¿Qué startups tienen las mejores historias?

Answer 1

Las startups que giraron (cambiaron su estrategia en una dirección muy diferente) pueden contar las mejores historias.

Hay una gran serie sobre pivotes de empresas ahora famosas en Fast Company:

El Pivote: esta serie explora las decisiones que alteran el destino tomadas por las compañías que han tenido un gran éxito. Lea más sobre las correcciones de sus cursos y los finales alternativos.

Si no tiene mucho tiempo, aquí hay algunos resúmenes más cortos y rápidos:

• Los 15 mejores pivotes tecnológicos de la historia (Business Insider)

Ahora volvamos a Fast Company. Aquí están las historias dinámicas.
(simplemente haga clic en el enlace del titular para leer la historia completa):

Groupon y sus pivotes: un mega, meta mash-up de las noticias

Groupon es mi póster favorito personal para el ciclo más corto de subida y caída de la historia. [Su] largo viaje desde la inminente puesta en marcha hasta la obsesión multimillonaria de Wall Street se ha desarrollado como una ópera, con subparcelas que involucran a jóvenes representantes de ventas orgánicas, gerentes alemanes brutales, un presidente de maestro de títeres y niveles asombrosos de avaricia. Comenzó como ThePoint.com, un sitio lanzado en noviembre de 2007 que le permite iniciar una campaña pidiendo a las personas que donen dinero o hagan algo en grupo, pero solo una vez que un “punto de inflexión” de las personas acepte participar. Al demorar la acción hasta que suficientes personas se unan para tener un impacto real, The Point ayudó a los consumidores, empleados, ciudadanos, activistas, padres (o cualquier persona) a unirse y resolver problemas que no podían resolver solos.

Pivote de Amazon

Cuando Amazon.com se ungió a sí misma como “la librería más grande del mundo”, con 1 millón de títulos lanzados en 1995, Jeff Bezos, el ahora icónico fundador de la compañía, ya estaba pensando en atacar a otros mercados. Bezos nunca consideró quedarse solo con los libros. Quería gobernar el comercio electrónico, que a mediados de los años 90 representaba un error de redondeo en los balances de los principales minoristas. Lo que explica por qué tres años después, un grupo de publicistas de Amazon visitó las oficinas de forbes.com, donde trabajé para ofrecerme una demostración personal de la nueva tienda de música de Amazon. A diferencia de hoy, Amazon.com en realidad cortejó la cobertura de la prensa en ese entonces, al igual que cualquier otro punto com.

El pivote de Pinterest

Antes de que Pinterest se convirtiera en el sitio web de más rápido crecimiento de las redes sociales, y llegara a la portada de Fast Company, el CEO Ben Silbermann se propuso transformar cada teléfono celular en una tienda de ropa con una aplicación llamada Tote. Él no tuvo éxito.

La historia de una persona con información privilegiada sobre cómo se inició un podcasting para convertirse en Twitter

Entender la historia de Twitter es un poco como intentar seguir una discusión en Twitter: depende de a quién escuches. Todo el mundo está de acuerdo en que comenzó en 2005 como Odeo, una compañía de podcasting fundada por Evan Williams. Cuando Apple iTunes se movió hacia el podcasting, Odeo se encontró que no iba a ninguna parte tan rápido, por lo que necesitaba pivotar.

Cómo Flickr lo hizo al siguiente nivel

Hace diez años, los recién casados ​​Caterina Fake y Stewart Butterfield estaban desarrollando un juego en línea multijugador masivo llamado Game Neverending. Ambos eran bloggers tempranos con una racha creativa y un talento para la literatura, y estaban intrigados por el concepto de un mundo virtual regido por interacciones sociales, un precursor de World of Warcraft y Second Life. A principios de 2004, crearon un prototipo y lo colocaron en una página web. No fue a ninguna parte.

Fab.com: Listo, Set, Reset!

Su red social gay, Fabulis, una mezcla de Facebook, Yelp, Trip Advisor y Foursquare, no estaba fallando exactamente, pero exhibía los signos reveladores de la mediocridad. Como la mayoría de los empresarios, empezaron a pensar que tenían un ganador cuando lanzaron en abril de 2010, un nicho claro al que podrían servir. Si bien existía Grindr y mucha pornografía, no había lugar en línea para que los gays encontraran información relevante sobre a quién reunirse y dónde ir que no estuviera centrado en el sexo. Al principio, Fabulis tuvo un comienzo fuerte …

Reid Hoffman en el camino pivotado hacia el éxito de PayPal

PayPal giró no una vez, no dos veces, sino al menos cinco veces antes de encontrar el modelo de negocio innovador que condujo a su éxito.
Hoy en día, PayPal es un cambiador de dinero en línea global. Pero sus fundadores originales, Max Levchin y Peter Thiel, tenían aspiraciones más modestas. Los dos se reunieron en una conferencia que Thiel dio en Stanford en el verano de 1998 sobre los peligros del poder gubernamental concentrado. La semana siguiente, Levchin le lanzó ideas para nuevas empresas; el que a Thiel le gustaba más la criptografía involucrada para dispositivos de mano, y nació “Fieldlink”.

