Cómo superar el miedo empresarial.

Sé que no “posee” las preguntas sobre Quora, y no es apropiado responder su propia pregunta, pero …

Quería compartir la actualización. Todas sus respuestas fueron realmente útiles y me ayudaron mucho cuando estaba en un “punto de inflexión” en mi proyecto.

Di el salto y comencé hoy el proceso de negociación con mi empleador. ¡Debería estar libre en 2 meses para dedicarme 100% a mi nueva empresa!

También ha sido una buena fuente de motivación, y he multiplicado contactos muy interesantes y posibles asociaciones desde que compartí por primera vez este temor que aún tengo. Todo comenzó a ir muy rápido tan pronto como decidí que debía / podría hacerlo.

Como uno de ustedes lo dijo, he descubierto que tengo b ** ls (no siendo mysoginistic, también tendría ovarios).

Esta es mi manera de agradecerles a todos por su tiempo, y espero que este hilo inspire a más personas también.

Espero poder unirme a la exitosa comunidad de empresarios en Quora lo suficientemente pronto

Gracias a todos

Necesitas gratitud y fe .

Parece simple pero a menudo las cosas son tan simples.

Me hizo clic cuando hice mi primera venta. Fue increíble obtener ese primer dólar de ingresos porque todas mis dudas, inseguridades y temores desaparecieron cuando obtuve mi primer cliente. Es importante darse momentos en los que pueda sentirse agradecido y con confianza.

Así que esto es lo que debes hacer:

  1. Sé agradecido : nunca superarás tu miedo si te quedas atrapado en esa emoción. Debe cambiar su estado emocional y, lo que es más importante, su enfoque para que pueda actuar sobre sus deseos empresariales. Todos tenemos cosas por las que estar agradecidos, ya sea por las personas en nuestras vidas, los lugares en que vivimos, o incluso la oportunidad de vivir en un día en el que realmente podemos perseguir nuestras pasiones. Hay muchas cosas bien para ti, pero nuestro cerebro solo quiere concentrarse en todas las cosas negativas que podrían suceder.

En lugar de preguntar: “¿Qué pasa si esto (cosa negativa) sucede?”, Y entra en una espiral negativa descendente …

Pregúntese: “¿Qué pasa si esto (algo realmente positivo) sucede?” Y responda la pregunta. Entra en una espiral positiva y ve a dónde va. Muchas veces tenemos más opciones de las que creemos. Y si podemos estar atentos y presentes los recursos y dones que tenemos, será mucho más fácil actuar.

2. Tener fe: puedes reemplazar la palabra fe con confianza . Pero son lo mismo. Necesitas tener una creencia de que las cosas van a funcionar. La fe proviene de la creencia de que el universo o Dios lo ayudará a tener éxito, y la confianza es la creencia de que usted será el que se asegura de que tenga éxito. Pero son esencialmente lo mismo.

La confianza y la fe vienen de la preparación y la experiencia . Debe asegurarse de colocarse en la mejor posición para tener éxito. La preparación le ayudará a asegurarse de que puede asumir los desafíos necesarios para tener éxito y la experiencia le dará confianza para saber que se ha hecho antes. Así que prepárate como una madre f ******. Lee todo lo que puedas sobre tu tema. Pero lo más importante es conocer y relacionarse con otras personas que lo han hecho antes. No solo puedes aprender de tus propias experiencias, sino que también puedes aprender de las experiencias de otros.

Pero lo más importante … Solo ve y hazlo. Empieza y entra en tu miedo. Es una señal de que algo realmente genial puede pasar.

