Esta respuesta asume que su La suposición sobre a qué se reduce el problema es errónea. La falta de responsabilidad y estructura leen como quejas sobre factores externos que lo frenan. Creo que puede ignorar esos factores por completo y concentrarse completamente en despertar el interés en sus actividades en sus colegas.
Para que sus colegas se preocupen por su trabajo, debe convencerlos de que sus problemas tienen valor para ellos.
Eso es simple, porque el marketing es una clave obvia para el éxito de su empresa. Puedo decir que sin saber nada de su compañía, es una compañía, porque el marketing es clave para el éxito en cada empresa.
Puede presentar el material para probárselo a cualquier persona en cuestión de minutos, porque es una verdad aceptada universalmente y escrita sobre todo el lugar. Pero la mejor manera de demostrarlo es en acción, lo que es más difícil: comience a aportar valor y no tendrá que preocuparse por que sus colegas se den cuenta.
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Si aporta valor y aún no se reconoce, probablemente esté en una empresa que probablemente no prevalecerá.