¿Cuál es el mejor consejo de negocios que has recibido?

Answer 1

* SIETE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO PARA APRENDER DE UN ÁGUILA…. *

1. * Las águilas vuelan solas y en altitudes elevadas. *

No vuelan con gorriones, cuervos y otras aves pequeñas.

*SENTIDO*; Manténgase alejado de las personas de mente estrecha, las que lo hacen caer. El águila vuela con las águilas. Mantente bien acompañado.

2. * Las águilas tienen una visión precisa. * Tienen la capacidad de concentrarse en algo a una distancia de hasta 5 km. Sin importar los obstáculos, el águila no moverá su enfoque de la presa hasta que lo agarre.

*SENTIDO*; Tenga una visión y permanezca enfocado sin importar cuáles sean los obstáculos y usted tendrá éxito.

3. * Las águilas no comen cosas muertas. Se alimentan solo de presas frescas. *

*SENTIDO*; No confíe en su éxito pasado, siga buscando nuevas fronteras para conquistar. Deja tu pasado donde pertenece, en el pasado.

4. * Las águilas aman la tormenta. *

Cuando las nubes se juntan, el águila se excita, el águila usa el viento de las tormentas para elevarse más alto. Una vez que encuentra el viento de la tormenta, el águila usa la furiosa tormenta para elevarse sobre las nubes. Esto le da al águila la oportunidad de planear y descansar sus alas. Mientras tanto, todas las otras aves se esconden en las ramas y hojas del árbol.

*SENTIDO*; Enfréntate a tus desafíos sabiendo que estos te harán emerger más fuerte y mejor de lo que eras. Podemos usar las tormentas de la vida para elevarnos a alturas mayores. Los triunfadores no tienen miedo de elevarse a mayores alturas. Los triunfadores no temen los desafíos, sino que los disfrutan y los utilizan de manera rentable.

5. * Cuando una águila hembra se encuentra con un águila macho * y quieren aparearse, ella vuela a la tierra, recoge una ramita y vuela de nuevo en el aire con el águila macho en búsqueda. Una vez que ha alcanzado una altura lo suficientemente alta para ella, deja caer la ramita y la deja caer al suelo mientras observa. El águila macho persigue la ramita y la atrapa antes de que llegue al suelo, luego se la lleva al águila hembra. La águila hembra agarra la ramita y vuela a una altitud mucho mayor y deja caer la ramita nuevamente para que el águila macho la persiga. Esto continúa durante horas y la altura aumenta cada vez hasta que el águila hembra tiene la seguridad de que el águila macho ha dominado el arte de escoger la ramita que muestra compromiso. Entonces, y solo entonces, ella le permitirá aparearse con ella.

*SENTIDO*; Ya sea en la vida privada o en los negocios, uno debe probar el compromiso de las personas destinadas a asociarse.

6. * Las águilas se preparan para el entrenamiento; *

Quitan las plumas y la hierba suave del nido para que los pequeños se sientan incómodos en la preparación para volar y eventualmente vuelen a volar / cuando se vuelve insoportable quedarse en el nido./

*SENTIDO*; Deja tu zona de confort, no hay crecimiento allí.

7. * Cuando el águila envejece, *

Sus plumas se debilitan y no pueden llevarlo tan rápido y tan alto como debería. Esto lo debilita y podría hacerlo morir. Así que se retira a un lugar lejano en las montañas. Mientras está allí, arranca las débiles plumas de su cuerpo y rompe sus picos y garras contra las rocas hasta que está completamente desnudo; Un proceso muy sangriento y doloroso. Luego se queda en este escondite hasta que crece nuevas plumas, nuevos picos y garras y luego sale volando más alto que antes.

*SENTIDO*; De vez en cuando necesitamos deshacernos del viejo hábito, no importa lo difícil que sea, las cosas que nos agobian o no agregan valor a nuestras vidas deben dejarse de lado.

* SI, NUNCA RECIBIR, *

* ¡SEA UN ÁGUILA, NUNCA SE REÚNE! *

Answer 2

Hay algunas respuestas acertadas aquí. Antes de saltar, hay un pequeño descargo de responsabilidad que me siento obligado a dar: su situación es única.

Antes de tomar cualquier consejo, ya sea de su padre, un mentor o un extraño en Internet (también conocido como yo), haga un balance de su situación.

Los bonos del gobierno pueden ser una buena manera de que Bob se vaya. Tu no eres bob

Un negocio en línea puede ser una buena manera de que Chris se vaya. No eres chris

Cada uno de nosotros tiene sus propias fortalezas y debilidades.

Estoy en el proceso de construir mi propia startup. El consejo que necesito es diferente del que usted necesita.

Descargo de responsabilidad más.

El mejor consejo que he recibido es darle 18 meses.

La esperanza media de vida es de aproximadamente 80 años. Más o menos algunas décadas dependiendo de donde vives.

18 meses es menos del 2% de tu vida.

Digamos que no hace rodar la pelota debido a la falta de enfoque y manejo durante los primeros 20 años.

Digamos también que los últimos 10 años de su vida se utilizan para disfrutar de sus esfuerzos y jugar con los nietos.

Eso te deja 50 años para “resolverlo”.

50 años / 1.5 años = aproximadamente 33.

33 oportunidades para poner a prueba tus ideas.

33 oportunidades para demostrar que están equivocados.

33 intentos de cambiar tu situación.

La clave es darlo todo cada vez que inicie un nuevo proyecto.

No salte de idea en idea cada 30 días.

Centrarse en el objetivo final.

Poner en el trabajo todos los días.

Sumérgete en lo que estás haciendo.

En definitiva, triturarlo durante 18 meses. Si no funciona no te arrepentirás.