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Hace un tiempo escribí una publicación de blog en mi blog sobre este tema, así que seré un poco perezosa y compartiré el contenido:
Uno mismo es el mayor obstáculo a superar cuando alguien tiene una idea para comenzar su propio negocio o ya lo está ejecutando.
No se trata de conocimientos técnicos (o falta de ellos), ya que puede adquirirlos, subcontratarlos o delegarlos.
No se trata de tener dinero: en la actualidad existen varios mecanismos y herramientas de financiamiento e inversión, desde el financiamiento colectivo, la inversión ángel hasta las líneas de crédito iniciales.
No se trata de la idea o el concepto de negocio; bueno, es importante, pero supongo que si desea iniciar un negocio, ya ha hecho el plan de trabajo / pre-trabajo.
No se trata de tener habilidades directivas; no me malinterpretes, es importante, pero puedes aprender, mejorar o tener un compañero / personal con esas habilidades.
No se trata de dudar de tus habilidades empresariales, pero sí, también es muy importante, pero de nuevo puedes obtenerlas en el camino.
¿Así que qué es lo? ¿¿¿Uno mismo???
¿Cómo puede uno mismo, el hombre que quiere tanto comenzar un negocio, que sueña con eso, quiere trabajar tanto en él, ser su mayor obstáculo? Por esas mismas razones.
Antes del lanzamiento, (entre la idea, la emoción, el sueño) y la implementación, muchas personas tienen “pies fríos”.
o El miedo llama a la puerta. Porque lo que inicialmente era un plan, una idea, un proyecto elegante, necesita en cierto momento convertirse en realidad. Momento de la verdad. Deja tu trabajo, no hay ingresos fijos, el “qué pasaría si” aparece de todas partes. ¿Qué pasa si fracaso, mi reputación, los riesgos, vivir de lo desconocido. Todas esas cosas pueden detenerte, y serán un obstáculo muy difícil de superar.
Después del lanzamiento:
o Estás tan ocupado que no tienes tiempo para ser el “empresario”. Solo estás haciendo el trabajo técnico, las cosas en las que eras bueno cuando trabajabas.
o eres muy bueno en tu trabajo técnico y crees que eso es lo que se necesita para dirigir un negocio. Incorrecto.
 Necesitas también el lado emprendedor de ti (o socios), aquellos que tienen visión, desarrollo, buscan tendencias, mejoras. Los que viven en el futuro.
 Necesitas también el lado administrativo del negocio, el tipo que mantiene el balance correcto, hace un seguimiento de las ganancias, ilumina el camino en términos de márgenes y beneficios operativos para que la rueda siga girando. El chico que vive en el presente.
o Piensas que tienes todas las cualidades que el negocio necesita. Y quizas tengas razon. Pero tus días de trabajo son cada vez más largos. Al principio está bien. Es una especie de bebé, lo sabías y todos a tu alrededor lo entienden. Por un momento. Con el paso del tiempo, empezarás a perderte. No puedes estar en todas partes con el enfoque que necesita. Y luego, tampoco en casa. Retos que golpean desde todas partes.
o Lo que se suponía que era un viaje agradable y un período satisfactorio, se convierte en una pesadilla y una espiral que no sabes cómo salir.
¿Cómo puedes evitar eso?
Toma tu distancia Siempre mira las situaciones desde una vista de helicóptero. Usted no es su negocio. Estamos hablando de dos entidades diferentes aquí.
Delegar. No trates de ser el “uno hace todo”. No funcionará a largo plazo. De lo contrario, no crearás un negocio, crearás un trabajo para ti mismo que al final te consumirá más que trabajar para tu antiguo jefe.
Capacita a las personas a tu alrededor. Las personas capacitadas entregan más de lo que esperas.
Si no tiene socios, asegúrese de tener gerentes o personas con las habilidades y responsabilidades adecuadas para cubrir las áreas en las que no puede estar al tanto.
Nunca dejes de aprender. Nunca. Ni del negocio, ni de la vida en general.
Mantén la llama, la emoción y la curiosidad.
No te inundes de trabajo. La multitarea y el trabajo duro son un mito moderno que no conduce a su objetivo final.
No solo tengas a las personas adecuadas a bordo. Tener a las personas adecuadas en el trabajo correcto.
Recuerda el viejo dicho: “si trabajas demasiado, no tienes tiempo para ganar dinero”. Si pierde el equilibrio de sí mismo (sin tiempo personal, sin tiempo familiar, sin tiempo de inactividad), en última instancia, perderá. Si no es su negocio, usted o su familia o su vida se perderán. Mantenga su cabeza alta, no la ponga en la arena esperando que “todo esté bien” por sí mismo. Lo haces bien. O no. Tú mismo
Puede encontrar el original aquí u otros recursos http://amaroaraujo.com/main-obst

¿Qué es lo peor que podría pasar si hicieras lo que estás considerando? ¿Qué dudas, temores y “qué pasaría si” a medida que considera los grandes cambios que puede o necesita hacer? Imagínalos en detalle minucioso. ¿Sería el final de tu vida? ¿Cuál sería el impacto permanente, si lo hubiera, en una escala de 1 a 10? ¿Son estas cosas realmente permanentes? ¿Qué tan probable crees que es que realmente sucedan?

