Todo comienza con un personal feliz.
Las cosas en las que los empleadores suelen confiar para aumentar la moral como: evaluaciones periódicas y beneficios materiales (comidas gratuitas, bonificaciones o regalos) ya no son suficientes. Estas son algunas de las cosas que el personal está buscando en un lugar de trabajo en 2016:
Reconocimiento
Si los compañeros y la gerencia pasan por alto continuamente el trabajo arduo de un empleado, a menudo perderán interés y perderán energía.
- Me siento atrapado como líder. ¿Cuáles son algunas maneras en que puedo esforzarme para crecer en liderazgo?
- ¿Qué te impulsa cada día en la vida? ¿Cuáles son tus motivaciones e inspiraciones?
- Si todos los trabajos pagan lo mismo, ¿cuál sería tu profesión?
- ¿Qué motiva a las personas a ser ‘exitosas’, y si viven una vida espiritual que condena la necesidad de ego, qué queda por motivar?
- ¿Cómo se motiva a uno mismo a hacer algo si él / ella es insensible a la recompensa (esto incluye recompensas intrínsecas y extrínsecas)?
Cuando se le preguntó en un estudio reciente qué empleados deseaban más en un trabajo. ¡El reconocimiento quedó en segundo lugar después de la responsabilidad! Además, demostrar reconocimiento hace más que motivar a un solo empleado, refuerza valores comerciales importantes que dan forma a una cultura laboral fuerte y positiva. Reconocer a los empleados puede ser tan simple como una nota personal o tan creativo como comenzar un programa de recompensas. Pero lo más importante es que se hace con regularidad para crear un ciclo de retroalimentación positiva.
Un divertido lugar de trabajo
Si el trabajo es un lugar feliz y divertido para estar, los empleados estarán ansiosos por venir. Algunas ideas que se utilizan en el lugar de trabajo es una reunión o reunión del equipo antes del comienzo de un día ajetreado. Impulsa al equipo y fomenta una actitud positiva. También es una oportunidad para establecer metas, poner a todos en la misma página y dar un animado discurso motivador. Si está tratando de probar algo un poco diferente, deje que el personal componga sus propios títulos de trabajo. Permitir que el personal use títulos como Sensei, Barista Wizard o Director de First Impressions del Servicio al Cliente ha demostrado ser excelente para la moral. Esta estrategia ayudó al 85% de los empleados de la Fundación Make-A-Wish a sobrellevar el agotamiento emocional de sus trabajos. Grandes marcas como Apple, Google, Disney han estado utilizando títulos imaginativos durante años. Puede parecer un ejercicio tonto, pero un estudio de la Facultad de Biz muestra que los títulos de trabajo simbolizan quiénes somos y qué se espera de nosotros. El uso de títulos autonombrados puede ayudar a los empleados a encontrar un propósito en su trabajo cotidiano, lo que lleva a un mayor impulso.
Quieren sentirse importantes
Trate a todo el personal con el mismo nivel de respeto y confianza para crear una dinámica de equipo fuerte. También puede hacer que el personal se sienta como miembros confiables de la compañía al compartir información comercial importante y alentar un entorno transparente. Es fácil comprender cómo esto podría ayudar a una empresa: cuanto más se sabe, más se preocuparán y querrán que la empresa tenga éxito.
Contratar personal con pasión por su trabajo.
No intentes encajar una clavija cuadrada en un rol redondo. Tómese el tiempo para encontrar empleados cuyos intereses se ajusten a la cultura empresarial. La tarea de encontrar candidatos apasionados puede ser complicada y llevar mucho tiempo. Herramientas innovadoras de reclutamiento, como Catapult, están abordando el problema. Los empleadores pueden acceder a perfiles de video, calificaciones de empleadores anteriores y detalles de experiencia laboral para asegurarse de que pueden elegir a la persona adecuada para que se ajuste a su equipo.
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