¿Cuál es la forma más injusta de ser despedido de un trabajo?

Los administradores de sistemas tienen quizás la forma más rutinaria pero injusta de ser despedidos o despedidos de un trabajo. (Lo llamo “disparar por emboscada”). Los pasos son algo como esto:

  • Se toma la decisión de despedir a uno de los administradores.
  • Permita que el personal de TI apropiado sepa en privado, para que las contraseñas se puedan cambiar cuando se soliciten
  • Llame al administrador del sistema a una oficina con su jefe y RR. HH. No especifique por qué o de qué se trata la reunión
  • Mientras la reunión avanza, el personal de TI cambia todas las contraseñas
  • En dicha reunión, se le dice al administrador del sistema que están siendo despedidos.

En este punto hay varias opciones:

  • Deje que el administrador vuelva a su escritorio para limpiarlo, con un oficial de seguridad que lo acompaña
  • Envía al administrador a casa y envía el contenido de su escritorio.

Lo que hace que este método en particular sea tan atroz es que es rutinario. Así es como se hace.

¿Hay una mejor manera de dejar ir a alguien que tiene el poder de un administrador del sistema? (Edward Snowden era administrador de sistemas). Piensa en eso.

Indudablemente, habrá una variedad de respuestas a esta pregunta. La equidad es un concepto decente y noble, pero lamentablemente carece de la visión de la realidad de muchas personas. No tengo forma de saber lo que pudo haber sucedido, durante el curso de sus vidas, para que se desarrolle esta visión sesgada, pero aún así está ahí. En los negocios, también, está siempre presente. Con demasiada frecuencia, el lema de dejar tus problemas en la puerta cuando llegas a trabajar se abandona y cuando los encargados lo hacen, bueno …

El ejemplo más injusto de despedir a alguien que presencié personalmente fue cuando un ex empleador mío dejó ir a un joven simplemente porque decidió no gustarle . El empleador era uno de los tres hijos del propietario y los hijos actuaron de manera muy similar a como lo harían los gerentes de distrito para las grandes corporaciones; viajaron a las muchas tiendas del propietario y supervisaron los negocios, verificando a los gerentes e insertándose en las rutinas diarias para (en mi opinión) la simple tarea de recordar a todos los que estaban a cargo. En realidad ayudaron muy poco.

Este hijo en particular se reiría y bromearía contigo de pasada, pero en realidad era un frente poco profundo. Si hizo su trabajo adecuadamente y no le dio ninguna razón para que no le gustara (en absoluto), entonces estaba bien. Sin embargo, si hubo algo en ti que atrajera su interés (y no le gustara), entonces se le destacó.

El joven en cuestión era pobre y un poco inculto, sin embargo, era brillante y nada estúpido. Era muy sureño en acento y actitud, que parecía frotar al hijo del dueño de manera incorrecta; El hijo se vio a sí mismo como por encima de los demás, ya ves. Simplemente eligió que no le gustara este chico y cuando, un día, se vio obligado a llamar y faltar al trabajo debido a problemas de la automoción, eso lo puso en la lista corta.

El hijo del propietario lo destacó, lo montó sin piedad y le hizo su vida laboral miserable. Literalmente trató de llevarlo a renunciar, pero el niño persistió en quedarse. Nunca se perdió el trabajo de otro día y trabajó tan duro como cualquiera, si no más. Sin embargo, en vano. Finalmente vine a trabajar un día y descubrí que había sido despedido.

¿La razón? Una supuesta queja del cliente. Ahora el chico en cuestión era amable y educado con todos. Siempre. Así que supe que la razón estaba inventada. El hijo del dueño simplemente se cansó de esperar. Tampoco se hizo nada al respecto. Hablé por él. El nieto del dueño, que también trabajaba allí, habló por él. Otros lo hicieron, también. En vano.

La ira y la presunción de un hombre era que era mejor que los que lo rodeaban porque tenía dinero y la desgracia de ser juzgado por este hombre le costó al niño su trabajo. El negocio sigue abierto, que yo sepa. Sin embargo, este hecho no fue el único de su tipo. Otros fueron expulsados ​​y algunos más fueron despedidos por razones similares. Algunos se fueron voluntariamente debido al ambiente para mejores trabajos. Yo también lo hice.