Piense en qué pasos podría tomar para reparar el daño o hacer que las cosas vuelvan a estar en alza, aunque sea temporalmente. Es probable que sea más fácil de lo que imaginas. ¿Cómo podrías volver a tener las cosas bajo control?

Ahora, ¿cuáles son los resultados o beneficios, tanto temporales como permanentes, de escenarios más probables? ¿Cuáles son los resultados positivos más probables o definitivos, ya sean internos (confianza, autoestima, etc.) o externos? ¿Cuál sería el impacto de estos resultados más probables en una escala de 1 a 10? ¿Qué tan probable es que puedas producir al menos un resultado moderadamente bueno? ¿Las personas menos inteligentes han hecho esto antes y lo han logrado?

¡Hágase estas preguntas y obtendrá una mejor perspectiva sobre su miedo!
¡Espero que esto ayude!

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Si es posible, ¡conserve su trabajo diario! Uno de los errores críticos que muchos emprendedores nuevos cometen es pensar que su trabajo diario está en el camino de su éxito, cuando en realidad es una herramienta para aprovechar el éxito.

Tienes razón al tener este temor: no puedes garantizar el éxito y, si fracasas, ¡te quedas sin trabajo y sin dinero para tu empresa!

Esto va a ser difícil, pero la mejor estrategia es mantener sus ingresos regulares durante el mayor tiempo posible, preferiblemente hasta que su negocio genere constantemente suficiente dinero para que pueda hacer el cambio.

Solo recuerde, un nuevo negocio es como un tallo de frijol, si come el tallo de frijol nunca obtendrá frijoles. Si confía demasiado pronto en su nueva empresa para obtener ingresos personales, “comerá el grano”: consumirá el flujo de efectivo crítico que debe crear un amortiguador financiero para asegurar la supervivencia a medio y largo plazo de su negocio.

Por lo general, recomiendo crear una reserva de 18 meses que podría cubrir el 100% de los costos operativos y los salarios; esto es mucho más difícil de lograr si el fundador drena el efectivo desde el principio.

Así que mantén tu trabajo, automatiza la mayor cantidad de trabajo posible, las noches de trabajo y los fines de semana y cuando sea viable hacerlo, contrata a alguien a tiempo parcial para que se haga cargo de algunas de las responsabilidades.

Aquí está el enfoque # 1:

  1. Pregúntate a ti mismo: ¿qué es lo peor que puedo terminar?
  2. Responde la pregunta a fondo. Cubre todos los escenarios que puedas imaginar.
  3. Vea si todas sus respuestas son situaciones que está dispuesto a soportar.
  1. Por ejemplo, una respuesta / escenario común es que: 2 años después, soy $ 50k o $ 100k más pobre. Tengo una empresa fallida en mi currículum y necesito volver a trabajar en un trabajo similar al actual. Necesito poder encontrar un trabajo basado en mis habilidades preexistentes. Necesito una historia buena, favorable, creíble (esperemos que veraz) para contar en la entrevista de trabajo.
  • Trate de llegar a un acuerdo en el sentido de que todos esos escenarios son situaciones aceptables en varias situaciones en el peor de los casos.
  • Te animo a enfrentarte a tus miedos por un corto tiempo , hasta que desaparezcan. El objetivo es pensar en el fracaso y luego darse cuenta de que vas a estar bien y sobrevivir de cualquier manera, tener éxito o fracasar.

    Puede que no estés bien como antes, pero aún así podrías seguir adelante y vivir una vida plena. Si su conclusión es que no puede, por ejemplo, si su matrimonio actualmente feliz se derrumbará si fracasa o si sus hijos se van a quedar sin ropa nueva si fracasa, entonces tal vez no debería comenzar su negocio en el tiempo actual. Por ahora, puede tener sentido reducir el riesgo ahorrando más o hablando de sus planes con su esposa.

