Depende del campo. Conozco a tres tipos decentes, agradables y amigables en el lado de la investigación de la ciencia que fueron jefes de su grupo, entonces presidente de su sociedad científica, en un panel nacional importante para reparar el telescopio Hubble, recibieron grandes fondos de riesgo en dos casos, donde más tarde CEO, etc.
Son inteligentes y trabajadores, y no son amargos ni cínicos (a pesar de ser provocados por algunos gerentes corporativos menos que estelares a veces).
Si nos fijamos en industrias algo más competitivas, de narices duras, como los semiconductores , un poco más de crueldad parece ser óptima. Los equivalentes a los muchachos anteriores tuvieron una carrera bastante buena, pero terminaron en una lucha de poder.
Ahora ve a Reid Hoffman de Linked-in ayudando a Facebook , Facebook ayudando a Twitter con ingeniería y muchas personas que contribuyen al código abierto. Apple fue uno de los primeros compradores de publicidad en Facebook, lo que significaba que FB podría esperar más tiempo entre recaudar dinero. Cuando Apple estaba en problemas financieros, muchos de sus proveedores de semiconductores redujeron sus precios a Apple para ayudar a Apple a sobrevivir. Y sí, algunos de los VC en esas compañías de semiconductores también habían invertido en Apple (Sequioa para uno)
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>> Para el siglo XXI, los efectos de red, ecología y reputación son cada vez más importantes en la mayoría de las industrias, por lo que es probable que más estrategias cooperativas funcionen mejor.