Buen consejo en general, pero no es sencillo.
Todos conocemos el discurso de graduación de Steve Jobs Stanford en 2005, donde habla sobre hacer lo que amas. Es una charla clásica sobre este tema. Él alienta a su audiencia estudiantil a seguir buscando y no conformarse. Jobs continúa diciendo que, al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Ah, pero encontrándolo.
Para hacer algo bien te tiene que gustar. Esa idea no es precisamente novedosa. Lo hemos reducido a cuatro palabras: “Haz lo que amas”. Pero no es suficiente con decirle eso a la gente. Hacer lo que amas es complicado. Y a menudo inalcanzable para algunos.
Recientemente leí un libro interesante sobre el tema de cómo encontrar lo que te gusta hacer. El libro es de Cal Newport: tan bueno que no pueden ignorarte. Los temas del libro de Newport están sujetos a un hilo común: la importancia de la capacidad. Su tesis es que las cosas que hacen grande un gran trabajo son raras y valiosas. Si los quiere en su vida laboral, necesita a cambio algo raro y valioso que ofrecer. En otras palabras, debe ser bueno en algo antes de poder esperar el trabajo que ama.
El dominio por sí solo no es suficiente para garantizar su amor y satisfacción: los muchos ejemplos de adictos al trabajo bien respetados pero miserables apoyan esta afirmación. El hilo conductor del argumento va más allá de la mera adquisición de habilidades útiles y al arte sutil de invertir el capital de la carrera en los tipos correctos de rasgos de la vida laboral. El camino a lo que amas, al menos en lo que concierne a lo que haces para vivir, es más complicado que simplemente responder la pregunta clásica “¿Qué debo hacer con mi vida?”
Así que aquí está el truco de este libro: cuando se trata de crear el trabajo que amas, seguir tu pasión no es un consejo particularmente útil. De hecho, es gravemente defectuoso. No solo no describe cómo la mayoría de las personas terminan con carreras atractivas, sino que para muchas personas pueden empeorar las cosas: provocar un cambio de trabajo crónico y una angustia implacable.
“Sigue tu pasión” podría ser el peor consejo posible. OK entonces, ¿qué deberías hacer en su lugar? No sigas tu pasión; más bien, deja que te siga en tu búsqueda para llegar a ser tan bueno que no puedan ignorarte. Aleje su enfoque de encontrar el trabajo adecuado, a desarrollar sus habilidades y experiencia en lo que hace, y luego, finalmente, construya un amor por lo que hace.
Si un joven Steve Jobs hubiera seguido su propio consejo y hubiera decidido buscar solo el trabajo que amaba, probablemente hubiéramos sido uno de los maestros más populares del Centro Zen de Los Altos. Pero él no siguió este simple consejo. Apple Computer definitivamente no nació de la pasión, sino que fue el resultado de un golpe de suerte: un esquema de “tiempo reducido” que se disparó inesperadamente. Probablemente funciona de esa manera para un gran porcentaje de nosotros, ¿no es así?
Piénselo de otra manera: el pronosticador más probable de que alguien vea su trabajo como una vocación es la cantidad de años que pasó en el trabajo. Cuanta más experiencia tengan, más habilidades y experiencia desarrollarán y más probable será que amen su trabajo. Los empleados más felices y más apasionados no son aquellos que siguieron su pasión hasta una posición, sino aquellos que han estado alrededor el tiempo suficiente para ser buenos en lo que hacen.
Newport señala que la motivación requiere que cumplas con tres necesidades psicológicas básicas:
Autonomía: la sensación de que tienes control sobre tu día y que tus acciones son importantes.
Competencia: la sensación de que eres bueno en lo que haces.
Relacionamiento: el sentimiento de conexión con otras personas. Presenta la mentalidad del artesano, que se basa en lo que usted puede ofrecer a los demás.
Esta mentalidad te pide que dejes atrás las preocupaciones egocéntricas sobre si tu trabajo es “correcto”, y en lugar de eso, agachas la cabeza y te conectas para ser realmente genial en lo que haces y contribuyes. Independientemente de lo que haga para ganarse la vida, enfóquese en su trabajo como un verdadero artista. Adopta la mentalidad del artesano primero y luego la pasión sigue.
