¿Cuáles son algunos de los mejores ejemplos de transformación / giro con Lean Six Sigma?

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Los mejores ejemplos de implementación de Lean Six Sigma son las organizaciones que aplican Lean Six Sigma para mejorar el proceso o reducir o eliminar defectos. Ayuda a una organización no solo a reducir costos, sino también a aumentar los ingresos.

Beneficios de los proyectos LSS

Un proyecto puede ser tratado como exitoso cuando los beneficios pueden medirse en términos financieros. Entonces, ¿cómo puede un experto medir el beneficio operacional en el valor en dólares? Puede ser en forma de aumento de ingresos o inventario y reducción de costos. Un experto puede considerar las siguientes cinco áreas para medir los beneficios operacionales en beneficios en dólares:

1. Tiempo: los expertos pueden medir el tiempo necesario para una actividad en un proceso antes y después de la mejora. El ahorro neto en tiempo puede multiplicarse por la tasa de pago por hora para los empleados que se contaría como ahorro cada vez que se ejecuta la actividad. Si los expertos verifican estadísticamente la ocurrencia de la tarea específica, si ocurre mil veces por mes o año, incluso los pequeños ahorros pueden llevar a grandes beneficios.
2. Personas: si después de una mejora o un proceso nuevo necesitan dos personas en lugar de tres o cinco, los expertos pueden reclamar esos salarios anuales como beneficios resultantes del proyecto. El personal puede ser trasladado a otro departamento o sucursal, pero para el proceso mejorado no son necesarios.
3. Inventario: si el proceso nuevo o mejorado lleva a una reducción en el inventario, los expertos pueden reclamar el beneficio de una sola vez, además del monto de ahorro anual al no llevar el inventario grande.
4. Errores: después de mejorar la calidad del proceso, se producirá una reducción en los defectos del proceso, el cliente reportó quejas sobre un producto o servicio, etc. Los expertos pueden incluir los beneficios obtenidos después de la reducción del error al calcular el costo por error multiplicado por Reducción anual de defectos / quejas.
5. Ingresos : los expertos pueden reclamar los ingresos generados a partir de nuevos productos o servicios como beneficios del nuevo proyecto LSS. Incluso los ingresos generados debido al aumento de las ventas después de la mejora del proceso se pueden reclamar como el beneficio del proyecto.

Para leer más, echa un vistazo a esta publicación en LinkedIn: @Cómo decidir si un proyecto Six Sigma es digno?