Para un estudiante de doctorado callado, tímido e introvertido, ¿es aconsejable / necesario elegir un supervisor extrovertido y sociable?

Si asumimos primero que tiene una buena relación con ambas personas en términos de confianza, comunicación e ideas profesionales, entonces tiene sentido elegir a la persona con mejores habilidades de red y políticas. Pero pocos de nosotros tenemos ese tipo de lujo. Las cosas que creo que son las más importantes son:

Integridad : se trata de alguien que es meticuloso con respecto a la ciencia y los estudios, que trata a los estudiantes de manera justa y que es escrupulosamente honesto acerca de las contribuciones de los estudiantes.

Compatibilidad intelectual y profesional : esta es una persona que comprende profundamente el área en particular que desea investigar y los dos comparten al menos una buena tolerancia de trabajo para el marco de referencia del otro. (¡Trate de evitar estar en lados opuestos de cualquier disputa teórica profunda!)

Claridad : esta es una persona que habla su idioma y le brinda consejos claros y consistentes; los alumnos anteriores cuentan historias de cómo él / ella guió su trabajo y los alejó de las trampas.

Respeto : en realidad escucha sus ideas y lo atrae, en lugar de anular de inmediato su enfoque y decirle qué debe hacer y cómo hacerlo. Algunos de los profs más salientes también son martinets dominantes. Sus estudiantes aprenden a realizar investigaciones a un alto nivel, pero no cómo identificar un problema importante, pensar en un diseño de investigación y planificar su ejecución.

Yo pondría esas cuatro cosas por delante de las habilidades de red, pero eso es porque tenía amigos que tuvieron la desgracia de tener como su asesor a un extrovertido muy carismático y políticamente hábil que carecía de los rasgos primero, tercero y cuarto.

No es necesario ser un político académico que se regocija para ganarse el respeto y construir una buena red. Los introvertidos lo hacen todo el tiempo, especialmente en el mundo académico.

Como solo un médico practicante clínico durante mi tiempo de trabajo, no tengo experiencia personal.
Nuestra hija a los 30 años se encuentra en las etapas finales de su estudio de Ph.D (en la actualidad es un MD no practicante).
Ella solía ser una chica tímida, cautelosa (asiática), después de que un poco de ayuda profesional se volviera mucho mejor preguntándole a la gente lo que necesita y defendiendo verbalmente su posición.
Su profesora es una dama muy agradable pero hiperactiva, se llevan muy bien. Pero creo que NO es porque uno es tímido, y el otro es un extrovertido extrovertido, sino porque desde el principio nuestra hija se sintió en casa con su profesor, quien cuenta con nuestra hija para advertirle si una de sus ideas descabelladas es amenazadora. al fugitivo por sí mismo antes de que pueda “venderse” al departamento, causando (aceptación) problemas. Nuestra hija se ocupa de esa parte, analiza qué se debe hacer para que la idea sea viable, cumpla los requisitos previos y, al complementarse entre sí, trabajan bien juntos como equipo.
Esta mujer también es una especie de madre sustituta de todos sus estudiantes de doctorado.

Así que creo que deberías buscar a alguien con quien hagas clic, a quien te guste y también a ti.
La conexión en red se logra al asistir a muchas reuniones, durante las agitaciones sociales y dejarles su tarjeta de visita, preferiblemente después de presentar un papel o un póster, y en el caso de nuestra hija, hacer mucho trabajo para su jefe, así que hable con él. y ver a muchas otras personas en la universidad / hospital y, al hacerlo, llegar a conocerlos.

Dos puntos:

(1) Mucho más importante que si tiene diferentes preferencias energéticas (Introversión v. Extraversión) es cuán similares / diferentes son usted y su supervisor en términos de sus funciones cognitivas; las formas en que cada uno percibe (absorbe) información y toma decisiones. Si su supervisor es su “opuesto psicológico” (en el sistema Myers-Briggs, eso es xSTJ con xNFJ, xSFP con xNTP y así sucesivamente), entonces es probable que vea el objetivo y la metodología para llegar allí, de manera muy diferente. Esta no es una dificultad insuperable, solo significa que la propensión a la falta de comunicación es mayor, y ambos tendrán que esforzarse más para entenderse mutuamente y alcanzar un consenso en el camino a seguir.

(2) Habiendo sido un estudiante de doctorado y conocido a muchos otros, creo que es mucho más importante encontrar un supervisor que esté interesado en USTED, su investigación y su potencial. Es decir, aquellos que fallan, o tardan años y años en terminar, tienden a tener supervisores desinteresados, inaccesibles o no disponibles. Seamos realistas, no hay nada menos inspirador que sentir que a nadie le importa lo que estás haciendo. Un supervisor con PASIÓN vale más que cualquier colección de cualidades de personalidad.

El trabajo del supervisor es llevarlo a través del programa de doctorado.

Elige a alguien que te guste.

Las personas que te gustan tienen más probabilidades de que te gusten y, por lo tanto, están más preocupadas por tu graduación exitosa.

Al leer sus comentarios a la pregunta, me da la impresión de que realmente no deja mucho espacio para otras opiniones, sino para las suyas … Mi consejo para usted sería que sean más abiertos y flexibles, rasgos que, en mi opinión, le faltan, y pueden afecta su vida mucho más que la decisión sobre qué tipo de asesor debería obtener …

No tengo experiencia académica y desde mi experiencia social; Me llevo bien con los tipos salientes siempre que no intenten convertirme y podamos encontrarnos en el medio, por así decirlo (eso significa que me salgo de mi caparazón).