Todos sabemos que la competencia es esencial para el éxito en el lugar de trabajo, el logro profesional y la satisfacción personal. Pero sin confianza, la competencia solo te llevará muy lejos. Y, desafortunadamente, demasiados líderes perfectamente capaces carecen de confianza.
Crear confianza no requiere una revisión completa de la personalidad. En su lugar, puede tomar pasos más pequeños para estar más seguro de sí mismo y aumentar su confianza.
Aquí hay algunas acciones clave que puede tomar:
1. Salir de su zona de confort .
- ¿Qué debo hacer si tengo ganas de morir? Quiero ganar confianza y concentración.
- ¿Cuáles son algunas maneras en que puedo convertirme en un orador mejor / más seguro?
- ¿Hay alguna manera de que tenga confianza en las cosas que hago?
- ¿Cuáles son algunos comportamientos pequeños que podemos hacer para obtener confianza al presentarnos?
- Lucho de vez en cuando siendo introvertido. ¿Qué tipo de aliento me darías para tener confianza en quién soy?
Ofrézcase como voluntario para un proyecto que lo ayudará a desarrollar nuevas habilidades. Solicite un trabajo que se sienta como un tramo pero que coincida con sus intereses. Regístrese para presentar o hablar en un evento y hacer frente a su temor a hablar en público de frente.
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2. Visualice lo que quiere como primer paso para enfrentar un nuevo desafío .
Por ejemplo, mírate a ti mismo en el rol que quieres lograr. A los golfistas se les aconseja rutinariamente que imaginen a dónde debe viajar la pelota como parte de su swing. Al imaginarse a sí mismo en el trabajo que desea, también puede crear esa visión para quienes le rodean. Dése una ventaja al entrar en el personaje. ¿Quieres tomar un papel ejecutivo? Asegúrese de vestirse, hablar y actuar como un ejecutivo.
3. Evalúe sus competencias .
Escribe todas las habilidades que traes a la mesa ahora mismo. No olvide incluir talentos más amplios que puedan ayudar a su organización a tener éxito, ahora y en el futuro.
Erica Dhawan, directora ejecutiva de Cotential, habló recientemente en la Cumbre de Liderazgo de Mujeres copatrocinada por mi compañía, SAP y PwC sobre el poder de la inteligencia conectional. Al combinar la diversidad de personas, redes, disciplinas y recursos del mundo, dice Dhawan, la inteligencia de conexión ayuda a las empresas a impulsar resultados empresariales innovadores.
4. Crea tu propio entorno .
En lugar de seguir adelante cuando un lugar de trabajo no satisface sus necesidades, modifíquelo a través de sus acciones. Trabaje con su equipo de manera que se sienta verdadero y honesto, compartiendo sus competencias con total confianza. Al hacerlo, se marcará a sí mismo dentro de su organización y comenzará a atraer personas con valores similares a su equipo. A medida que su equipo se expande para incluir más personas con su mentalidad, su entorno evolucionará a uno en el que desee trabajar.
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5. Haz que los demás te infundan confianza.
Las personas que pueden superar la burocracia y tomar decisiones rápidamente son recompensadas por tener la confianza para hacer el trabajo. Según un estudio de Knowledge @ Wharton y SAP, el 62 por ciento de los líderes empresariales dicen que están sobrecargados con procesos complicados y esto inhibe la productividad y el rendimiento. Levante la mano para abordar algunos de estos proyectos. Una vez que tus compañeros reconocen que eres un solucionador de problemas, infundirán confianza dentro de ti. Que otros refuercen esta creencia te ayudará a realizar tu potencial.
6. Falsea hasta que lo hagas .
Cuando mis hijos eran pequeños, a menudo los leía Winnie the Pooh. En la historia, Christopher Robin le dice a Winnie: “Eres más valiente de lo que crees, y más fuerte de lo que pareces, y más inteligente de lo que crees”. Con el mismo espíritu, eres más competente de lo que sabes. ¡Así que actúa como si lo supieras todo! Adoptar esa mentalidad te ayudará a tomar más riesgos y superar cualquier miedo al fracaso.
7. Sé el cambio que deseas ver .
Una vez que haya tomado medidas para construir su propia confianza, no olvide darle una mano a otra persona. A través del entrenamiento entre pares, puede asociarse con otros para crear un cambio positivo.
Elige a alguien que trabaje lo suficientemente cerca para verte en acción. Cada semana, haga comentarios positivos entre sí sobre las fortalezas que cada uno ha mostrado. Al negarse a aceptar comportamientos autocríticos y ayudarse mutuamente para borrar puntos ciegos, puede aumentar la confianza de los demás. Mejor aún, estarás ayudando a tus compañeros a avanzar en sus perspectivas y al mismo tiempo liberar talento que beneficiará a tu organización.
Fuente: 7 maneras de ayudar a aumentar su confianza en el trabajo
