres, nadie te cree (incluyéndote a ti mismo). Así que tome la decisión audazmente y con mucha convicción. Si resultó tener un mal resultado, invierta el rumbo audazmente.
• Los errores son las decisiones más correctas. Hay decisiones que tomas que funcionan bien porque tienes suerte, pero las mejores decisiones, las que resultan ser más correctas para tu vida, generalmente son las que parecen tener malos resultados. Entonces, sepa que cuando toma una decisión, hay dos versiones correctas: la que le da un resultado positivo inmediato y la que le dará un resultado positivo a más largo plazo. Cualquier decisión que tome que no cause que usted o alguien a quien ama sufra daños corporales graves se clasifica en estas dos categorías.
• Finalmente, no tome decisiones que le causen a usted o a las personas que le importan lesiones corporales graves. De esta manera, todas sus decisiones serán correctas. Por supuesto, causar daños corporales es en general una muy mala idea de todos modos, y con suerte, ninguna de sus decisiones girará en torno a esto.

Gracias por la A2A!

* Garantía válida solo ayer.

Answer 3

Las decisiones que tomamos en nuestra vida diaria son las que finalmente nos transforman en “quiénes somos” como individuos. Debemos mirar 5 áreas separadas, o ‘Dimensiones’ de nuestras vidas que deben considerarse al tomar decisiones; para obtener el equilibrio adecuado que buscamos. Debemos dar un paso atrás y evaluar estas áreas.

Las cinco dimensiones que deben considerarse son:

1. La dimensión física : ¿Puede mi cuerpo manejar esta decisión?
2. La dimensión social : ¿necesito ayuda / compañía en esta decisión? ¿Cómo afectará mi (s) relación (es)?
3. La dimensión financiera : ¿cómo afectará esto a mis finanzas?
4. La dimensión interna : una mirada más profunda a nuestro proceso mental y salud mental. ¿Cómo me afectará esto? ¿Esta decisión causará un estrés indebido? ¿Puedo manejar el aspecto emocional de esta decisión?
5. La dimensión espiritual : una mirada más profunda a la fe y la confianza. Cómo podemos comprender nuestros orígenes y estar en paz con nuestras decisiones.

Reflexiona por un momento sobre tus experiencias pasadas personales. ¿Te arrepientes de una relación fallida? ¿Has trabajado para una empresa con la que no estabas satisfecho? ¿Tiene amigos o familiares de los que podría depender si su salud fallara o se encuentra sin hogar debido a cambios imprevistos? Cuando reflexiona sobre estas experiencias pasadas, ¿qué diferencias se podrían haber logrado? ¿Qué resultados podría haber alcanzado si hubiera abordado sus decisiones pasadas de manera diferente?

‘The Five Dimensions’ aplica implementaciones prácticas y realistas a las experiencias de la vida usando un marco intelectual que puedes entender y aplicar por ti mismo. Permitiéndole observar más de cerca las decisiones que toma.

Sus decisiones son producto de causa y efecto. Damos forma a nuestras vidas en función de nuestras decisiones. Debemos prepararnos para los momentos indeseables y estar preparados para recibir los momentos felices. Cuando vemos nuestras vidas con una nueva lente, tenemos la capacidad de disfrutar esos breves y agradables momentos de la vida, que a menudo pasamos por alto.

AA Alebraheem, autor de 5 Dimensiones Esenciales

Answer 4

Una de las mejores introspecciones antes de tomar cualquier decisión.

Te daré un talismán. Cuando tenga dudas, o cuando el yo se vuelva demasiado con usted, aplique la siguiente prueba. Recuerda el rostro del hombre más pobre y débil [mujer] a quien puedes haber visto, y pregúntate si el paso que contemplas le será de alguna utilidad. ¿Ganará [ella] algo por ello? ¿Le restaurará [a ella] un control sobre su vida y su destino? En otras palabras, ¿conducirá a swaraj [libertad] para los millones hambrientos y espiritualmente hambrientos?
Entonces encontrarás tus dudas y tu auto desaparecerá.