Es triste que haya personas como esta en el mundo. Es aún más triste que haya cosas mucho peores.

Este es un tema que sigue apareciendo en programas de entrevistas de radio, y parece que el hecho de ser despedido por mensaje de texto es la nueva línea que están atravesando los empleadores.

Muchos en el extremo receptor de este método de terminación parecen ser trabajadores de restaurantes o personal a corto plazo. Hubo un caso que hizo que muchos de los periódicos, cuando un restaurante de Florida despidió a TODOS sus empleados a través de mensajes de texto. (Consulte Ur FIRED! El propietario del restaurante cierra su negocio y puede enviar mensajes de texto a todos los empleados).


El despido público de más alto perfil que he escuchado es cuando el CEO de AOL, Tim Armstrong, despidió a un miembro del personal de alto nivel durante una conferencia telefónica con 1,000 empleados el año pasado. Así lo informó Forbes :

A los dos minutos de una llamada de conferencia a los 1.000 empleados de Patch el viernes, Armstrong pareció desconcertarse de manera repentina. Lenz estaba grabando en video la reunión y, de repente, Armstrong dijo: “¡Abel, baja la cámara ahora mismo! Abel, estás despedido. ¡Afuera!”

El Times informa que Armstrong siguió explicando que a Lenz se le había advertido previamente que no hiciera grabaciones de reuniones confidenciales. La declaración también dijo que Lenz no recuperaría su trabajo, pero que Armstrong se puso en contacto con Lenz y se disculpó.

Usted tiene una serie de respuestas aquí para leer. Ambos ejemplos de formas de recibir las malas noticias y formas de hacer que recibas las malas noticias. Ninguno parece mencionar los métodos de la demanda de terminación ilegal o discriminación. Estas son formas de recuperar a su empleador, especialmente si gana en GRANDE. La presentación de beneficios o el desempleo perjudica a su empleador, al igual que un reclamo por discapacidad del seguro social, o la indemnización laboral. La mayoría de los despidos son injustos, a menos que se pueda probar el robo o los actos criminales. Sé audaz y defiende tus derechos. Recuerde “Jerry Maguire”. Ninguna buena acción queda sin castigo. La “Desiderata” dice: “Tenga precaución en sus asuntos comerciales; porque el mundo está lleno de engaños “. ¿Ha ayudado esto a responder tu pregunta?

3 historias que podrías disfrutar.

Perdóname por el anonimato, pero las dos primeras se relacionan con alguien que conozco, y aunque me parece una historia bastante divertida, es lo suficientemente sensible como para proteger a los inocentes.

1.

Asi que. Conozco a alguien que es prácticamente el estereotipo de un banquero de inversiones. Trabaja duro, fiestas muy duro y en gran forma para alguien 20 años mayor que su edad real.

Salió a tomar algo con colegas una noche, una de las cuales era una joven bien dotada que se estaba volviendo un poco coqueta mientras, por una vez, intentaba tener una conversación de negocios con otro colega. Entonces él le dice a la niña: “¿Cómo puedo concentrarme cuando me pegas eso en la cara?”

Espero que estén de acuerdo en que, dadas las circunstancias, es un comentario bastante inocente. Pero su empleador en ese momento era un gran banco de inversión estadounidense. Y él ya tenía una advertencia en contra de su nombre por haber recibido una advertencia por poseer cocaína (te dijo que era un estereotipo). Y su jefe estaba involucrado en una lucha de poder con otro jefe, y uno de los subordinados de ese jefe escuchó el comentario.

El acoso sexual está en el ojo del espectador, por lo que el subalterno lo denunció, y fue despedido sumariamente a pesar de que la niña en cuestión dijo que ella no vio nada.

La ironía es que probablemente podrían haberlo comprado por una serie de cosas, pero esa fue la más inocua de alguna manera.

2.

