Estoy desmotivado y quemado con mi negocio. ¿Qué hago para cambiar las cosas?

Según su descripción, realmente no puedo decir lo que está sucediendo con su negocio. Así que voy a dejar lo que tengo: sin motivación y agotado.

Hay muchas maneras de estar motivado en la vida y en los negocios. Una de las mejores maneras es amar lo que haces.

Ya que está dirigiendo una franquicia, ¿tiene que volver atrás y pensar en qué es la razón por la que inició el negocio? ¿Por qué te apasiona esto? ¿Qué te hizo levantarte de la cama por la mañana emocionado al principio?

Su “por qué” es lo único que lo mantendrá activo para su negocio. Sin embargo, podría haber otros factores que podrían estar afectándote. Quemarse, sin energía, estresarse y abrumarse son fáciles de matar la motivación.

Aquí hay algunas maneras de ayudarlo a volver a la pista:

  1. Conviértete en un gran triunfador administrando tu tiempo y energía. Ser productivo no consiste solo en programar sus tareas, sino también en cuidarse a sí mismo. Cuando comience a hacer eso, tendrá más energía para administrar su día y, en general, lo llevará a ser más feliz y motivado.
  2. Dormir mas. El sueño es esencial para la motivación. La ciencia ha demostrado que las personas que duermen de 4 a 5 horas por noche tienen capacidades cognitivas reducidas. Cuando duerme de 7 a 9 horas de sueño reparador y de calidad, tendrá un rendimiento óptimo.
  3. Rodéate de la positividad . Usted podría ser su mayor enemigo al permitir que las circunstancias de su negocio lo controlen. Tienes que manejar tus emociones y sentimientos para que puedas comenzar a reprogramar tu cerebro para la positividad. El pensamiento positivo usa menos energía que la negatividad.
  4. Desenfocarse con la habilidad. Esto no es mucho de un nuevo concepto. Se hizo popular cuando se introdujo en el libro recientemente publicado de Vishen Lakhiani, El Código de la Mente Extraordinaria. Estar fuera de lugar es no dejar que nada te toque, estar libre de las circunstancias que te rodean. Cuando no estás en condiciones, puedes ser feliz incluso cuando estás pasando por los peores momentos de tu vida.

Ahora, en términos de negocios, necesitaría más información sobre el fracaso de la franquicia. Podría haber muchas cosas que lo afecten, pero podré ayudar.

Una de mis posiciones anteriores fue ayudar a un concesionario a renovar, remodelar y abrir nuevas franquicias en todo el país. Si bien puede que no sea la misma franquicia con la que trabajé, los conceptos de la franquicia suelen ser similares.

Haga otra pregunta con más detalles sobre la situación actual de la franquicia y etiquéteme para responderla. Me encantaría ayudar.

Gracias.

Es difícil dar una orientación específica sin más detalles, pero me gustaría preguntar.

  • ¿Por qué empezaste el negocio en primer lugar?
  • ¿Dónde querías estar y por qué? ¿Todavía puedes llegar allí?
  • ¿Por qué no eres rentable? ¿Se puede reducir los costos? ¿Qué puedes hacer para aumentar las ventas?
  • ¿No es rentable en gran parte debido a sus propias necesidades salariales? ¿La expansión es una opción? A menudo es difícil obtener ganancias de negocio significativas con cualquier unidad de una franquicia
  • ¿Qué tan bien capitalizado está? ¿Está en posición de inyectar más capital en el crecimiento de negocios y finanzas?
    • Si no tiene acceso a capital, ¿podría liquidar parte de su producto existente para generar algo de efectivo?
    • ¿Cuáles son los obstáculos para el crecimiento?
  • ¿Estás tostado? ¿Qué sucede si se marcha, se acelera su acuerdo, lo que hace que el plazo completo de los honorarios de franquicia venzan de inmediato?
    • ¿Se puede enumerar el negocio en venta?
    • ¿Existen propietarios de unidades múltiples que consideren agregar su negocio o actuar como mentores para sacarlo de su depresión?
  • ¿Está al día con las tasas de franquicia? ¿Hay algún deber que el franquiciador le debe a usted que no se haya entregado?
  • Solo algunas reflexiones aquí: le deseo la mejor de las suertes para superar esta situación.

    Creo que necesitas considerar cuáles son tus objetivos.

    ¿Por qué empezaste este negocio en primer lugar?

    No sé nada sobre usted o su negocio, pero si tuviera que adivinar que suena como si quisiera iniciar un negocio, ¿no sabía qué negocio pensaba que comenzaría una franquicia porque era un riesgo menor?

    Sé que este es un gran salto de mi parte, pero no parece que esté más allá de las posibilidades.

    Si estoy en lo cierto, esa fue una razón terrible para meterme en este negocio que estaba condenado al fracaso. Debe salir inmediatamente, si es legalmente posible, o todo puede terminar en lágrimas.

    Si soy incorrecto, entonces realmente debe pensar por qué está haciendo esto, qué quiere lograr y por qué no puede lograrlo sin esto.

    • ¿Qué pasa si te rindes?
    • ¿Qué pasa si tienes que encontrar un trabajo?

    Hay un montón de “qué pasaría si” aquí que probablemente necesites pensar

    Un desplome o una rutina sucede y no es infrecuente. Reagrupa, vuelve a enfocarte, vuelve a establecer prioridades y continúa con ello.