Answer 5

Hmm La indecisión es a menudo un efecto secundario de baja confianza y / o miedo a las consecuencias negativas y al fracaso. Si nunca toma una determinada decisión, ¡nunca estará mal y no puede fallar, pero tampoco puede tener éxito!

Debes confiar en tus habilidades, lo que a menudo no es fácil, especialmente al principio.

Primero veamos cómo elegir o planificar un curso de acción:

Comprende el problema; evaluarlo desde diferentes ángulos para apreciar completamente lo que se necesita lograr.

Priorizar esas necesidades.

Considere un par de opciones que podrían ayudarlo a alcanzar esos objetivos y necesidades.

¡Solo elige uno! Ya sea una suposición, informada o no, o un razonamiento bien pensado.

Ahora necesita saber que tiene los medios para llevar a cabo las acciones requeridas; para esto voy a tomar un enfoque poco ortodoxo para romper con lo que ya se ha dicho.

Hay un ciclo utilizado en la gestión de tareas / equipos conocido como PICSIE: planificar, implementar, controlar, apoyar, informar y evaluar. De hecho, creo que esto se puede aplicar libremente en circunstancias individuales en ocasiones:
Plan
Implementar (anímate).
Control (mantenerse enfocado y al plan)
Apoyo (palmadita en la espalda de vez en cuando)
Informar (reafirmar los aspectos positivos y ver lo que salió bien y lo que sigue)
Evaluar (¿está en camino, está funcionando el plan, hay algo que cambiar?)
Luego replanifique o cambie su decisión.

De esa manera, sabrá que tendrá la oportunidad de cambiar de opinión si previamente eligió incorrectamente: una gran herramienta para infundir confianza.

Puedo volver a mejorar esto un poco más tarde.

Answer 6

Elegí esta pregunta para responder de la lista de preguntas abiertas, un área que quería aclarar y compartir mi experiencia con otros coroanos.

La toma de decisiones es una parte importante e integral de la vida de todos. Mientras vivimos cada día, debemos dedicar tiempo a tomar decisiones:
Para elegir una carrera, elegir amigos, elegir qué hacer con la vida, elegir un compañero de vida, etc. Estos son ejemplos de decisiones importantes que deben tomarse e incluso pueden necesitar aportes de familiares y amigos.
elegir qué ponerse para una función, qué pedir en un hotel, si reunirse con amigos, etc. Estos son ejemplos de decisiones menores, una decisión incorrecta puede no importar mucho.

Independientemente de las decisiones menores o mayores, siempre queremos tomar la decisión correcta.
Pero querida: a menudo no hay nada tan correcto, puede ser en este momento y puede estar equivocado en otro momento. Además, alguna decisión puede ser adecuada para usted, pero incorrecta para otra persona.
Por lo tanto, correcto es un término relativo y temporal.

Déjame ponerlo de esta manera:
¿Cómo tomar una decisión?

• Explica el problema y las soluciones provisionales
• Identificar las ventajas y desventajas de tomar varias decisiones.
• Péselos y descubra qué decisión es mejor en su propio interés, su crecimiento, su felicidad y con su adhesión a sus valores y principios.
• Decide qué hacer con mucho cuidado, toma la opinión de familiares y amigos si es necesario
• Si está convencido, continúe con la decisión.
• Respalde esta decisión de por vida, sea responsable de esta decisión
• Todas las decisiones adicionales deben tomarse teniendo en cuenta estos pasos

Si respaldas todas las decisiones tomadas, entonces es la correcta y la has asumido. Usted es responsable de todos los resultados de esta decisión.
Lo que quiero decir es: si algo sale mal después de que hayas tomado la decisión, entonces no culpes a los demás por lo que sucedió.

En pocas palabras: tome una decisión juiciosa y confiésela, entonces es la decisión correcta.
Espero que esto ayude.

