¿Debo pedir consejo a mis competidores?

Answer 1

Sí … Definitivamente …
Me gustaría compartir una historia sobre ella ..
Joy trabajaba en una empresa de corte de madera. Trabajó allí durante los últimos 10 años. Y luego, un día, Roy se unió a la empresa. A los 6 meses de su llegada, recibió un ascenso. Al ver esto, Joy fue a su jefe con una pregunta … “Trabajé aquí desde los últimos 10 años y aún no conseguí un ascenso. Joy lo consiguió dentro de 6 meses … Es injusto”
Su jefe respondió: “Me estás dando la misma cantidad de leña cada día después de que te uniste … Roy está dando el doble”.
Joy comenzó a trabajar más cada día, pero aún así no pudo dar más cantidad de madera. Entonces, fue a su jefe. Trabajé duro, pero aún así no pude darle más cantidad de madera. ¿Qué debo hacer? ¿¿hacer ahora??’
El jefe respondió: “Ve con Roy y pregúntale cómo logró cortar más madera que tú”. Él podría tener alguna otra técnica para el mismo ‘
Joy lo hizo y Roy respondió “¿ cuándo fue la última vez que afilaste tu hacha? Lo hago despues de cortar cada arbol

Por lo tanto, existe la posibilidad de que tengas una gran posibilidad de que obtengas un gran consejo de tus competidores.

Answer 2

Si Si lo logras, ambos estarán mucho mejor. Eso es lo que los consultores llaman ganar / ganar.

Siento que lo que se ve mucho en Quora son bromas virtuales sobre personas que son realmente reservadas sobre el 98% de su negocio que no necesita ser secreto, no están entendiendo la receta para un negocio exitoso o las barreras reales para ingresar. para su competidor Porque eso es muy probable que encuentres, que no eres realmente un competidor, sino que persigues diferentes verticales utilizando diferentes vectores, y él no puede simplemente apropiarse de lo que haces más de lo que tú puedes hacer. Solo son personas diferentes con objetivos diferentes, y su mercado es mayor que el conjunto de sus clientes, así que, ¿cuál es la matemática real? Cuando los dos se conviertan al menos en amigos profesionales, decidirá accidentalmente dónde se encuentran cada una de sus competencias básicas, y tomará el control del mundo sin confabularse o competir, y tendrá muchas más probabilidades de sobrevivir. La forma en que Steve Jobs y Bill Gates lo hicieron.

Pero como las otras respuestas implican, mantén a tus guardias arriba, porque hay muchas personas del tipo ganar / perder. Hace unos años, alguien me hizo esta pregunta exacta, porque su competidora la estaba socavando, perdiendo dinero para comprarle una cuota de mercado. Le aconsejé que fuera a almorzar con él y lo solucionara socialmente. Tuvieron un gran almuerzo. Luego siguió haciéndolo. Y tal vez eso no sea tan malo ahora que lo escribo de esa manera. Y terminó perdiendo porque cuando ella vendió la compañía no sintió que pudiera hablarle de eso, por lo que no pudo hacer una oferta (que podría tener) o planear sus compras de equipos a su alrededor (lo cual es un gran problema). ), etc .; y ahora probablemente será aplastado por su reemplazo.

PD Estoy de acuerdo con la respuesta de Nathan Kaemingk.

Answer 3

Eso depende de cuán “amigable” sea el panorama competitivo. Es por eso que existen asociaciones como la Asociación de Servicio Automotriz (ASA) y la Sociedad de Ingenieros Automotrices (SAE). Si su industria tiene una asociación tal, este es probablemente el mejor lugar para pedirle a sus competidores un consejo amigable.

Answer 4

Sólo de forma anónima.

De lo contrario, no esperes mucho. Personalmente, no me importaría dar consejos generales, pero no revelaría cosas que sean difíciles de aprender y que supongan una gran diferencia, o mi “salsa secreta”, ya sea tecnológica o de gestión.

Answer 5

Claro, pero haciéndose pasar por un posible cliente. O consigue que alguien más lo haga por ti. Práctica estándar.