¿Cómo es Ratan Tata como persona? ¿Cómo es conocer y experimentar a Ratan Tata en persona, no como parte de ningún negocio? ¿Cuál es su rutina diaria? ¿Qué valores dictan su vida?

A pesar de que no lo he conocido personalmente, por lo que he oído puedo decir definitivamente que él es el epítome de cómo alguien puede ser rico, poderoso y humilde al mismo tiempo.

Aquí hay algunos incidentes en la vida que demuestran por qué Ratan Tata es visto con tanta reverencia y por qué es diferente de otros multimillonarios.

1. Solía ​​trabajar como empleado de cuello azul para su propia compañía en Tata Steel, Jamshedpur hasta 1971 y esto también después de haberse negado a trabajar con IBM en Nueva York. Incluso manejó altos hornos y paleaba piedra caliza y luego pasó a ocupar cargos gerenciales en la empresa debido a su perspicacia aguda e ideas perspicaces.

2. Después de los ataques del 26/11 en Mumbai, visitó personalmente a las familias de los 80 empleados afectados . No solo que él incluso se hizo cargo de todos sus gastos médicos, proporcionados para la educación de por vida para todos sus hijos, dio una compensación completa a todos los empleados. También pagó todos los préstamos y anticipos de los empleados, independientemente de la cantidad, y proporcionó un consejero de por vida a todos ellos. Tata Group también patrocinó el tratamiento de una nieta de 4 años que tenía 4 balas en ella. Los empleados del ferrocarril, el personal de la policía, los peatones que apenas tenían nada que ver con Tata estaban cubiertos por una compensación.

3. En 2011, comenzó un concurso anual para recompensar a la mejor idea fallida de la empresa . El objetivo detrás de esto era alentar a los empleados a tomar riesgos y no tener miedo de las fallas. Quería que sus empleados pensaran en ideas innovadoras para que la compañía siga evolucionando todo el tiempo. En sus propias palabras,

“Para estimular la innovación, el premio está destinado a comunicar qué tan importante puede ser intentar y fracasar. El fracaso es una mina de oro para una empresa “.

4. En 2003, le prometió a la nación que su compañía construiría un auto Rs 1 lac y cumplió su promesa al lanzar Tata Nano en 2008 . Al lanzar Nano, su sueño era hacer que los autos fueran asequibles para millones de personas en el país, y aunque Nano no haya tenido un gran éxito, este proyecto muestra cuánto realmente cuidaba a la gente del país y no solo las ganancias de su compañia.

5. Cada vez que viaja solo, se sienta con su conductor y no en su asiento trasero. Pero muchas veces, cuando el conductor no está disponible, simplemente maneja solo.

6. Incluso viajó en clase económica cuando Air Asia inauguró su ruta de vuelo a Goa en 2014. ¿Se pregunta si otros peces gordos de negocios pueden hacer esto o si nuestros MLA y parlamentarios con sus egos hinchados pueden viajar en clase económica?

7. El momento en que se hizo cargo de Jaguar Land Rover de Ford.

En 1998, cuando Ratan Tata decidió vender su negocio de autos para pasajeros a Ford, ya que Tata Indica fracasó en su primer año, Bill Ford (presidente de Ford) dijo: “Si no sabe nada, ¿por qué comenzó la división de autos para pasajeros? en absoluto. Será un favor si le compramos este negocio a usted “.
Nueve años después de la “humillación”, cuando Ford estaba al borde de la bancarrota, Tata Group ofreció comprar su marca de autos de lujo Jaguar Land Rover. El coche ahora es propiedad de Tata Group. El presidente de Ford, Bill Ford, agradeció a Tata y dijo: “Nos están haciendo un gran favor comprando JLR”.

Ratan Tata es verdaderamente una inspiración para todos nosotros. A pesar de que ha alcanzado grandes alturas en su vida, su personalidad es tan humilde como podría ser. Ni siquiera un tinte de arrogancia ha podido arrastrarse en él. Es un excelente ejemplo de cómo un hombre de negocios puede dirigir una empresa con éxito y generar miles de millones en riqueza y aún así ser amado por personas de esta escala. El respeto.