    Aquí está el enfoque # 2:

    Otra es conocer tu propósito y por qué lo estás haciendo.

    1. Identifique sus propósitos / metas personales
    2. Identifique sus objetivos / objetivos generales y generales de la vida
    3. Identifique su negocio / metas financieras
    4. Hágase la pregunta: ¿Su empresa se adapta a la ayuda para lograrlos?
    5. Responda a fondo y de manera realista. Hacer un análisis ¿Es tu mejor opción disponible? ¿Cabrá en tu vida? ¿Es esa la mejor manera de alcanzar tus metas?
    6. Después de identificar y conocer a fondo sus razones, concéntrese en ellas.

    Si tiene razones sólidas y REALES para hacerlo (como una combinación sólida y suficientemente adecuada de las 3), esas deben ser mayores que sus temores.

    Sugerencia: el dinero por sí solo no es suficiente para un verdadero propósito real para muchas, muchas personas en países del primer mundo (también conocidos como lugares donde la gente puede permitirse el lujo de trabajar en lugares de coworking), a pesar del hecho de que a menudo podemos imaginar una vida más feliz y más libre donde nosotros eres realmente rico Es sólo una pieza importante del rompecabezas más grande.

    Consejo # 2: piense en las personas que realmente disfrutarán del café y toda la comodidad adicional que sentirán al trabajar en su lugar en lugar de en la oficina o en casa. Piense en todo el trabajo productivo que lograrán en su futuro negocio. Imagine cuánto impacto tiene todo ese trabajo hecho en el mundo, ya sea un tipo sentado en su lugar futuro manejando algún papeleo para su organización no lucrativa o un tipo que hace un balance de una hoja de cálculo para una compañía de juguetes de Fortune 500 o algo así. Será su pequeña contribución para ayudar a una familia en África a comer o a un niño a pagar un juguete para jugar después de la escuela. Un futuro cliente puede terminar volviendo a conectarse con un viejo amigo en su lugar. Tu tienda y el lugar que proporciona es tu parte para hacer que la bola vuelva a la amistad de por vida de otra persona.

    Si conoce sus razones y el hecho de centrarse en sus razones todavía lo deja con demasiados temores para comenzar, probablemente significa que sus temores son legítimos, que su negocio es demasiado arriesgado para comenzar, el costo-beneficio general es demasiado inestable / marginal en este sentido. hora actual para ti. Tal vez necesites mejores o más razones. Tal vez usted necesita reducir las proyecciones de costos.

    Aquí está el enfoque # 3:

    Recuerda que el espíritu empresarial moderno del primer mundo no es una cuestión de vida o muerte .

    Si es así, lo que significa que no puede pagar el alquiler y las facturas del supermercado si fracasa, entonces necesita ahorrar más dinero y disponer de una red de seguridad más antes de comenzar su empresa.

    Comenzar una cafetería o un espacio de coworking en 2017 no es como comenzar un almacén hace 50 o 100 años, donde tendría que pagar el dinero de la protección de la Mafia y, si no lo hizo porque estaba fallando / no era rentable, tendría su La vida o la de tu hermana o la de mamá amenazada. Si ayuda compararte con otros, debes saber que, a pesar de esos riesgos, la gente todavía comenzó a construir almacenes.

    Es solo la evolución psicológica que te tiene asustado. Ahora tiene un montón de seguridad laboral / financiera (y también seguridad física, comodidad material) y no quiere arriesgarse a estas necesidades / deseos de nivel superior. Piénsalo, perder la seguridad financiera es un problema del primer mundo. En los países del tercer mundo o en los países del primer mundo hace 100 años, las personas deben correr toneladas de riesgo para simplemente sobrevivir, con un sentido de seguridad, y lo hacen todos los días y una gran mayoría sobrevive. No eres muy diferente de ellos. Todos somos humanos conectados en su mayoría de manera similar.

    Como dijeron otros, el miedo siempre existirá. Cuando existe el riesgo, existe el miedo. Si la gente lo hizo entonces, donde arriesgaron sus vidas y las de su familia para crear compañías legítimas como almacenes y estacionamientos, puede hacerlo ahora. Las apuestas en la actualidad no son tan altas porque la sociedad es mucho más estable, civilizada y avanzada.