Otro empleado con el que solía trabajar fue contratado para desarrollar una práctica de consultoría en un sector industrial específico. Debido a la forma en que se aprobaron los presupuestos de reclutamiento para personas mayores, fue reclutado por el equipo de entrega (cuya métrica clave son las horas facturables), pero se puso a trabajar en el equipo de ventas (cuyo trabajo es generar horas facturables para el equipo de entrega).

La empresa tenía un trabajo muy limitado en el sector, que básicamente había dejado de gastar cuando se produjo la crisis financiera y solo estaba en el proceso de aflojar las cadenas de la cartera. Así que había controles estrictos sobre el reclutamiento, lo que significaba que no podía atraer a nuevas personas, y cuando logró reclutar a cualquiera, al instante se les asignó a trabajar en otro sector donde había más demanda que oferta.

Entonces: no pudo reclutar, porque no había trabajo, no podía generar trabajo porque no tenía a quién presentar para entregarlo, y él mismo no podía ser facturable porque estaba tratando de vender trabaja para la gente que no le permitieron reclutar.

Resultado: una salida por mutuo consentimiento.

3.

Fui despedido de un trabajo por no haber vendido lo suficiente. El modelo para el éxito fue bastante fácil: integrarse usted mismo y un pequeño equipo en un gran cliente y vender en un flujo constante de trabajo.

El problema era que estaba trabajando en un sector con clientes más pequeños. El tipo cuyo presupuesto operativo total hubiera sido un error de redondeo en las finanzas del tipo de clientes a los que debía dirigirse (solo que no existían). Y no tenía un equipo, porque todo el personal disponible trabajaba para dichos grandes clientes. No tenía nada que vender, porque nuestra propuesta había sido escrita para trabajar en múltiples industrias, y cuando señalé que de las 7 cosas que había en ella, 5 eran irrelevantes para mis clientes y 1 ya se había hecho, había No hay presupuesto para desarrollar nada más. Y el objetivo de ventas habría ascendido al 1% del costo total anual de uno de mis clientes.

Pero fui demasiado ingenuo para ver que era un ritmo imposible, y sucedió lo inevitable. En mi entrevista de salida, dije: “Si fuera solo yo, estaría bastante preparado para aceptar que no soy muy bueno en esto. Pero hay otras 5 personas en este papel antes que yo, todas ellas mayores. y tengo más experiencia que yo. Y los ha despedido a todos. ¿Alguna vez se le ha ocurrido que podría haber algo mal en el rol y no las personas que intentan cumplirlo? Miradas en blanco todo el año.

Una vez me despidieron por “la forma en que manejaba el negocio” … mientras el dueño estaba en la cárcel.

Mi cheque de pago rebotó, y no pude contactar con el propietario … después de llamar, uno de sus amigos me dijo que había sido arrestado.

Así que, recogí y corrí con cosas. Teníamos clientes para servir. Como no podía acceder a las cuentas comerciales (y de todas formas no había dinero en ellas), manejé todo lo que pude en efectivo. Alenté a los clientes a pagar en efectivo y logré pagarle al personal y mantener las puertas abiertas hasta que el propietario saliera de la cárcel.

Una vez que estuvo fuera de la cárcel, entregué registros y notas contables de todo lo que había sucedido mientras estaba en la cárcel.

Dos semanas después de eso, me despidió.

Estaba devastado cuando fui “despedido”. Tenía argumentos muy fuertes sobre por qué era incorrecto e injusto. Pero fue hecho. Una noche en la cena con amigos, me sentí bastante decepcionado y “duro por” y esto se escuchó en el tono de mi voz. Una de mis amigas, una mujer, me espetó diciendo: “¡Hey! ¡No hay víctimas por aquí!” ¡Sin simpatía! Fue duro pero bueno para mí. La vida no es justa. La justicia no se distribuye equitativamente. No todos los hombres nacen iguales. La igualdad de oportunidades es un ideal no realizado en toda la vida, una fantasía. Las lunas de miel siempre terminan. El estado actual de las cosas es la materia prima de su vida. Construye con ello. No hay nada más con lo que construir. Opciones? ¿Ir a un abogado? ¡Lo hará muy bien fuera de esto! ¡Quejarse a la unión! Solo hazlo corto, como en un informe, pero continúa con la vida. En otra situación en la que una enfermedad grave me obligó a renunciar después de una desafortunada fricción, el jefe me dijo: “No puedo entender por qué querría continuar en este trabajo en estas circunstancias”. ¡Él estaba en lo correcto! Si el despido es injusto, seguramente desea un mejor conjunto de relaciones para su vida laboral. Tienes todo lo que necesitas para construir algo de valor. Empieza a construir, no solo reparando fugas. Buena suerte.