Fuente: 10 veces Ratan Tata demostró que puedes ser rico, poderoso y humilde al mismo tiempo

Él es el epítome de Awesomeness (Lo siento Barney Stinson: P)

Fondo:
El 3 de marzo es el aniversario del nacimiento de JN Tata, el fundador del Grupo Tata. Todos los años, el 3 de marzo, los Tatas celebran una gran celebración en Jamshedpur (Jharkhand) para conmemorar el Día del Fundador. Todos los directores de primer nivel de todo el mundo que sirven a todas las compañías Tata vienen a Jamshedpur para ello.

En 2012, durante el Día del Fundador, fui el oficial de protocolo del Dr. Karl Koehler (MD y CEO de Tata Steel Europe aka CORUS). Tuve que acompañar al Dr. Koehler a todas las reuniones y programas oficiales. Es un verdadero caballero y disfruté mis días con él.
(con el Dr. Koehler justo antes de abordar el jet privado cuando regresaba)

Los dos jefes principales, Ratan Tata (el entonces Presidente) y Cyrus Mistri (el entonces Presidente designado), siempre estuvieron acompañados por el Director Ejecutivo, el Vicepresidente, los Directores y otras personas. A pesar de que los vi moverse, nunca pensé que fuera apropiado saltar al círculo y comenzar a hablar con ellos.

El momento:
El 3 de marzo, justo antes de que los dignatarios se fueran a un evento, todos tenían una discusión en el vestíbulo del bungalow de los directores. Estábamos parados a un lado y esperando que terminara la discusión.

En ese momento, el Sr. Ratan Tata se excusó del círculo y caminó hacia nosotros (había otros 3 oficiales de protocolo conmigo). Solo, él vino y comenzó a hablarnos. Me preguntó cómo me siento trabajando en Tata y si siento que tomé la decisión correcta de unirme a esta empresa. Nos preguntó sobre el período de entrenamiento de GT (ahora llamado MT) y si nos gustó.

Seguí hablando con él y respondí sus preguntas en detalle. (¡Estaba muy emocionado de conocerlo!) Habría durado de 4 a 5 minutos y luego las otras personas, incluido Cyrus Mistri, también se nos acercaron y también interactuó con nosotros (¡en su acento irlandés!). Cyrus Mistri conversó durante aproximadamente 1 minuto y luego todos estuvieron listos para el evento.

Mientras se iba, Ratan Tata me dio unas palmaditas en la espalda (estaba parado a su derecha y estaba más cerca de él) y nos deseó mucha suerte para el futuro y se dirigió a su automóvil con una amplia sonrisa en su rostro.

Sin duda, fue mágico hablar con él, pero también fue una experiencia muy humillante. Ratan Tata exudaba confianza pero también exuda valores y simplicidad. Él fue tan agraciado como cualquiera puede serlo.

No pude hacerme una foto con él entonces (pensé que sería inapropiado) pero tengo imágenes vibrantes grabadas en mi memoria para siempre.

1. humilde.
2. Mantiene sus promesas.

Hace unos años, Ratan Tata llegó para el 25 aniversario de nuestra escuela.
Mis amigos y yo, como alumnos, vinimos y nos unimos a la función. Había una gran multitud, comida gratis y la gente estaba ocupada formando grandes grupos alrededor del Sr. Tata. Mis amigos y yo estábamos vagando por el auditorio llenos de nostalgia y también intentábamos vislumbrar al gran hombre.

De repente, Ratan Tata y un grupo de personas, incluida la directora, comenzaron a salir del auditorio justo frente a nosotros. Acabamos de presionar a uno de nuestros amigos para que terminara delante de él. El Director nos dijo cortésmente que nos apartáramos ya que estaban en camino hacia una reunión importante. Ratan Tata, por otro lado, nos dijo que nos vería más tarde. Y pasamos a la mente de nuestros propios asuntos ya que nunca pensamos que nos reuniríamos con él nuevamente.

Pasó un tiempo y terminamos perezosamente devorando la comida y compartiendo historias. Y de repente, frente a nosotros estaba este hombre que encabezaba 90 compañías, con el siguiente comentario:

Te prometí que volvería, ¿verdad?

Aquí hay un tipo que anunció un automóvil de 1 lakh en 2003 y lo entregó en 2008, a pesar de la inflación. Esa fue una promesa hecha a una nación.
Pero dándole importancia a una pequeña promesa hecha a un par de universitarios desconocidos: supongo que esta humildad es lo que separa a los grandes seres humanos del resto.

