¿Es cierto que los diseñadores / creativos (más que otras disciplinas) no están motivados por el dinero?

Dan Pink tuvo una fantástica charla en TED que responde a esta pregunta.

Básicamente, el punto es que cuanto más creativo e innovador sea un trabajo, es menos probable que un motivador monetario o “extrínseco” afecte la motivación. De hecho, cuanta más compensación monetaria esté vinculada a la producción innovadora / creativa, menos productiva, creativa e innovadora será la producción.

Lo que realmente afecta a la motivación son los “motivadores intrínsecos”, como la autonomía, el dominio y el propósito. Básicamente, esto significa que cuando se trata de trabajo creativo, el diseñador (o quien sea) está mejor motivado cuando el trabajo les interesa y tienen autodirección.

Continúa describiendo lo que las compañías innovadoras específicas han hecho para crear una motivación intrínseca. Como el 20% del tiempo de Google (compañía), los Entornos de Trabajo Solo para Resultados , y una compañía que le dio a sus empleados 24 horas para trabajar en lo que se deseaba con la expectativa de que mostrarían algún resultado.

Puedes tomar esta información como quieras. Pero mi principal conclusión fue que la estructura de compensación corporativa se basa en estándares de trabajo antiguos. Las carreras que requieren pensamiento creativo se ven obstaculizadas por las bonificaciones. La remuneración justa es obviamente una necesidad en todo tipo de carrera, pero más allá de eso, los “motivadores intrínsecos” son más importantes que el efectivo.

Desde mi perspectiva, el dinero definitivamente no es una motivación, es simplemente una influencia y, a menudo, una limitación.

En pocas palabras, ¿puede el dinero ofrecido permitir que traiga la mejor solución posible, para el usuario y el cliente, a la mesa? Si puede, genial, haré todo lo posible para crear la mejor solución de diseño posible.

Si no, lo hago y continuaré haciéndolo, rechazar el proyecto / trabajo porque no puedo aportar suficiente valor al proyecto en cuestión. Eso no es exclusivamente sobre dinero o ganancias que pueda obtener con él. Si no tengo experiencia en este sector, ninguna pasión por aprender o ampliar mi conocimiento, ninguna asociación con los objetivos y los objetivos del proyecto, lo rechazaré. En última instancia, si siento que no puedo dar al usuario la mejor solución posible, en ese momento, no lo haré.

El dinero me da la oportunidad de hacer el trabajo que quiero y me apasiona. Más importante aún, tiene que permitirme sentir que realmente estoy haciendo una contribución y una solución, no solo moviendo píxeles alrededor de la pantalla.

Solo agregando mis dos centavos a esto:

Si un diseñador estuviera realmente motivado por el dinero, entonces él / ella no elegiría esta profesión en primer lugar. Ser un diseñador * típico * a menudo implica largas horas, salarios más bajos en comparación con sus pares (especialmente si sus pares incluyen banqueros), a menudo produce resultados que no son fácilmente cuantificables (es decir, si está en ventas, tiene un objetivo). Necesita un cliente o un superior que sepa el valor que está agregando.

Dicho esto, siento que a la mayoría de los diseñadores les gusta ser apreciados y que el dinero es parte de esa ecuación. No será la motivación principal, pero le permite evaluar si el cliente / cliente realmente lo valora o lo respeta.