¿Cuál es el mejor consejo para un joven primer ejecutivo de India que es el primer CEO?

Bueno, no soy la persona adecuada para aconsejar a nadie, pero todavía hay algunos consejos que definitivamente ayudarán:

Conozca a su cliente: Conocer a su cliente es una de las claves más importantes para el éxito. Conozca a aquellos a quienes sirve mejor que nadie, y podrá ofrecer las soluciones que necesitan.

Terminado Beats Perfect: No espere a que todo sea perfecto antes de dar el primer paso. Sumérgete y aprende sobre la marcha.

Gaste con prudencia: cuando gaste dinero en su negocio, tenga cuidado de gastarlo con prudencia. Es fácil gastar demasiado en cosas tontas y quedarse sin dinero demasiado pronto.

No te mientas a ti mismo ni a los demás: puedes entusiasmarte con tu negocio sin embellecer la verdad sobre lo maravilloso que está yendo. Sé positivo pero realista, incluso contigo mismo.

Encuentra gente buena: con quién estás es en quién te conviertes. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, señaló que la forma más rápida de cambiar a uno mismo es reunirse con personas que ya son como usted quiere ser.

Aprende de los errores: los errores son los mejores maestros. Cuando aprendes de tus errores, te acercas más al éxito aunque inicialmente fracasaste.

Ponte a prueba : Richard Branson dice que su mayor motivación es seguir desafiándose a sí mismo. Él trata la vida como una larga educación universitaria, donde puede aprender más cada día.

Pasión: iniciar un negocio por su propio bien lo dejará sin rumbo, agotado y, en última instancia, de vuelta a donde comenzó. Elige un interés que te pueda apasionar.

Espero que esto ayude a Subash Behera 🙂

India necesita un grupo de aspirantes a empresarios que estén dispuestos a asumir riesgos y nunca renunciar a sus sueños.

Una primera vez que un CEO necesita aprender la mayoría de las cosas, ya que tiene que hacer un producto que pueda atraer a sus clientes, encontrar inversores y administrar su equipo. Sabemos que la supervivencia de una startup es muy escasa, ya que 9 de cada 10 de las startups mueren dentro un período de 3 años. Sin embargo, prometer un inicio puede parecer que si el equipo no cree en él, pronto llegará a su fin.

Entonces, necesitas hacer estas 3 cosas correctamente

1. Construir las cosas que sus clientes quieren

Si Apple nunca hubiera creado ninguna computadora, entonces el mundo habría estado sin un iPhone y muchos otros diseños hermosos.

2. Tomar riesgos

Tomar riesgos no significa que deba ceder en todo para lograr su sueño, sino tomar riesgos calculados que le darían altos rendimientos.

3.Nunca te rindas

Todos empezamos a fallar cuando comenzamos a hacer cosas nuevas y aprendemos de nuestros errores. Pero, a veces nuestra vida se vuelve miserable como CEO y todo se derrumba. Lo único que te ayudaría sería tu actitud que te impide rendirte. .Si no tienes esa fuerza de voluntad, tu inicio definitivamente fallará.

No se trata del éxito de la startup que nos enseña, sino de los fracasos que te elevan es más importante.

Y la historia de Elon Musk cuenta cómo es ser un empresario.

Piensa como un cliente.

Al hacerlo, puede descubrir la lista de posibles expectativas de un cliente desde su inicio.

Espero que sea de ayuda.

Realmente un googly. Si él es un joven indio y CEO, entonces debe ser apasionado, por eso él hace realidad su idea y analiza cada aspecto de su negocio adecuadamente. Ahora, mi consejo es que solo sientas bien tu idea y crea en ti mismo. El camino no es fácil para ti y será más difícil desde aquí. tienes que luchar contra cada minueto para sobrevivir y enfrentar tantos cuellos de botella. La auto motivación es la clave del éxito. ESTÉ LISTO PARA CAER, PERO ESTÉ PREPARADO PARA ESTAR DE NUEVO.

¡¡¡ACLAMACIONES!!!