Leí en alguna parte que en una ocasión el Sr. Ratan Tata fue a un restaurante en Alemania con algunas de sus personas cercanas. Comieron allí y después de un tiempo pagaron la cuenta y cuando estaban a punto de abandonar el restaurante. De repente, otro cliente de ese restaurante les gritó en alemán. El traductor del Sr. Tata tuvo una discusión con ese cliente. La queja fue que, ellos (el Sr. TATA y su compañía) dejaron algo de comida en su plato, este fue el problema de ese otro cliente. De repente, llamaron a alguien y la policía vino y multó al Sr. Tata por desperdiciar comida (apenas 50 euros) y ese hombre de la Policía le dijo al Sr. Tata que puede comprar comida más de lo que necesita pero no puede desperdiciarla. Como pertenece a la gente de su país. En este Ratan, Tata agradeció al hombre de la policía y regresó a su mesa con su equipo para terminar la comida que dejaron … Después de ese día, él adoptó el hábito de nunca desperdiciar la comida.
Creo que es así como se comporta un hombre de verdad cuando descubre que ha hecho algo mal y toma medidas para corregirlo. Tenía opción … después de pagar una multa o una multa, podría haberse mudado, pero en lugar de eso, le dio las gracias al policía y al cliente y terminó toda su comida.

Este incidente ocurrió con un colega mío.

Él y su equipo diseñaron y desarrollaron una sala de juntas (un lugar para discusiones) para la confianza de TATA con todo tipo de equipos audiovisuales más recientes. Como el proyecto era de confianza de TATA, el Sr. Ratan TATA se vio muy satisfecho con esta actividad.

Después de completar con éxito el trabajo, Ratan Tata organizó una videollamada y felicitó a mi colega y todo su equipo por el gran trabajo. Todo el equipo estaba realmente en la nube nueve después de hablar con Ratan Tata. Habló con todo el equipo durante unos 30 minutos.

Este incidente muestra claramente que Ratan tata es muy realista y nunca se olvida de alabar el esfuerzo de otra persona.

PD: Este colega mío ha interactuado con el Sr. Anand Mahindra (Presidente y MD de Mahindra Group), Harshvardan Madhav Chitale (CEO de HCL infosystems). Él se jacta mucho de su reunión con estas tres personas estimadas.

Mientras trabajaba con Tata Group Company, durante nuestro programa cultural anual, formé parte del equipo (10-12 miembros) que se presentaba en Bombay House (Oficina Central de Tata). Después del desempeño, nuestro equipo estaba parado afuera de Bombay House, esperando el autobús que nos llevaría de regreso a la oficina.

De repente, la seguridad informó que el Sr. Tata estaba a punto de abandonar la oficina. Todos estábamos en la salida esperando ansiosamente verlo. Él vino y de inmediato se movió a su auto parado justo frente a nosotros. De repente, se hizo a un lado y nos vio a todos parados allí, prestando atención. Preguntó a alguien de pie junto a él y se volvió hacia nosotros. No solo nos dio la mano a todos nosotros, nos preguntó sobre el propósito de la visita y, por ende, el desempeño. Sonaba tan humilde y con los pies en la tierra. Luego nos dio las gracias a todos y se trasladó a su coche.

Luego vio a dos hombres de pie junto a su automóvil y les pidió que acudieran a él. Probablemente le pidieron su autógrafo, por lo que no lo hizo (no sé por qué), pero también les estrechó la mano e intercambiaron algunas palabras.

Él mismo abrió la puerta de su auto y se sentó con el conductor en el asiento delantero. Le pregunté a mi colega principal (un aprendiz de TAS) y él me informó que cada vez que viaja solo se sienta en el asiento delantero al lado de su conductor porque se considera de mala educación sentarse en la parte de atrás cuando uno está solo. La seguridad agregó que cuando el conductor no está presente, él mismo conduce a su residencia. Sin aire.

He pasado mucho tiempo en el Grupo Tata y he conocido y escuchado muchas historias sobre el Sr. Tata. Cualquiera que sea la interacción limitada que tengo con él, pocas cualidades son muy notorias. Es muy sensato, es un hombre de pocas palabras y está muy comprometido con la filosofía de Tata.