    Último acercamiento:

    Hacer todo 3. Las redundancias y las redes de seguridad psicológicas son agradables.

    Si no tuvieras algo de miedo, probablemente no serías normal. En algún momento todo emprendedor tiene dudas. Tienes que creer que ya has hecho suficiente tarea, has examinado los problemas, los pros y los contras, las cosas necesarias para hacer todo lo posible y luego das el salto.

    Siempre encontrarás que hay cosas que no esperabas. Habrá cosas que ocurrirán que no planeaste. Su capacidad para descubrirlos y avanzar es una gran parte de lo que determinará su éxito o fracaso final.

    Los grandes factores del fracaso no son permitir suficiente tiempo para tener éxito y no tener suficiente dinero para llegar al punto de rentabilidad. Las cosas siempre toman más tiempo y se mueven más lento de lo esperado. Así que espere eso y planifíquelo.

    Y al final, mira profundamente en ti mismo. Tu intuición debería decirte si esto es miedo al fracaso o algo más importante: que realmente sabes que no quieres hacer esto, pero que te gusta el sueño. Tienes que conocerte a ti mismo.

    Y recuerda: incluso si fallas, no es un fracaso. Has aprendido una manera de NO hacer esto en particular. Solo fallas si no aprendes de la experiencia. Además, siempre puede volver a trabajar para otra persona si lo necesita, ya sea a tiempo completo o parcial.

    El miedo nunca se va. He estado haciendo esto durante 23 años y cada vez que iniciamos una nueva empresa, el miedo siempre está ahí. No se trata de hacer desaparecer el miedo, eso no va a suceder, se trata de aprender a avanzar a pesar del miedo. Tenga fe en que funcionará, haga lo mejor que pueda, aprenda de sus errores y mejore la próxima vez.

    Has conseguido 8 respuestas diferentes y buenas. Me gustan especialmente los que te animan a mantener tu trabajo 9–5 hasta que la idea se haya demostrado.

    Después de 35 años de comenzar, construir y administrar pequeñas empresas, aquí hay otra perspectiva. Para mí, comenzar un negocio es como conseguir tu primer auto. La idea es emocionante. El pensamiento de la libertad que representa un automóvil, la sensación de ser independiente es intoxicante. Pero, entonces los costos y responsabilidades establecidos en.

    Lo peor sería si alguien le tirara las llaves a un niño de doce años y le dijera que cruzara la ciudad en medio del tráfico de hora punta durante una tormenta de nieve. Si uno de cada diez niños lo hiciera, estaría trabajando con las mismas probabilidades que tienen las startups. Pero este es el trato, puedes aprender cómo conducir un automóvil y cómo usarlo para llevarte desde donde estás a donde quieres estar. Puedes hacer lo mismo con un negocio.

    Paso uno: invertir en aprender cómo funciona un negocio y cómo están estructurados. Si tus padres no te enseñaron a manejar el auto, tomaste clases en algún lugar, ¿verdad?

    Paso dos: Valide su idea de negocio antes de comprometerse a iniciar el negocio. Usted dice que la demanda es alta. Consigue clientes potenciales para comprometerse. Haz que se entusiasmen con ser parte del lanzamiento. Pídales que pongan su dinero en la línea con uno o dos meses de alquiler que se mantendrán en fideicomiso. Como practicar la conducción. (PD: no le dé una garantía personal al propietario. Eso puede llevarlo a la bancarrota más rápido de lo que puede decir “espera”)

    Paso tres: tenga una idea clara de a dónde va con esta idea e identifique la ruta que tomará para llegar allí. Nada puede hacer que te pierdas más rápido que no tener un mapa.

    Buena suerte y espero que tengas un gran año!

    A veces pienso que el “emprendedor Bruning in the Belly” es genético

    Sé que mi esposa piensa que sí!

    Dicho esto, tal vez pueda ayudarte a “encender la llama”

    ¿Cuáles son tus metas y aspiraciones? Sea claro en este punto. Dicha claridad puede ser una poderosa fuerza motriz con la que puedes lograr.

    IE –

    ¿Quieres ser un excelente proveedor para tu esposa y familia?

