¿Cuáles son algunas conclusiones clave del último libro de Malcolm Gladwell, David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants?

Answer 1

Algunos de los puntos clave:

1. Apenas hay ventajas o desventajas absolutas. Los atributos que hacen que un factor sea una ventaja o desventaja están altamente relacionados con el juego único, por así decirlo, uno está jugando. Por ejemplo, David cambió el “juego” de la batalla con Goliat de la fuerza enfocada a la velocidad y la agilidad enfocada y ganada.
2. Demasiado de algo bueno a menudo puede convertirse en algo malo. Por lo tanto, no salte a conclusiones sobre lo que funcionará y lo que no.
3. Trabaja en tus fortalezas en lugar de tratar de mejorar las debilidades. Realmente, ¡trabaja en esto! Trabajar largo y duro.
4. Siempre que sea posible, juegue “su juego”. No intente ganar en “su juego”, a menos que realmente haya dominado ese juego.
5. Elija su estanque sabiamente, no sea un pez pequeño en un estanque grande. Haga todo lo que pueda para elegir un estanque en el que pueda ser un “jugador”, un “pez gordo”. Luego, intente expandir ese estanque. Si lo hace, es mucho más probable que sea productivo y exitoso.

Answer 2

• Básicamente, la idea principal es que la fortaleza y las debilidades dependen del contexto, lo que parece ser que la fortaleza puede convertirse en una debilidad muy rápidamente. Más bien como nuevas empresas, solo porque algo está empezando pequeño no significa que no se convierta en una gran amenaza, y su tamaño es una ventaja ya que pueden moverse rápido.
• Crimen y castigo de la curva. O más bien como curva de actividad óptima. La idea era que es más como una curva en U invertida, después de un período de tiempo, incluso las buenas estrategias intencionales proporcionan malos resultados.
• Es mejor conocer sus fortalezas y debilidades, pero no sobre pensarlo, porque a medida que el contexto cambia, las personas obtienen diferentes niveles de fortaleza o ventajas.

Answer 3

A medida que la tecnología avanza (y o, examinamos el pasado más de cerca y de manera creativa) reinterpretamos la historia y nuestro pasado; Así, en el lejos, el presente recrea el pasado. El pasado y la historia no están muertos ni estancados, son relativos a lo que somos en el presente.

Es bastante extraño pensar, la historia evoluciona y nuestras percepciones cambian.

Answer 4

Que las cosas que a menudo asumimos son ventajas con frecuencia no lo son.