Mi comercio anterior era de capital privado. Aquí hay una lista de partida:
- Muchas de las grandes oportunidades en el campo de la educación física tienen “problemas”:> problemas importantes con la empresa o la transacción que debe evaluar, mitigar si es posible y, en última instancia, decidir que puede vivir como un riesgo. Si no hubiera pelo, no habría oportunidad.
- En general, el capital privado se trata de comprar negocios con problemas. A veces el problema es que la industria está desafiando o en apuros; A veces el problema es específico de la empresa.
- Si una empresa objetivo no tuviera un problema significativo, probablemente se mantendría independiente o se vendería a una gran empresa estratégica. PE no es la primera opción de nadie para una salida. Como resultado, la inversión de capital privado generalmente consiste en buscar diamantes en bruto. Las grandes compañías casi nunca se venden a private equity. En tecnología PE, dos excepciones son Skype y Seagate, ambas adquiridas por Silver Lake. Ambos de estos acuerdos tenían un montón de complejidad estructural y transacción estructural.
- Todo el mundo “puja el libro” en las subastas. Es decir, sus ofertas de primera ronda se basan en lo que dicen las proyecciones de los memorandos de oferta. No tiene sentido cortarlos o ser conservadores antes de pasar la primera ronda.
- Hacer que el equipo de administración te ame a menudo es clave para ganar el trato. Una buena relación de gestión rara vez superará un precio más alto, pero es un factor decisivo para el desempate.
- Para muchos LBO, el truco es mantener una empresa estable estable, con un crecimiento modesto. Si puede tomar prestados 2/3 del precio de adquisición, solo necesita aumentar un poco la rentabilidad para generar grandes ganancias. Un “giro” adicional (es decir, el múltiplo de EBITDA) de apalancamiento puede realmente impulsar sus rendimientos.
- Las empresas de educación física realmente quieren mejorar los negocios que compran. A medida que las subastas de PE se han vuelto más competitivas en la última década, se ha vuelto más importante que las empresas de PE puedan mejorar la compañía bajo su propiedad. Para ganar una subasta, a menudo tiene que pagar un precio que solo funciona si puede aumentar significativamente los ingresos y la rentabilidad en más de 2 a 4 años. En otras palabras, en los últimos 15 años, el capital privado se ha convertido más en hacer un buen trabajo para operar el negocio y relativamente menos en “ingeniería financiera”. Entiendo que esto es contrario a la intuición, dado el impacto en las firmas de PE y LBO.
- Históricamente, los inversores de LP se han sentido atraídos por la educación física porque es una forma de inversión altamente intervencionista. El inversor compra una participación de control en la compañía, cambia la compañía y la administración como lo considere conveniente, y luego la vende cuando quiere. Esto es muy diferente de (1) la inversión en el mercado público, donde no tiene control operacional y (2) la inversión de riesgo, donde no controla la salida o las decisiones de la junta directiva.
- En el pasado, los LP se pusieron nerviosos cuando las firmas de PE no obtienen el control. “No le pagamos para que tome posiciones del 5% en las empresas; podríamos hacerlo nosotros mismos”.
- Sin embargo, hay una tendencia reciente en Silicon Valley donde las firmas de PE asumen posiciones minoritarias en grandes compañías. Este es un nuevo tipo de oportunidad que ha sido creada por grandes compañías de tecnología exitosas que desean permanecer privadas. Estas empresas necesitan capital primario y secundario de los mercados privados.