El pivote de $ 2 millones de Billy Chasen de los códigos QR a Turntable.fm

Después de reunir millones en capital de riesgo para lanzar una tecnología de código QR llamada Sticky Bits, Chasen hizo piruetas, algunos dirían que se reiniciaba, a un concepto completamente nuevo, y así nació el servicio de música social Turntable.fm.

Cómo Kevin Systrom suspendió su aplicación de check-in, lanzó Instagram y lanzó efectivo en Facebook

Meses después de que Kevin Systrom fundara la aplicación de registro Burbn, supo que Facebook planeaba lanzar un servicio similar. Y no fue el único. En una rápida sucesión, Foursquare, SCVNGR y Yelp también comenzaron a ofrecer aplicaciones que les permiten a los usuarios mantener a sus amigos actualizados sobre su paradero. Eso no fue un buen augurio para Burbn, que “no fue lo suficientemente bueno como para sobresalir por encima del resto”.

Dylan Smith revela el cambio estratégico que hizo a la caja un éxito de almacenamiento en la nube

En 2005, Dylan Smith y Aaron Levie, entonces estudiantes universitarios, no tenían una buena manera de compartir archivos con sus compañeros de clase o de obtener documentos de los profesores. Entonces, las carreras de economía y negocios, inspiradas en un proyecto de mercadeo de clase, decidieron hacer uno. Después de dos meses de trabajo las 24 horas del día, crearon Box, la plataforma de almacenamiento basada en la nube que ahora compite contra IBM y clientes ganadores como Coca-Cola, Dell y P&G.

Answer 2

Me gustaría mencionar una historia inspiradora de la India, sobre un inicio en “Papad” (Papadum).

Siete amas de casa semi alfabetizadas deciden usar sus habilidades de cocina para crear una pequeña industria.

Jaswantiben Jamnadas Popat, uno de los fundadores:

De wikipedia:

Las siete mujeres fueron Jaswantiben Jamnadas Popat, Parvatiben Ramdas Thodani, Ujamben Narandas Kundalia, Banuben. N. Tanna, Laguben Amritlar Gokani, Jayaben V. Vithalani, y una señora más cuyo nombre no se conoce.
Las mujeres tomaron prestados Rs 80 de Chhaganlal Karamsi Parekh, miembro de la Sociedad de Servidores de la India y trabajadora social. Se apoderaron de una empresa de fabricación de papeles perdedora hecha por un Laxmidasbhai y compraron los ingredientes necesarios y la infraestructura básica necesaria para fabricar papads. El 15 de marzo de 1959, se reunieron en la terraza de su edificio y comenzaron con la producción de 4 paquetes de Papad. Comenzaron a vender los papad a un comerciante conocido en Bhuleshwar. Desde el principio, las mujeres habían decidido que no se acercarían a nadie por donaciones o ayuda, incluso si la organización incurría en pérdidas.

Lijjat se expandió como un sistema cooperativo. Inicialmente, incluso las niñas más jóvenes podían unirse, pero más tarde dieciocho se fijó como la edad mínima de ingreso. Dentro de tres meses había alrededor de 25 mujeres haciendo papads. Pronto las mujeres compraron algunos equipos para el negocio, como utensilios, armarios, estufas, etc. En el primer año, las ventas anuales de la organización fueron de Rs. 6196.Las papad rotas se repartían entre los vecinos.

Se expandieron, tuvieron éxito, empoderaron a otras 45,000 mujeres que son parte de la cooperativa de mujeres solamente.

¡La facturación anual actual es de más de $ 100 millones!
Su historia se enseña como un caso de estudio en las escuelas de gestión.

Su producto es un nombre familiar en la India, al igual que Coca Cola y Pepsi representan las bebidas Cola, “Lijjat” es el estándar de facto para “Papad”:

Esto para mí, es una gran historia de inicio. Cuando hay voluntad, hay un camino.
Se vuelve más inspirador considerando el nivel de educación, experiencia y poder en la sociedad que las mujeres tenían en la India hace 50 años.

Bono para mis amigos de la India, el anuncio Lijjat Papad que se emitió en el canal de Doordarshan cuando éramos niños:

Fuentes:
Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad
Iniciador de comida india dura 50 años.
La increíble historia de Lijjat Papad!