Esta es una historia de coraje.
Una verdadera historia de increíble coraje de un soldado, a quien he tenido el privilegio de conocer. Alguien, que simplemente no aceptaría “NO” por respuesta, a pesar de los desafíos que la vida le lanzó. Una historia que necesita ser contada.
Inevitablemente, existe una extraña y casi inconexa desconexión entre el “pop” urgente y distintivo de la bala a alta velocidad que pasa a su lado y el movimiento aparentemente lánguido y desarmadoramente lento de quienes lo rodean. Una afirmación sardónica, pero brillante de la teoría de la relatividad, por así decirlo. Quienes hayan estado en combate inactivo y tuvieron el privilegio de ser despedidos, lo sabrían. Deependra Singh Sengar hizo. ¡Mas de una vez!
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Fue el día después del Día de San Valentín, 1998. Sengar acababa de ser recibido en el aeropuerto de Guwahati por el equipo de escolta de la unidad. Con 5’6 “y 52 kg de peso, podría confundirlo fácilmente con un estudiante de posgrado en la Universidad de Guwahati. Sengar se reincorporó a la unidad en operaciones activas en el noreste, después de semanas de suplicar, gritar y luchar contra las órdenes del Coronel Ivan Crasto, el Comandante, para ocupar el escalón administrativo de la unidad en un pueblo acogedor y tranquilo. en Himachal Pradesh.
Eso es lo que él era, un hombre de acción. Y los hombres de acción, como usted sabría, ¡aborrecen los trabajos de administración de rutina!
El primer mensaje que escuchó, 15 minutos en tránsito, en el enlace de radio de comunicación asegurada fue confuso. 5-6 líderes militantes de alto rango en una casa, armados con dispositivos automáticos, ubicación precisa, alta credibilidad de la información, perfil de tránsito aparente, que probablemente se mudará pronto. El Equipo de Reacción Rápida (QRT) de la unidad estaba comenzando, pero solo podía alcanzar el objetivo en una hora. Sengar se dio cuenta rápidamente de que, con un breve desvío, podría llegar al objetivo en 20 minutos. Ahorrar 40 minutos podría significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Después de una serie de mensajes, Sengar había convencido a la sede del batallón de que él y su equipo de escolta estaban mejor posicionados para iniciar el contacto con los militantes antes de que desaparecieran. El QRT podría seguir. Ahora, los equipos de escolta suelen ser un equipo de rag tag de quien esté disponible. Totalmente equipado, seguro – armas, municiones, comunicación segura – las obras. Pero aún así, ciertamente no es la primera opción de los hombres para entrar en combate. Pero eso no disuadió a Sengar. Se giró y golpeó el objetivo en 20 minutos, como estaba previsto. Se produjo un breve intercambio de fuego. 2 rojos abajo, 3 habían huido.
Es entonces cuando Sengar se dio cuenta de que había sido golpeado. Dos balas le habían atravesado el abdomen, haciendo una entrada limpia, casi imperceptible en el frente y una clásica, desproporcionada herida de salida en la espalda. Lo que ellos llaman en el mundo médico, de manera despectiva, un tiro “limpio”.
El resto fue un borrón. La ráfaga del proceso de evacuación. Llevados a mano, en cuatro ruedas, en helicóptero, a través del hospital local del vecindario y luego al Hospital Base en Guwahati. La larga, interminable línea de cirugías. Cortar, coser y cortar de nuevo. Después de aproximadamente 15 días de cortar y pegar, los documentos confiaban en una recuperación parcial en un plazo de entre 18 y 24 meses.
Un milagro, lo llamaron. Pero entonces, todavía no habían visto milagros.
Sengar no era un empujón que pudiera estar atado a una cama de hospital. Estuvo despierto en 45 días. Leyó libros sobre su condición y se dio cuenta de que la recuperación psicológica era tan importante como la médica. Comenzó a hacer lo que estaba a su alcance, ya sea que las reglas estrictas del hospital del ejército lo permitieran o no. Escapando fuera del hospital, caminando por los teatros para ver prácticamente todas las películas que vale la pena ver. Y algunos que ni siquiera encajaban en esa cuenta. 60 días después de ese fatídico día, un oficial de la Unidad se iba a casar. Sengar, vestido con una Lungi y una kurta (no podía usar nada más, las cicatrices aún no se habían curado), con tubos y bolsas (Si debe saberlo – Una bolsa de colostomía y una bolsa directamente adherida a la vejiga urinaria) de manera inmodesta pero prácticamente colgando de su modesto bastidor, alquiló un automóvil y viajó 5 horas de ida a Dehradun.
“Eh? ¿Todo esto para asistir a un matrimonio desquiciado? ”, Puedes preguntar. Bueno, Sengar no era el tipo de persona que dejaba que nada, desde luego nada tan pequeño como 25 gramos de plomo fundido al azar que quemaba surcos independientes y solitarios a través de sus intestinos, impidió el placer de ver a uno de sus Compañeros siendo conducidos, de buena gana a la horca !!
Sengar odiaba los hospitales. Mucho para la profunda consternación de un grupo de enfermeras allí. Regresó a la unidad a principios de mayo del 98. Los doctores, hartos de sus constantes súplicas por ser liberados, le permitieron regresar a la unidad a regañadientes, con la solemne promesa de que no se esforzaría, y se limitaría a los HQ de la unidad (risita entre dientes).
Demasiado difícil para alguien que fue llamado “Cohete” por los oficiales subalternos, ya que Sengar recibió el codiciado “Daga” en el curso de Comando, el que era conocido por ser uno de los oficiales y hombres con mejor condición física.