Una vez que me dijeron que mi contrato repetidamente renovado no sería renovado. Esto ocurrió el día después de que mi discapacidad avergonzara al gerente de mi gerente en un lugar público. Una semana más tarde, me encargaron la capacitación de mi reemplazo, quien resultó ser un amigo íntimo de mi gerente, y que, por cierto, no tenía experiencia.

En otro contrato, muchos años después, un colega ataca repetidamente e injustificadamente mi competencia en las reuniones. Ahora me gustan las críticas constructivas y generalmente estoy abierto a aprender cómo hacer mejor las cosas e incluso supongo que realmente me equivoco cuando la gente me lo dice, pero no me dio ninguna pista de lo que estaba haciendo mal. Mi contrato terminó finalmente cuando comencé a exigirle que apoyara sus afirmaciones con hechos.

¿Eso fue injusto? Sí, lo fue, pero ¿sabes qué? Prefiero participar en relaciones donde las personas aprecian lo que traigo a la mesa y siento que es mutuamente beneficioso. En ninguna de esas situaciones el cliente se sentía de esa manera. Y mientras el primero parecía ocurrir en un cielo azul claro, con el segundo, a decir verdad, ignoré las señales para renunciar a la primera reunión de los interesados ​​y casi a diario durante los próximos 2 años.

La forma más injusta es cuando te despiden por hacer lo que te ordenaron hacer.

Lo que mucha gente no se da cuenta es que se están ocultando inconscientemente de las consecuencias negativas.

Cuando alguien de integridad lleva a cabo instrucciones, sin consideraciones políticas, las consecuencias se culpan al empleado honesto, nunca a la gerencia.

Una forma injusta de ser despedido de un trabajo es cuando ha dicho la verdad y alguien más no, y no se le ha creído ni se le ha dado la oportunidad de demostrar que era el honesto o defenderse. Entonces no importa si lo despiden en persona, por mensaje de texto, correo electrónico o notificación escrita. El disparo es injusto.

Donde te acusan de algo que no hiciste. No se le da la oportunidad de rectificar su error. Ser despedido por tu personalidad no por tu desempeño. Ser despedido porque no estás preparado para ser deshonesto. Ser despedido porque ofreció una opinión diferente sobre cómo se debe manejar una situación.

Una vez trabajé en un lugar de comida rápida en una cancha del centro comercial, uno de los gerentes era la perra más desagradable y perezosa que conocía. Tenía solo 20 años y dormía en el trabajo, y siempre se jactaba de cómo “papá pagaba sus cuentas”. Esta perra jugaba a favoritos, uno de los cuales no era.

Un día ella comenzó a fastidiarme por alguna estúpida mierda, y la llamé puta perra por lo bajo cuando estaba solo, o al menos estaba seguro de que estaba solo.

Uno de los otros empleados estaba al alcance del oído y se lo tomaron, luego me enviaron a casa.

Al día siguiente me despidieron, sin ninguna prueba de lo que sucedió, aparte de lo que afirma un empleado.

No niego haberla llamado puta puta, porque era una puta completa. Pero despedir a alguien sin ninguna prueba sustancial es una tontería.

Más tarde, estuve en el mismo centro comercial y me llamaron de seguridad, alegando que la estaba acosando cuando simplemente estaba caminando, ocupándome de mi propio negocio en un lugar público.

Lo extraño es que una mierda así solo sucedió cuando tenía 17-18 años. Como un adulto, las cosas como esta nunca me pasan, no sé si es porque me hice mayor o porque me mudé, ciertamente no cambié.

Ninguna. En los Estados Unidos usted es un empleado a voluntad, con pocas excepciones. Usted puede ser despedido sin ninguna razón.