Si estuvieras en público y le hicieras una pregunta a alguien y él no respondiera, ¿cómo reaccionarías cuando todos te estuvieran mirando?

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Como todas las acciones sociales, depende del contexto.

En el sentido más general, siempre se beneficia de poder entender rápidamente la mentalidad de las otras personas involucradas y comunicar algo compatible con esa mentalidad. Ser capaz de evitar que las cosas se conviertan es necesario. Ser capaz de mover las cosas hacia tus metas personales es una ventaja.

Por ejemplo, si eres el perro grande en la habitación, todos los demás están subordinados a ti. Entonces, si le hace una pregunta a otra persona y no obtiene una respuesta, y todos saben que acaba de suceder, deben reconocer que cualquier respuesta se multiplicará por su posición de poder. Eso significa que tienes que tener un repertorio mucho mayor de mensajes sutiles para que puedas usar el correcto, en el volumen correcto, en el momento adecuado.

Por otro lado, si eres la persona con la clasificación más baja en la sala y haces una pregunta, y no obtiene una respuesta, y todos saben que eso acaba de suceder, no importa lo que hagas. Las personas solo te prestan atención por un breve momento de curiosidad. El mayor efecto que podrías tener sería darles una historia divertida para compartir un par de veces más tarde.

Alternativamente, si eres parte de un grupo de pares, y le haces una pregunta a otro compañero, y no obtienes una respuesta, y todos saben que eso acaba de suceder, tu efecto es algo intermedio (al menos en promedio) ). Existe una posibilidad razonable de que pueda tener un efecto desproporcionado si cruza una línea, pero las probabilidades son que su reacción no será tan grave, aunque podría recordarse si fue un momento significativo.

Entonces, dicho todo esto, siempre es útil comprender cuáles son las convenciones (reglas) sociales para que pueda seguirlas o romperlas según sea necesario. Ese equilibrio depende, en gran parte, de cuán poderoso sea usted en relación con todos los demás miembros del grupo. Suponiendo que no va a ser particularmente poderoso (o no hubiera hecho la pregunta), un plan confiable es simplemente llamar la atención sobre la incomodidad de la situación en sí. Cuando nombras exactamente lo que está causando una escena, y por qué, tiende a desactivar la situación. Una especie de expresión de “sí, que acaba de suceder” comunicará a tu audiencia que eres plenamente consciente de la incómoda situación, pero que es mejor reconocerlo y dejarlo pasar sin ningún intento de “arreglarlo”.