Answer 7

En el entrenamiento, a menudo utilizamos el modelo CRECER para ayudar a las personas a resolver esto.

G – OAL
REALIDAD
O-PTIONS
W-ILL / WAY FORWARD

Así que tome una hoja de papel y siga estas preguntas mientras reflexiona:

¿Qué te gustaría lograr?
¿Será de valor real para usted?
¿Qué te gustaría ser diferente cuando logres esto?
¿Qué está pasando ahora?
¿Cómo sabes que esto es exacto?
¿Con qué frecuencia sucede?
¿Qué efecto tiene esto?
¿Qué otros factores son relevantes?
¿Qué has intentado hasta ahora?
¿Cuáles son los principales bloqueadores para encontrar un camino a seguir?

¿Qué podrías hacer para cambiar la situación?
¿Qué otras opciones hay para ese enfoque?
¿Quién podría ayudar?
¿Qué opciones te gustan más?
¿Cuáles son los beneficios y riesgos de estas opciones?
¿Qué harás?
¿Cuáles son los siguientes pasos?
¿Lograrán esos tu objetivo?
¿Qué son los bloqueadores y cómo los superarás?
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan comprometido está con esto?
Si es inferior a 8, enjuague. Repetir.

Answer 8

Tomamos decisiones de una de dos maneras.

Imagina dos cajas:

En el primer cuadro están sus:

• valores
• altos estándares
• conciencia
• conocimiento
• Experiencias vitales
• discernimiento

En el segundo cuadro están:

• sentimientos en el ahora

Cuando se enfrenta a una decisión, abre una de las cajas y examina cuidadosamente el dilema con el contenido de la caja.

Según el cuadro que elija, el resultado / decisión será diferente.

Para tomar decisiones correctas, sin cuestionarse más tarde, vaya con la primera y tire la segunda caja por la ventana.

Answer 9

Esta es una pregunta interesante. También es un síntoma, creo, del perfeccionismo. Las decisiones se basan en la información que tiene en el momento en que la toma. ¿Cuál es su visión y sus objetivos para medirlo? ¿Cuáles son los pros y los contras? Tomamos decisiones basadas en nuestra propia información: intelecto, emoción y reacciones instintivas, así como cuánto tiempo tenemos para tomar la decisión. Por ejemplo, al costado de una carretera concurrida, con una rueda pinchada, ¿tiene tiempo para sopesar todas sus opciones? No, solo sabe que necesita cambiar cuidadosamente su neumático. Por otra parte, si decide comprar o no un automóvil nuevo, tiene tiempo para investigar mucho sobre el tipo y la marca del automóvil que le interesa, el costo, las revisiones, etc.

Entonces, ¿cómo tomar la decisión correcta cada vez? Usted confía en sí mismo para reunir la información adecuada, “escucha” a su ser físico, la famosa reacción intestinal, y simplemente decide.

Muchas personas tienden a “simplemente saber” que es la decisión correcta, a veces les envidio este conocimiento. Pero, realmente creo que han acumulado un nivel de confianza en su proceso de toma de decisiones. Y sé que tienen tolerancia para decir: “Me equivoqué, intentemos eso de nuevo”. En otras palabras, rechazaron el “perfeccionismo” por “esta es la mejor decisión para esta época”.

Answer 10

En nuestro día típico, nos enfrentamos a una avalancha de información y solicitudes que invaden nuestro espacio mental.

Están llamando (o debería decir gritando) para llamar nuestra atención.

En el camino, las luces rojas “STOP” se encienden.

En su correo electrónico, “URGENTE: haga esto lo antes posible”.

Feed de Facebook y el botón azul que dice “Nuevas historias”.

Hacemos clic y leemos, hacemos clic y leemos, a media mañana estás bastante agotado.

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¿Sabía que el número promedio de tareas que podemos procesar en nuestras mentes es de 7 +/- 2? Pero después de algún experimento realizado por científicos, la realidad es que los sujetos de prueba solo pueden manejar 4 +/- 1 tareas.