¿Cómo fue el Ratan Tata como persona? Te diré un verdadero incidente.

Trabajaba como camarero en el restaurante Indigo en Mumbai en 2007. El restaurante tiene un comedor y una terraza superior. Terraza tiene mesas y también un bar. No fue una noche tan ocupada. Llegaron una dama y un caballero. Estaba sirviendo como camarero, así que tomé el pedido y serví comida. Después de la comida, la señora fue al baño. De acuerdo con nuestras instrucciones, si un huésped está solo y cómodo, debemos hablar con él y mantenerlo ocupado con pequeñas conversaciones para que no se aburran. Como casi no había ningún cliente, fui al caballero y le pregunté cómo estaba la comida. Dijo que era adorable con una sonrisa encantadora. Pregunté si no es genial tener una cena en un lugar abierto tan encantador bajo las estrellas. Él sonrió y dijo que sí, el lugar es muy bonito. Luego conversamos por un tiempo (no recuerdo palabras exactas). Cuando llegó la señora, pedí permiso y fui a un bar.

Bartender (Ravi) dijo: “K ya bhai Taj me kam ka chakkar chala raha hai kya?

(¿Está intentando trabajar en el hotel Taj?)

Yo: Nahi yaar apna kidhar kismat? Kyun, kya hua? (No tengo tanta suerte. ¿Por qué lo preguntas?)

Ravi: T oh Ratan Tata se kya baat kar raha tha? (Entonces, ¿qué estabas discutiendo con Ratan Tata?)

Yo: (estaba confundido) Kidhar? (¿Dónde?)

Ravi: Toh abhi kisse bat kiya? (Entonces, ¿con quién hablaste ahora?)

¿Yo que? ¿ES ESTE TATA RATANO? me quedé impactado

Ravi: ¿Por qué no sabes quién es?

Dije que no. Había escuchado su nombre pero nunca lo vi en persona. Ésta es mi primera vez . Y si supiera que él es SIR RATAN TATA, no me hubiera atrevido a hablar con él.

He servido a muchas estrellas de cine famosas, jugadores de críquet, hombres de negocios, pero nunca encontré una persona tan simple para hablar. Hablaba como un amigo y parecía realmente interesado. Casi no hablamos por 5-10 minutos, pero eso me dejó una impresión duradera. La razón es que no a todas las personas ricas les gusta hablar con los meseros en la India. Lo ven como debajo de su estándar. Entonces, para mí, si alguien de su estatura le habla a un camarero de manera tan amistosa, es algo inolvidable.

Para usuarios de Quora fuera de la India-

He trabajado en cruceros y en Estados Unidos como camarero. La diferencia de trato que recibes por ser un camarero en India y en Estados Unidos es enorme.

No tengo ningún encuentro o experiencia personal con él, excepto verlo en un par de ocasiones en los Aeropuertos y puedo decir que fue completamente sencillo y no tenía una cuadrilla de sicofantes a su alrededor (lo cual es muy común en la India). .

Sin embargo, puedo citar un libro sobre un incidente de la vida real en NELCO, la enfermiza compañía de Tata Electronics y así es. Un equipo de gerentes sénior de Nelco viajaba en auto a Nasik junto con Ratan Tata (RNT) y el auto tenía un neumático desinflado. Cuando el conductor se detuvo, todos los ocupantes, incluido RNT, tomaron un descanso cómodo y dejaron que el conductor cambiara el neumático. Algunos de los gerentes dieron la bienvenida al descanso y les dio la oportunidad tan necesaria para encender cigarrillos, mientras que otros aprovecharon la oportunidad para estirarse, sonreír y compartir una broma. Entonces, uno de ellos notó que RNT no debía ser visto y se preguntó dónde podría haber desaparecido. ¿Estaba detrás de un arbusto? ¿Se había ido a dhaba a la orilla del camino para tomar una taza de té y preguntarle al dueño de dhaba sobre la marca de té que están usando y obtener comentarios sobre el té Tata? En realidad ninguno de estos. Mientras los gerentes senior estaban ocupados tomando un descanso, RNT estaba ayudando al conductor a cambiar la llanta, se arremangaron las mangas de la camisa, la corbata se aplastó sobre el hombro, trabajaron con pericia el gato y la llave, y verificaron si la llanta de repuesto tenía la presión adecuada, gotitas de sudor en la frente y manos algo grasientas / sucias y, lo que es más importante, una sonrisa en su rostro. Eso resume al hombre y una gran lección de liderazgo para todos.