Deje de lado la pregunta de si su trabajo es su verdadera pasión y, en cambio, cambie su enfoque hacia ser tan bueno que no puedan ignorarlo.
Si quieres amar lo que haces, abandona la mentalidad de pasión (“¿qué puede ofrecerme el mundo?”) Y, en cambio, adopta la mentalidad de artesano (“¿qué puedo ofrecerle al mundo?”).
Newport cree que 3 rasgos definen un gran trabajo y contribución: creatividad, impacto y control. Estos rasgos son raros. La mayoría de los trabajos no ofrecen a sus empleados una gran creatividad, impacto o control sobre lo que hacen y cómo lo hacen.
Si quiere algo que sea a la vez raro y valioso, necesita a cambio algo raro y valioso.
Newport comparte la historia de cuando Steve Jobs entró en Byte Shop y sostenía algo que era literalmente raro y valioso: la placa de circuito para Apple I, una de las computadoras personales más avanzadas en el mercado en aquel momento. El dinero de vender cien unidades de ese diseño original le dio a Jobs más control en su carrera, pero para obtener rasgos aún más valiosos en su vida laboral, necesitaba aumentar el valor de lo que tenía para ofrecer.
Es en este punto que el ascenso de Jobs comienza a acelerarse. Recoge $ 250,000 en fondos de Mark Markkula y trabaja con Steve Wozniak para producir un nuevo diseño de computadora que es claramente demasiado bueno para ser ignorado. Había muchos otros ingenieros en la cultura de Homebrew Computer Club en el Área de la Bahía que podían igualar las habilidades técnicas de Jobs y Wozniak, pero Jobs tenía la idea de invertir y enfocar esta energía técnica hacia la producción de un producto completo. El resultado fue el Apple II. Y Steve Jobs ahora era demasiado bueno para ignorarlo. Los rasgos que definen un gran trabajo son raros y valiosos. Estas habilidades raras y valiosas son su capital de carrera derivado de la mentalidad de un artesano.
Debido a esto, no tiene que preocuparse por si ha encontrado su vocación: casi cualquier trabajo puede convertirse en la base de una carrera convincente. Pero ciertos trabajos son más adecuados para aplicar la teoría del capital de carrera que otros.
La mayoría de las personas que comienzan como profesionales activos cambian su comportamiento y aumentan su rendimiento por un tiempo limitado hasta que alcanzan un nivel aceptable. Sin embargo, más allá de este punto, las mejoras adicionales parecen ser las declaraciones impredecibles de Newport.
Este aprendizaje no se realiza de forma aislada: debe solicitar constantemente comentarios de colegas y profesionales. Haz proyectos donde te verás obligado a mostrar tu trabajo a otros. Una buena misión profesional es similar a un avance científico: es una innovación que está por descubrir en el campo adyacente posible. Por lo tanto, si desea identificar una misión para su vida laboral, primero debe llegar a la vanguardia, el único lugar donde estas misiones se vuelven visibles. Para maximizar sus posibilidades de éxito, debe implementar pequeños experimentos concretos que devuelvan comentarios concretos. Explore las vías específicas que rodean su misión general, buscando aquellas con la mayor probabilidad de obtener resultados sobresalientes. El comediante Steve Martin, en su brillante memoria Born Standing Up , dice que a menudo se le pregunta sobre el secreto de su increíble éxito. Su mejor consejo para la gente es: “Sé tan bueno que no pueden ignorarte”.
Ser excelente en marketing digital significa crear contenido y mensajes que se recuerdan, comentan y comparten. Su contenido podría ser una gran serie de videos o un anuncio viral. Podría ser un fantástico blog de cómo hacerlo. También podría ser un podcast de audio.
“Sé tan genial que no pueden ignorarte” es el núcleo de lo que les enseño a mis clientes sobre el marketing digital. Y crear contenido que sea tan bueno que la gente no pueda ignorarlo es el primer paso que debe tomar si está empezando o si no está obteniendo los resultados que desea con sus esfuerzos en línea.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe blogs sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de su negocio. Encuéntralos en G + , Twitter y LinkedIn .