Describe una situación en la que te arriesgaste y explica qué aprendiste de ella.

Answer 1

Eligiendo ‘Lucha’ por la Seguridad

En la mayoría de los lugares de trabajo, por lo general, los empleados expresan una inquietud o retroalimentación a sus gerentes, especialmente si se trata de una retroalimentación crítica de comportamiento para un compañero de trabajo que necesita un cambio. El gerente revisa la situación, cura la retroalimentación y la transmite en sus propias palabras al empleado (el receptor de retroalimentación).

En Codewave sentimos que este enfoque en cierta medida le niega a alguien la oportunidad de lidiar con su realidad, asumiendo que la persona es menos capaz de manejar los momentos que requieren coraje . Con este supuesto, este enfoque también manipula la realidad para que la crítica se reciba de manera efectiva. Nos arriesgamos enormemente a eliminar al ‘moderador’, a los intermediarios y a hacer comentarios entre iguales y transparentes. También habíamos conectado incentivos monetarios a nuestras prácticas de retroalimentación p2p, para recompensar a los empleados por prestar atención al medio ambiente y aceptar cambios por un bien mayor.

Tuvimos aproximadamente un 10% de posibilidades de sobrevivir a través de esta práctica de crecimiento continuo, dado que sabíamos que esto crearía oportunidades para más lucha, tanto para los receptores de retroalimentación como para los que brindan retroalimentación. Esto también podría crear inquietud dentro del equipo y afectar el rendimiento general de la empresa.

Decidimos seguir el camino más difícil y aprender sobre el viaje. El viaje no fue fácil para nadie, pero aprendimos algunas lecciones importantes:

• Las personas están abiertas a escuchar los comentarios y acordar conjuntamente una solución, cuando están facultados para expresar abiertamente sus desacuerdos y reclamos con la misma franqueza que alguien que dio un comentario crítico. Ser escuchado también hace que uno se abra más para escuchar.
• Las personas están abiertas a dar comentarios de manera constructiva, comienzan bien, pero pronto pierden el juego luchando por retener el respeto por el individuo y dejando que las emociones dicten sus respuestas rápidamente . Tanto el que da la retroalimentación como el receptor, deben ser incentivados para traer conjuntamente un cambio positivo.
• A las personas les resulta difícil aceptar comentarios cuando los incentivos monetarios se ven afectados por las calificaciones bajas, mientras que esto no es un problema con las calificaciones altas . Separar el dinero del crecimiento ayuda a restaurar el enfoque en lo que es importante resolver, que quién lo dijo o cómo lo dijeron o qué impacto financiero tendrá esto.

Todavía estamos aprendiendo, lo único que hace que valga la pena correr el riesgo, es creer que las personas son capaces de “aceptar la realidad” y adoptar un enfoque que les ayude a navegar por cualquiera de las situaciones de la vida. 🙂

Mi por qué: Crear un modelo social fundamental para aumentar la conciencia humana a través de los negocios

Answer 2

Me arriesgué a ayudar a mi amigo a engañarme en nuestro examen final en la clase 9 en Historia.

En el siguiente día del examen, todos se dieron cuenta de que obtendría 5 puntos más que él. [Se lo dijo a todos].

Me sentí como un héroe.

Fallé en el examen.

La persona a la que permití hacer trampa obtuvo 100 en el examen.

Obtuve 0 en las dos preguntas que le mostré con un valor de 2 y 3 puntos cada una.

Le pregunté por qué no me dijiste que lo escribí mal.

Me dijo: “Quiero que aprendas de tus errores”.

La mierda

“Abe Saale Si hubieras dicho mis errores, ¿no habría aprendido de mis errores?”

Puede ser que Él no tenía confianza en mí en ese aspecto.

Nunca mostré ninguna respuesta a nadie hasta el 12º estándar.

Me duele que alguien te vea cometiendo un error y no te lo diga, y luego descubres que fue un error crucial. (FALLO)

La lección que aprendí:

“Nunca dejes que otros te dejen aprender de tus errores en primer lugar”.

No me habría molestado tanto si no le hubiera mostrado las respuestas.

Answer 3

El mayor riesgo hasta la fecha, que había tomado era mi elección de carrera. Fui a estudiar ingeniería en una universidad privada sin saber el escenario de la vida real después de graduarme.

La vida parecía fácil y emocionante, era en el primer año. Esta fue la primera vez que fui libre, y el sentimiento fue embriagador. Yo no estaba obligado por ninguna regla. Solíamos ver películas a altas horas de la noche con Maggi, clases en literas, hacíamos aquí y allá lo que mi corazón libre ansiaba.

Pero a medida que avanzaba hacia mi graduación, la imagen de la vida real se hizo más clara y aquí estoy, en mi año anterior a la final, sintiendo la presión y la urgencia de obtener un trabajo con un salario decente, para que la sociedad no me rechace como escoria.

Esto me enseñó que no lleva tiempo abrir el camino más fácil para convertirse en el más difícil y que no hay nada llamado suerte o atajo. Si aún te gusta estar en tu pequeño la la fairyland, vas a tocar el fondo con fuerza y ​​serás discapacitado socialmente para siempre.