Me va peor en mi vida diaria.

3 tareas max. Prefiero concentrarme. La multitarea es peligrosa, aunque no soy un cirujano cerebral.

Y todos sabemos sobre la debilidad de nuestra fuerza de voluntad.

Nos dijimos que debíamos pasar menos tiempo en Facebook y otras redes sociales. Pero seguimos haciendo clic y leyendo.

Lo mismo para revisar correos electrónicos.

Leemos correos electrónicos de nuestros jefes, colegas, algunas promociones de ventas de Amazon, Lazada, algunas actualizaciones de blogs, promociones bancarias, etc.

Tenemos tendencia a hacer clic. Escanee el contenido y elimínelo. O peor, poner en archivo.

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¿No solo queremos rapidez en nuestro ejecutivo y en la toma de decisiones y parecemos ser el tipo inteligente y genial en la oficina y en la vida?

Tengo un método que utilizo y lo llamo el “Cuestionario 3 ‘E'”.

Funciona de esta manera.

Cuando se enfrente con el título de un artículo, hágase esta pregunta,

“¿Este titular me lleva a información que es esencial para mí, me educa o me entretiene?”

Ejemplo 1: Al escanear a través del cliente de correo electrónico de Outlook, veo este titular, “Reunión a las 10 a.m., ver detalles en el interior”. De: Susan (de Recursos Humanos)

P: ¿Esencial para mí? Me educa, me entretiene?

A: esencial.

Acción: leeré el correo electrónico y tomaré nota de la información relevante.

Ejemplo 2: titular del correo electrónico, “Los 10 principales objetivos de tiro largo de LiverpoolFC”

P: ¿Esencial para mí? Me educa, me entretiene?

A: me entretiene.

Acción: lo archivaré o lo copiaré en mi calendario para verlo en una fecha posterior.

Ejemplo 3: feed de Facebook, “7 cosas que hacen los millonarios antes del desayuno” de Entrepreneur.

P: ¿Esencial para mí? Me educa, me entretiene?

R: Quizás me educa y puede parecer entretenido.

Acción: elijo eliminarlo porque creo que no se relaciona conmigo ya que no soy millonario.

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Usé este pequeño método como juego cada vez que siento que estoy abrumado por el trabajo y la información.

Probemos este pequeño juego hoy y veremos que puede sentirse menos cansado al final del día.

¿Recuerdas, pregunta, esencial para mí ?, ¿me educa ?, ¿me entretiene ?

Frío,

Ralph

PD: ¡Todavía hay momentos en los que fracasé totalmente en este juego porque algunos escritores escribieron un titular demasiado bueno que me atrajo!

Como Seth Godin. Por cierto, su contenido es oro.

PPS Comparte esto con tu amigo después de jugar este juego de toma de decisiones.

Answer 11

Bueno, no siempre es fácil tomar decisiones, ¡pero creo que uno puede encontrarlo fácil si su decisión es ética y lógicamente correcta!
En una imagen más grande, las situaciones en las que se supone que debes tomar decisiones son:
1. Razones profesionales
2. Razones personales

En el área profesional, su primera prioridad debe ser esencialmente su empresa, trabajo, relaciones con trabajos / clientes, etc.
Debe ser lo suficientemente inteligente como para manejar las situaciones en consecuencia y esto viene con experiencia.

En el área personal, uno tiene que comportarse de la manera en que quieren ser tratados con la mayor certeza. Es posible que no reciba la misma respuesta a cambio, pero al menos se sentirá tranquilo, tranquilo y satisfecho con su parte.
Para ganar respeto, uno esencialmente debe darlo y de la misma manera 🙂

Espero que mi respuesta haya ayudado.
Gracias por preguntar.

Answer 12

Nuestras decisiones son el resultado de nuestros pensamientos, valores, moralejas y creencias que a su vez actúan sobre las experiencias cotidianas que se manifiestan en una decisión.

