Esos reclutadores de empresas tienen muy poco tiempo para comprenderlo y evaluar sus competencias. La mejor manera para que lo hagan, le hagan las mismas preguntas que a todos los demás y comparen sus resultados con los de otros candidatos.
Y como esas preguntas tienen que proporcionarles criterios de comparación claros entre los candidatos, tienen que ser muy académicos, con muy pocas soluciones “buenas”.
Por naturaleza, los problemas del día a día tienen muchas soluciones diferentes, que dependen de los muchos parámetros (usted, el proyecto, la empresa, el mercado, la competencia, los costos y cosas menos obvias como el clima, las huelgas de pilotos aéreos, locales / regionales). / eventos nacionales / internacionales, y así sucesivamente …). Simplemente no pueden evaluar a los candidatos con criterios tan difusos y aleatorios. Así que es cosa de eruditos.
Tenga en cuenta que, como candidato, puede pedir cosas a los entrevistadores de yoru. Y puedes pedirles otra entrevista, enfocada en exactamente lo que quieres mostrarles que eres bueno. Si detectaron que sus competencias pueden ser valiosas para su compañía, es muy probable que las acepten, ya que esto ayuda a reducir el riesgo de contratarle.
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