    ¿Quiere reemplazar sus ingresos de 9 a 5 y obtener una libertad financiera que permita un pensamiento coherente en un “plano” estratégico más alto?

    ¿Quieres poder servir y capacitar a otros de una manera que solo habías soñado anteriormente?

    Deja que tus metas y

    Ese miedo es un factor clave que realmente no quieres perder. Muchas personas que inician negocios son introvertidas y tienen miedo al fracaso, absolutamente normal y valiosa. Ahora tengo sesenta y nueve años, sigo trabajando y comenzando negocios. Comencé o adquirí más de veinticinco durante mi vida laboral, aprendí a vivir con ese miedo y a trabajar a través de él.

    Ese temor lo ayudará a tomar mejores decisiones tanto durante su inicio como durante su período de crecimiento.

    Usted no Vives con ello. Y te acostumbrarás a ello.

    Es como el miedo a un accidente automovilístico o un accidente de avión o resbalándose en un piso mojado y rompiéndote la espalda.

    Excepto, sólo que es mucho más probable.

    La comodidad se puede encontrar en:

    1. Conocimiento. Sencillo y simple, saber que sabes lo que sabes es reconfortante. Pero necesitas saber que sabes primero. Necesitas saber todo, porque cuando tengas éxito, sabrás exactamente cómo lo hiciste. Apunte a ese conocimiento porque lo tendrá, y lo sabrá, antes de tener éxito.
    2. Sabiendo que estás aprendiendo. Si aprendes algo nuevo todos los días, sabes que sabes más. Estás en una situación única. El conocimiento para ti es único y valioso.
    3. Sabiendo que estás haciendo progresos. Si estás progresando todos los días, sabes que eventualmente llegarás a algún lugar, incluso si no sabes dónde.
    4. Sabiendo que puedes sobrevivir. Ya sea en efectivo en el banco para ganar tiempo hasta que sea rentable, o un goteo de ingresos que sabe que al menos lo mantendrá a flote, es reconfortante saber que puede permanecer abierto. Vive otro día para aprender y progresar.
    5. Sabiendo que tienes ayuda. Nadie tiene éxito solo. Necesitas ayuda. Necesitas apoyo emocional, experiencia técnica y trabajadores para realizar tus trabajos.
    6. Sabiendo cómo se hace. No esperes milagros. No planees una racha ganadora. No creas que eres excepcional o que nadie lo es. Necesitas saber cómo las personas comunes logran cosas extraordinarias. Lo hacen con enfoque, con inteligencia y con corazón. Todo el mundo tiene estas cosas. El éxito es solo una reunión de los elementos que persiste durante mucho tiempo.
    7. Saber que estarás bien, incluso cuando fallas. La bancarrota sigue siendo mejor que el suicidio por una milla. Ayuda a tener una piel gruesa y un sentido innato de seguridad contigo mismo y con la vida. No es común entre la gente joven, pero si no lo está ganando como empresario, podría estar en problemas.

    Espero que ayude.

    No voy a entrar en muchos detalles
    Pero te diré esto;
    * El miedo es una cueva que contiene los tesoros de tu éxito *
    Hacer 5 cosas;
    1- abre tu tienda
    2-mantén tu trabajo
    3 personas de alquiler
    4-ver cómo va por 3 meses, si el ingreso es bueno, abandona tu trabajo
    5-Disfruta de beneficios, retos, experiencias de aprendizaje de autoempleo.
    Buena suerte

    ¿Que miedo? He tenido muchas emociones en mis más de 30 años de comenzar y liderar compañías, pero el miedo nunca ha sido una de ellas.

    Dicho esto, nunca he tenido inversores externos, solo fuentes alternativas y tradicionales de crédito y financiamiento. Pero incluso si te financian con capital externo, nadie te disparará por la espalda si te equivocas.

    No creo que alguna vez superes el miedo. Solo te sientes cómodo con eso. Estoy en mi tercera puesta en marcha y todavía está allí. Aunque diré una cosa. Una vez que dé el salto y se comprometa, ¡no creerá cuán enfocado puede y estará! He visto MUCHAS personas más capaces de iniciar y dirigir una empresa mejor que yo, pero carecen de ese gen que les permite dar ese salto. Ahí radica toda la diferencia.

    ¡Buena suerte!