En el nivel raíz, ¿qué debe corregirse? Es la moral y las creencias lo que exige romper las barreras enmarcadas en las mentes para abrirlo lo suficiente como para permitir la luz dentro.

¿Cómo puede suceder eso? Es posible haciendo las preguntas correctas y buscando las respuestas moralmente correctas. Esto es básicamente desarrollar una actitud para aprender constantemente a mejorar gradualmente.

Las creencias resultantes cuando se encuentran con las experiencias ayudan a tomar las decisiones correctas y en el momento adecuado.

Gracias por A2A!

Answer 13

1. Escucha tus instintos pero no dejes que te manden.
Desarrollamos instintos por una razón: funcionan muy bien. Para nuestros antepasados ​​de la Edad de Piedra, la capacidad de tomar una decisión rápida podría haber marcado la diferencia entre ser comido por un tigre de dientes de sable y comer uno. ¿Pero con cuántos tigres te has enfrentado últimamente? Rara vez necesitamos tomar decisiones rápidas, pero aún así, no puede evitar tomarlas. No luches, pero no te detengas allí. Pregunte “¿por qué pensé eso?” O “¿por qué me siento así?”
2. Haz una lista de tus alternativas .
El cerebro es la computadora más poderosa que existe, pero apesta a la multitarea. Es difícil tener en mente más de 7 trenes diferentes de pensamiento a la vez, y es imposible concentrarse en dos de ellos simultáneamente. La razón por la que no chocamos nuestros autos mientras hablamos por nuestros teléfonos celulares es porque podemos cambiar entre tareas realmente rápido, pero mucho más lento y con menos precisión que hacerlo solo. Escriba cada opción que tenga para la decisión que está tomando, quítela de la cabeza y pase un tiempo de calidad en cada una.
3. Reformule la pregunta.
¿Sabes lo que se necesita para ser un genio o un científico brillante? No son buenas calificaciones y no es memorizar hechos. Simplemente hace las preguntas correctas. Cualquiera que sea el problema que tenga, intente escribirlo de tres o cuatro maneras diferentes. Obligarse a pensar en el problema de diferentes maneras hace que sea más fácil encontrar diferentes soluciones.
4. Anticípese a la historia.
Nuestra memoria no es tan buena como creemos que es, y por lo tanto, no recordamos lo mala que puede ser. Es este recuerdo selectivo el que te permite recordar con quién hablaste hoy, pero no lo que desayunaste el martes de la semana pasada. Usar el historial para tomar una decisión requiere que recordemos lo que sucedió la última vez que estuvimos en una situación similar. Vaya despacio y sea crítico con su recuerdo: tenga cuidado de recordar solo sus victorias frente a sus fallas.
5. Recuerda que el tiempo está de tu lado.
La distancia da perspectiva. Es el consejo más antiguo que existe: separarse de las emociones del momento. A menos que seas un personaje de Star Trek, esto es imposible de hacer al instante, por lo que lo mejor es pasar un tiempo entre ahora y cuando realmente tomes la decisión.
6. Piense en esto como una prueba.
El cerebro humano no está aislado: está conectado para funcionar en situaciones sociales con nuestros compañeros. El resultado de esto es que dedicamos mucho tiempo y energía a trabajar en grupos y mantener amigos y nuestro estado. Imagine que va a ser calificado por la decisión que esté tomando y automáticamente prestará más atención al proceso. Escriba por qué tomó su decisión y siga esto pensando: “Este es un examen. Estoy entregando esto, y no tendré otra oportunidad de cambiarlo. Otros lo verán y calificarán mi lógica ”. Hacer esto lo hace más propenso a examinar el ” por qué” de lo que está haciendo y descartar los planes mal elaborados.
7. El conocimiento común no lo es.
Detecte esos momentos “dados por sentados” y pregunte por qué ese es el caso. Todos saben que no debes nadar después de comer, pero ¿por qué? ¿Es realmente cierto para todos? ¿Qué pasa si solo estás vadeando en el agua y puedes pararte fácilmente? Cuestione las suposiciones que está haciendo y juzgue si realmente se aplican a usted.
8. Toma la maldita decisión.
¿Estás decidiendo tu carrera o qué marca de cereal comer? No todas las decisiones son iguales, así que no pierdas tu tiempo. No necesita seguir los pasos 1 a 9 cada hora del desayuno.
9. Hacer la decisión concreta .
Puede volver a analizar y agonizar sin cesar lo que ha decidido. Tienes que parar alguna vez. Hazlo real, escríbelo. Una vez que su decisión está fuera de su cabeza y en el mundo real, su cerebro puede dejar de agitar constantemente las opciones y continuar con la siguiente tarea.

