Cómo inspirar a los jóvenes en el trabajo

Answer 1

Hola,

Creo en “Contratar para la actitud, entrenar para la habilidad”

Puedes intentar hacer lo siguiente:

1. Trate de tener una discusión privada con los dos. Cuénteles sobre sus requisitos y cómo son vitales para usted y para la organización. Luego discuta sobre maneras de mejorar sus habilidades.

2. Promover una política de puertas abiertas. Sus juniors deberían poder acercarse a usted en todo, desde problemas personales hasta problemas profesionales. Les ayudas a resolverlos, y ganas su respeto.

3. Muestra tu confianza en ellos. Haz que se sientan orgullosos. Aunque no es tu trabajo, sácalos para un almuerzo en equipo. Estás en la posición perfecta para construir el equipo.

4. Sé estricto cuando no te muestren resultados. Eso significa adoptar la política de la zanahoria y el palo.

5. Si aún falla, dígales que tiene que hablar con las personas mayores sobre su desempeño.

6. Finalmente, discuta el tema con el HR.

Answer 2

Entregó los ejercicios y pídales que los completen en una fecha límite y que mantengan a su gerente informado, él sabrá que lo está intentando, pero no están haciendo nada.
Tomar estado todos los días de lo que están haciendo.
Dígales que completen una certificación en aproximadamente un mes.