¿Por qué no reconocemos la brillantez?

Answer 1

He hablado con el gerente de Steve Jobs en Atari sobre esto. La razón por la que Jobs no era percibido como brillante era porque no mostraba ninguna brillantez en esa posición. Él realmente no tenía las habilidades para el trabajo, ni tampoco tenía una actitud que le diera la impresión de que era todo menos perezoso.

Estoy seguro de que Jobs maduró un poco después de eso, pero estoy convencido de que lo que llaman brillantez es una combinación de características personales junto con factores ambientales como el estado actual de la tecnología, el acceso a capital, el acceso a recursos de apoyo, las condiciones del mercado, etc. Una hermosa orquídea no crece en el desierto, ni un hermoso cactus florece en la selva. Ciertamente, algunas personas son malezas resistentes que pueden sobrevivir en cualquier lugar, pero para llegar a ese punto donde se conviertan en un espécimen principal, las condiciones deben ser las adecuadas.

Si le preocupa que se reconozca su brillantez, debe identificar el entorno y las condiciones adecuadas para sus capacidades y encontrar una manera de trasplantarse allí.

Answer 2

Personalmente, creo que generalmente reconocemos y celebramos la brillantez.

¿Por qué no pagamos más a menudo? Creo que la respuesta es sorprendentemente simple: simplemente no queremos.

El Dr. Phil (McGraw, el psicólogo estadounidense de la televisión durante el día) dice que su padre una vez le dijo: “No te preocuparás por lo que la gente piensa tanto de ti si supieras lo poco que lo hacen”. El punto es: la mayoría de nosotros nos preocupamos por ustedes mismos más que por cualquier otra persona, inteligente o estúpida. Gastamos dinero en lo que NOSOTROS disfrutamos, no en lo que las personas súper inteligentes pueden querer o merecer. En otras palabras, estamos en la vida para nosotros mismos, no para reconocer el talento o la brillantez. Podríamos hacer eso de pasada, pero ese no es nuestro PROPÓSITO en la vida.

El rabino Daniel Lapin incluso dice (en Thou Shall Prosper) que las personas súper inteligentes generalmente “se congregan en grandes universidades” (Lo siento; no tengo ganas de buscar el número de página aquí). Él implica que los valores atípicos en ambos extremos del continuo de inteligencia no funcionan tan bien en los negocios como en los intermedios: aquellos con suficiente sentido de los caballos (ese es mi término, no el de Lapin) para sobrevivir a la política de la oficina, pero no tanto la percepción de lo poco probable deben ser contratados por primera vez, o incluso por centésima vez, tratando de desanimarse y dejar de buscar trabajo, y mucho menos increíblemente brillantes que muestran a sus jefes solo por ser ellos mismos.

El hecho triste (especialmente hoy) es que una cierta calidad de base es tan fácil y está disponible de manera ubicua que ya no es un punto de venta. Por supuesto, hay quienes de nosotros siempre celebramos la calidad, pero piénsalo: si alguien está tan adelantado a su tiempo que sus contemporáneos no tienen forma de juzgar su brillantez, ¿de qué otra manera pueden responderle, excepto como un miembro social? ¿inadaptado?

Finalmente, volvamos a lo que dije anteriormente sobre personas realmente inteligentes que muestran a sus jefes solo por ser ellos mismos. Los líderes empresariales inteligentes siempre buscarán rodearse de personas que saben que son más inteligentes que en áreas en las que saben que necesitan ayuda para hacer negocios. Esperemos que esos sabios líderes también paguen bien. Pero regrese y mire la película Amadeus, luego pregúntese cuán verdaderamente asombroso es ser tan hábilmente capaz de hacer algo que avergüenza a la mayoría de los demás sin siquiera querer hacerlo. Si crees en Peter Shaffer, ¡eso es lo que mató a Mozart!

Entonces, HACEMOS, TAMBIÉN reconocemos el genio, pero o bien lo envidiamos, no lo necesitamos o (en el caso de los empresarios, sabios y amorosos) LO HACEMOS recompensamos, pero en ningún caso nos hacemos esclavos, como Pues no deberíamos! Los genios que más admiramos tampoco se toman demasiado en serio: Einstein ciertamente no se quejó de trabajar en la Oficina de Patentes de Suiza. Creo que el verdadero genio es la capacidad mental de hacer lo que debes hacer para responder a la llamada que realmente escuchas.

Y ni siquiera necesitas un coeficiente intelectual de 150 para hacer eso.

Answer 3

Como dijo Jean Paul Wilson, se necesita brillantez para reconocer la brillantez.
Todos tienen el potencial de ser brillantes en algún tema, habilidad, conocimiento, pero requieren esfuerzo, diariamente, durante años.
Y la verdad es que la mayoría de la gente, la gente normal, es demasiado perezosa o de lo contrario no se compromete en tal esfuerzo, de modo que cuando ven a una gente brillante, lo que realmente ven es su propio fracaso.

Pregunte a las personas brillantes cuántas veces fueron despedidos o se les negó un trabajo?
Principalmente es porque el “jefe”, de hecho, temía perder su propio trabajo para esa persona.

Se necesita coraje para aceptar la brillantez de alguien más.

Answer 4

La brillantez no significa nada si no genera algo de valor. Principalmente eso es dinero o beneficios que crean dinero (por ejemplo, ingeniería, empresarios).

Cuando las personas comienzan, no tienen un historial que demuestre que su brillantez se traduce en algo útil. Es por eso que estos empresarios tuvieron estas primeras experiencias a pesar de lo que vino después.

Piense en todas las personas que se gradúan ahora que son “brillantes” según alguien o algo (el diploma que tienen, por ejemplo). ¿Cuántos irán realmente a algo tan grande? Lamentablemente la mayoría no lo hará . ¡Y ahí radica el problema!

La brillantez que puede ejecutarse / la grandeza del producto debe identificarse empíricamente y, a menudo, solo la brillantez debe pulirse para convertirla en una herramienta que realmente puede hacer grandes cosas. Y muchos de los que son brillantes aún no pueden ser pulidos en nada de valor (sí, son “descartados”).

Answer 5

Gracias por la A2A. No soy lo suficientemente inteligente como para saber la respuesta correcta, pero mi suposición es que aquellos que son brillantes no encajan en la “categoría normal” en la que, en general, parecemos instados a encajar. Esa es sólo mi opinión.