Answer 14

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Answer 15

Para esto, depende de qué es lo que estás dudando, pero tal vez puedas entender lo que diré:
Al tomar exámenes, siempre dudaba de mis respuestas y las cambiaba. ¿Pero sabes lo que pasaría? Me equivocaría con todos . Obtendría un puntaje terrible solo porque no estaba seguro de si tenía razón o no. Y la cosa es que mi respuesta anterior fue la correcta.
Entonces, esto es lo que haces: cree en tus elecciones . Sentí que era lo suficientemente inteligente, así que confié en mí mismo para elegir las respuestas que pensé que eran correctas la primera vez. Al hacerlo, obtuve un puntaje mucho mejor que el anterior, y para el siguiente y el siguiente.
En general, tenga mucha confianza en sus elecciones. Si eres como yo y también eres indeciso, sopesa los pros y los contras de las decisiones y elige la opción con la que te sientas más fuerte.

¡Espero que esto ayude!

Answer 16

Sé espontáneo. No pienses demasiado. Pensar demasiado arruina todo. Y el primer pensamiento es el mejor pensamiento. Nunca tendrás ambos lados a tu favor. Solo siga esto: ‘Mire antes de saltar y una vez que salte, nunca mire hacia atrás’.
Y no se llene de culpa si alguna vez sale mal, solo recuerde: la buena experiencia proviene solo de algunas malas experiencias en su vida.

Answer 17

Sigue tu intuición .

Es un indicador momentáneo del camino que nuestro cerebro quiere que tomemos al analizar todos los datos que poseemos, sobre una situación particular, a un nivel subconsciente, en un instante.
Ni siquiera lo realizamos.

La investigación dice que la mayoría de las veces es correcta.

Answer 18

Escucha tu corazón. También se llama intuición o voz interior. Escuche a su cuerpo cuando haga algo que esté ansioso, así que solo tome un respiro profundo y luego piense en lo que está haciendo si se siente bien y lo hace si se siente mal, entonces necesita pensar eso. No hay nada como una decisión correcta, a veces se toman decisiones incorrectas para que podamos tener una experiencia, aprender y crecer. Por lo tanto, no tenga miedo de equivocarse, hacer lo malo o tomar decisiones equivocadas. todo lo que sucede en la vida tiene una razón por la cual no existen cosas como las que ocurren accidentalmente. paz y luz para el buen día.

Answer 19

Sigue tu voz interior. ¡Sé que puedes hacerlo!

“Las personas exitosas toman decisiones rápidamente (tan pronto como estén disponibles todos los hechos) y las cambian muy lentamente (si alguna vez lo hacen). Las personas que no tienen éxito toman decisiones muy lentamente y las cambian con frecuencia y rapidez “. Por N.Hill

Usted ve que la dilación es decisión también. Así que solo toma una decisión y confía en tus agallas. A veces cometemos errores, ¡pero así es como aprendemos! No temas, solo da un puñetazo.

¿Quieres saber más sobre la toma de decisiones, pregúntame!

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Answer 20

También importa cómo manejas las decisiones equivocadas en la vida. Las decisiones contienen lecciones dentro, correctas o incorrectas.

Entonces, tomará la decisión correcta cada vez que aprenda algo de ella. ¡Así es como creces también! 🙂

¡Aclamaciones!