Alrededor de este tiempo, se estaba llevando a cabo un ejercicio de capacitación en el sector oriental y Sengar vio la oportunidad de demostrar su aptitud física. Le suplicó a Col Crasto que le permitiera llegar allí para “atender el teléfono”. Crasto finalmente se derrumbó después de que Sengar pudo convencer a los médicos de que lo declararan “apto” para el servicio activo. Sengar sorprendentemente, desafiando todos y cada uno de los precedentes de recuperación médica registrada en casos similares a los suyos, convenció a los documentos para que actualizaran su categoría médica a SHAPE1.
Suplicó, luchó, fastidió, dio codazos, suplicó, amenazó y recurrió a un flagrante chantaje emocional de los medios más viles que se han publicado en el Sector Oriental.
En medio del ejercicio, se dieron noticias sobre el conflicto de Kargil y la unidad fue la de lanzar un puente aéreo para un equipo para la guerra de Kargil. Sengar había vuelto a hacer lo que más amaba: volver a la acción, liderando un equipo. Dirigió a su equipo a capturar el puesto de Neelam en la guerra de Kargil, que fue el puesto más alto capturado en todo el compromiso del Ejército de la India. En agosto del 99, oficialmente la guerra de Kargil había terminado, pero la escalada de los compromisos a lo largo del LOC aún requería que la unidad permaneciera en el área. Y el equipo de Sengar estaba en medio de la acción, otra vez.
En septiembre de 1999, Sengar fue golpeado de nuevo.
Un violento tiroteo con un grupo de militantes recién incorporados. Una ráfaga de fuego de un AK-47 le atravesó la parte superior del muslo y la cadera. Sangrando profusamente y con la cadera destrozada, sabíamos que si no lo evacuábamos a tiempo, lo perderíamos. Un paracaidista en la sede de la División, un piloto de helicópteros, que estaba en una misión de entrenamiento de rutina, se enteró de que Sengar había sido golpeado. Sin esperar la autorización, violando todas las reglas del libro, entró volando, aterrizó en un lugar apresurado y asegurado en la base de la colina y evacuó a Sengar al hospital por una ruta no permitida para aeronaves indias. Sengar llegó al hospital en 45 minutos. ! Un par de minutos más de retraso, y él habría sido historia.
De vuelta a la historia de ‘cortar y coser’; Solo que, esta vez, fue más grave que el primero. Sengar sobrevivió. Apenas. Fue trasladado al hospital del Ejército de súper especialidad de Delhi dos meses más tarde y fue entonces cuando sus padres fueron llevados a Delhi y la noticia fue revelada. Todo esto mientras le decían que se recuperaría y volvería a la acción en poco tiempo. Le tomó un mes más aprender de su documento el veredicto. Nunca volvería a caminar.
Esto fue un golpe al cuerpo (juego de palabras involuntario) incluso para Sengar. Decidió renunciar al ejército. No le interesaba vender archivos de las fabulosas aceitunas. Una vez que atravesó los ríos de emoción, que duraron 24 horas, decidió hacerse cargo de su aparentemente frágil destino.
Sengar comenzó a investigar opciones de una carrera alternativa. Tenía 30 años, soltero y tenía la energía de un toro, o tres. No le llevó mucho tiempo darse cuenta de que necesitaba domar a la bestia llamada ‘CAT’, la prueba de admisión común, para intentar pasar por los portales de las principales escuelas de negocios.
Mientras hacía un análisis FODA, identificó que sus habilidades analíticas no eran las que una vez fueron. Entonces, decidió asumir la tarea de conquistar a Arithmophobia, su paranoia de números. Obtuvo todos los libros de matemáticas y diligentemente pasó de la clase cuatro a la clase 12. Hipo menor como el hecho de que tuvo que ser llevado de la cama de su hospital al auto, o el hecho de que tuvieron que hacer una provisión especial para él en las clases, para que pudiera reclinarse en una silla ad hoc y tomar notas. molestarlo un poco
Sengar tomó el CAT en diciembre de 2000. Según sus resultados, recibió una llamada de 15 de las 16 escuelas B que había solicitado: IIM (A), IIM (B), IIM (C), IIM (L) … Un verdadero quién es quién de la lista de la escuela B. Cuatro días después de colgar a su amado Olive Greens, se casó. Ocho días después, se unió al Instituto Indio de Administración, Ahmedabad. Dos años brillantes de análisis de cálculos numéricos más tarde, Sengar se graduó con distinción: con muletas.
Hoy en día, Sengar es un profesional de alta gerencia en Microsoft, en Singapur con una esposa cariñosa y dos hijos maravillosos. Si pensaste que esa es la última actualización de su historia, espera, porque hay un último broche de oro.
Después de diez largos años con muletas, Sengar decidió que ya había tenido suficiente. Tiró sus muletas en una esquina y decidió desbastarlo. Lentamente, y con tremenda perseverancia, comenzó a caminar. En menos de un año, iba a correr poco. El 13 de septiembre, en un viaje a la India, decidió volver a visitar su antigua unidad. Se puso en contacto con el Comandante en Jefe, quien lo invitó a correr con la unidad en la Prueba de Eficiencia Física de Batalla estándar, con una mochila cargada y un arma. Y Sengar lo hizo.
El ‘cohete’ había regresado. A la bienvenida de un héroe.
Cortesía-The Logical Indian ™ | Esfuerzos para el bien
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