En cuanto a la situación actual en la India. Recomendaría lo siguiente:

● Comience sus preparativos pronto. El espíritu empresarial se trata de una sincronización perfecta.

● Tómese el tiempo requerido para estudiar el mercado para sus ventas.

● Gestiona tu inversión primero.

● Promocione y anuncie todo lo que pueda. No sea tímido para usar cada uno de sus contactos, incluso si necesita que solicite ayuda repetidamente.

● Utiliza tus redes sociales al máximo.

● No comprometer productos o valor en su servicio.

● Probar ejecutar todo el proceso en un pequeño grupo.

● Ser dedicado y motivado.

● Por fin, Cepille sus habilidades de hablar e interactuar a fondo.

Buena suerte.

Ser uno mismo. Lea las autobiografías, pero no siga lo que hicieron los grandes líderes cuando tuvieron una situación. Es bueno seguir tu instinto. Si eres el dueño del negocio, gasta como si fuera el último centavo. Intenta estar tranquilo y no te enredes. No tendrás éxito en el primer intento.

A2Z Emprendimiento

Estar orientado a la acción

Piensa en grande

Ser creativo

Sigue D-PATH Dreams to destiny

Apuntar a la excelencia

Aprender de la falla

Establecer buena voluntad

CONTRATAR personas inteligentes

Confia en tu intuicion

Tener buen juicio

Mejorar el conocimiento

Sé un lider

Optimizar 4Ms

Crear una red

Agarrar las oportunidades

Planea meticulosamente

Luchar por Q3- Calidad, cantidad y rápido

Ser un tomador de riesgos calculado

El exito es viaje

Administrar el tiempo

Primer intento de ENTENDER

Desarrollar una VISION

Actuar ganar ganar

Viajar a XTRA Mile

Si puedo

Tener infinita ZEAL

Para más detalles puedes leer mi libro online.

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Se centrado en el cliente. NUNCA centrado en el producto.

¿Por qué?

El mejor producto del mundo no vale nada si nadie está dispuesto a comprarlo.

Centrarse en un producto extraordinario mató a uno de mis negocios. Aprendí esto de la manera difícil.

Hace aproximadamente 12 años me metí en un negocio con una compañía alemana de alta tecnología. Hicieron increíbles productos basados ​​en nanotecnología.

Cerré el trato y compré el primer envío de producto (una carga de camión) ANTES de probar el mercado.

El producto fue extraordinario:

  • Económico
  • Más rápido que los productos tradicionales.
  • Pero los clientes no lo comprarían.

¡Lección cara!

Sea centrado en el cliente, NUNCA centrado en el producto.

Historia detallada aquí:

La respuesta de Héctor Quintanilla a ¿Qué errores mataron tu negocio?

No copiar

Ser uno mismo. Ser original.

La lista puede ser larga pero las lecciones rápidas que aprendí de manera difícil.

  1. Aprende a escuchar.
  2. Investiga mucho.
  3. Ten paciencia y perseverancia.
  4. Lo barato no siempre es mejor.
  5. Valorar el recurso humano, es el que hace o rompe.
  6. Siempre hay una delgada línea entre la confianza y la fe. En caso de cualquier confusión sigue tus propios instintos.
  7. No dudes en pedir disculpas.
  8. Los árboles altos no dan frutos y el que da frutos no es alto.

Todo lo mejor en tu vida y carrera.

1) Siempre tenga una comunicación abierta con sus co-fundadores, equipo, inversores y clientes.

2) Recuerda que el dinero es solo uno de los recursos.

3) Ninguna decisión es ni correcta ni incorrecta. Haz lo que sea mejor para aventurarte en cualquier caso dado.

Piensa bien antes de comenzar a gastar cualquier recurso, incluido tu tiempo.

También recomendaría leer las respuestas a esta pregunta, indio o no, todos los empresarios encontrarán aquí una gran cantidad de información útil.

¿Cuál es el mejor consejo para un CEO joven y primerizo?

Siempre sea accesible a sus clientes.

Primero deja de llamarte CEO.

¡¡¡¡Trabaja duro!!!!