Es uno de los mejores hombres del mundo, es una fuente de inspiración.

La única persona que no le gusta es aquella que no lo conoce. Es un gran líder y un gran ser humano. En definitiva es Narendera Modi del grupo TATA.

He escuchado y leído mucho sobre el Sr. Ratan Naval TATA, pero parece que solo es una gota de océano lo que realmente es. He proporcionado algunos enlaces a continuación, eche un vistazo y descubra por sí mismo.


10 veces Ratan Tata demostró que puedes ser rico, poderoso y humilde al mismo tiempo

Fuera de la india

ratan tata

He estado trabajando con Tata Motors desde los últimos 2 años. Manejo uno de los distribuidores más antiguos y grandes de Tata Motors. El propietario (llamémoslo señor X) de este concesionario es un hombre de negocios experimentado y muy cercano al Sr. Ratan Tata, y a menudo pasan tiempo juntos. El Sr. X de este concesionario a menudo cuenta historias sobre su viaje con Tatas y anécdotas de Ratan Tata.

Un día después de nuestra reunión formal, los miembros de mi equipo y yo le pedimos al Sr. X que compartiera su experiencia con el Sr. Ratan Tata, dijo.

  • Recientemente, él (Rantan Tata) cambió de puesto en un globo que Tata Sons le dio al presidente emérito, antes de eso solía vivir en un apartamento de 2 bhk solo con su mascota (perro)
  • El piso se alquiló y el propietario de ese piso fue uno de los concesionarios de Tata Motors.
  • No tiene sirvientes, excepto su chef, que viene por la mañana y cocina para él.
  • Siempre que está en Bomabay los domingos, maneja su ferrari sin fallar con su compañero.
  • El co jinete es la hija de 8 años de su chef.
  • Cada 20 de diciembre (día de nacimiento de Ratan Tata), el Sr. X envía un ramo al Sr. Tata de la mano de su servidor, cada vez que el mismo Tata recibe el boquet y no permite al servicio del Sr. X sin ofrecer una taza de té.

Saludamos a esta gran alma que ha sido tan simple, humilde y con los pies en la tierra a lo largo de su vida. Me siento orgulloso de estar asociado con Tata Group.

He leído este en el periódico.
Un día, en una de las tiendas (creo que una de Andheri) de la gigante cadena “chroma”, entró una persona. Quería comprar un televisor. así que caminó por ahí y le pidió al vendedor que lo guiara en cuál comprar. El tipo que es un buen vendedor le mostró algunos de los sets y finalmente lo ayudó a comprar uno. Fue solo en el mostrador de pago, el cajero lo reconoció y se asustó. No era otro que el Sr. Ratan Tata, cuyo grupo Tata es el propietario de la cadena minorista Chroma. Después de eso, simplemente se reunió formalmente con todos, pagó el televisor y se fue a casa.

ाटा ग्रुप के र्व र चेयरमैन रतन टाटा रुआत सुबह 6:00 बजे होती है. सुबह ाद निंगानिंग र्निंग र जाना ज्यादा पसंद करते हैं. ्तों शायद आपको पता ना रतन टाटा र हैर, र लव ा बेस्ट फ्रेंड मानते हैं. र्निंग के बाद ा रना और ्यूलिंग रिलेटेड काम स्टार्ट कर देते हैं.

्तों हम रतन टाटा टाा एंगेाा ाा ाा ातना ाा ाा ाा ाा ाा ाा ाा ाा र उनकी दिनचर्या र सरल है. ्तों एक बार की बात है र्मनी में रतन टाटा र दोस्तों केाके रट्ट्रख् समय वहां बैठे एक ्य ति्यक्ति उन र चिल्लाने लगा, कस्टमर के चिल्लाने वजह… रतन टाटा और उनकीरारा रा ााााखाटा ने र दिया और पुलिस.

Artículo completo- Ratan Tata Daily Routine | Historia de exito | hindi

Sir Ratan Naval Tata es de hecho una persona muy sensata. Lo respeto mucho. Él es el verdadero filántropo y no los ambanis, ya que ostentan su riqueza. ¿Por qué necesitas una casa de 11k crore?