Lo tienes todo lo que tenías. ¿Quién podría pedirte algo más de ti?

Pregúntate, ¿cuántas oportunidades te quedan?

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Conecta conmigo en Quora

Answer 3

No me lo dieron en persona, pero es el que más me ha ayudado: reducir su mercado, dominarlo y luego crecer en círculos concéntricos por Peter Thiel. Estoy creando una empresa como Lyft en la India y estuve completamente perdido durante un mes porque estábamos tratando de vender a demasiadas personas.

Luego leí su libro Zero to One y reduje drásticamente el tamaño de nuestro mercado hasta un punto en el que una persona podría ir a una universidad y obtener 20 usuarios al día. Comenzamos a involucrar a esos pocos usuarios muy bien y ellos comenzaron a convertirse en nuestros evangelistas. Si bien esto parece una tontería cuando eventualmente desea que millones de usuarios, solo funciona si su producto es único y usted crea viralidad en el propio producto.

Por cierto, la aplicación que estamos construyendo es Jugnoo.

Answer 4

El mejor consejo de negocios para mí podría ser el peor consejo de negocios para usted.

Seamos realistas con nosotros mismos. No hay nada como el mejor consejo de negocios para los emprendedores. No hay una gorra para todos. El asesoramiento empresarial que está funcionando para su amigo podría no funcionar para usted. Además, la idea de negocio que está funcionando para usted podría no funcionar para mí.

Así es como es.

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Para poner esto en perspectiva, responda esta pregunta con sinceridad: ¿cuáles son los mejores consejos de negocios que ha escuchado y que se convirtieron en los peores consejos de negocios para usted?

Tengo muchos No porque fueran malos consejos, sino por varios otros factores que eran exclusivos de mi situación. Con el tiempo, he aprendido a filtrar estas ideas para tener un buen desempeño en mi negocio.

Al iniciar un nuevo negocio o empresa, la mayoría de los empresarios prefieren seguir el consejo de otro empresario que haya logrado un gran éxito en su nuevo negocio. Esto es para aprender de sus errores y aprovechar su experiencia.

A veces, estos consejos son útiles. Y otras veces, estos consejos solo funcionan contra nosotros. Esto puede llevar a frustraciones y decepciones. Incluso puedes concluir que estos consejos no son correctos. Pero no siempre es cierto.

Esto se debe a que los pasos para ser un empresario exitoso no se ponen en piedra. Cada empresario ha intentado varias cosas en su vida. Algunos han fracasado y otros han logrado un gran éxito.

14 Mejores consejos de negocios para emprendedores que no deberías escuchar cada vez.

En mi viaje como empresario, lo he escuchado todo: lo bueno, lo malo y lo feo. Y sigo aprendiendo todos los días.

Creo que ningún consejo de negocios es malo. Sin embargo, también creo que no todos los consejos empresariales se pueden aplicar a cada situación empresarial. Estos son los mejores consejos de negocios que no debes escuchar cada vez.

# 1. Ten cuidado con la competencia

Este consejo no es aplicable a todas las empresas. Todos sabemos que hay mucha competencia, pero eso no debería impedirle comenzar su negocio.

# 2. Es arriesgado iniciar un negocio

No puedo estar menos de acuerdo con este consejo. Sin embargo, ¿hay algo que no sea riesgoso? Trabajar para alguien es arriesgado y de alguna manera predecible. Comenzar un negocio es arriesgado, pero el resultado no siempre es predecible. No tome este consejo cada vez. Usa tu discreción.

# 3. Tener un plan de cinco años

La planificación es buena. Tener un plan antes de comenzar un negocio es una buena idea. Puede ahorrarle mucho estrés y dolores de cabeza.

¿Qué pasa con tener un plan de cinco años? Esto puede llevar mucho tiempo y ser poco realista. Es bueno pensar en el futuro, pero sea realista con sus planes. Comience con lo que puede trabajar. No importa si su plan es para un día o una semana.

# 4. Ahorre hasta tres años de salario antes de comenzar su negocio

Esto es 2017. Las cosas han cambiado desde lo que solían ser en los viejos tiempos. Puede iniciar un negocio sin ahorrar hasta tres años de salario.

Puede iniciar un negocio ahorrando hasta tres años dependiendo de su modelo de negocio. No siempre tiene que ser el caso. Incluso puede iniciar un negocio sin utilizar sus ahorros.

# 5. Repartir volantes

Este consejo de negocios es excelente para algunos negocios pero malo para otros negocios. No tienes que hacer esto cada vez. Solo debe seguir este consejo si funciona bien para su negocio.

# 6. Subcotizar la competencia

Esto también se conoce como precios predatorios. Puede funcionar a favor o en contra de usted. Es una estrategia de precios dudosa y arriesgada que pretende expulsar a los competidores del mercado. Su objetivo también puede ser crear una barrera de entrada para potenciales competidores.

No estoy seguro de si debería categorizar esto como un buen consejo o uno malo. Solo ten cuidado cuando uses esta estrategia, ya que puede ser contraproducente.

# 7. Trabajar duro y jubilarse con una pensión.

Desde la superficie, este es un buen consejo. Pero, tome este consejo con cautela. Trabaja duro por las razones correctas. No juegues demasiado seguro. Planee bien para su pensión y jubilación.

# 8. Constrúyelo y ellos vendrán

Nadie vendrá a ti si no te conocen. Valide las ideas de su negocio y siempre piense en las diferentes maneras de promocionar sus productos. Pero, no lo pienses demasiado.

# 9. Espera hasta el proximo año

¿Por qué tienes que esperar hasta el año que viene? Haz lo que tienes que hacer. Toma acciones. Agitar las cosas. Deja de esperar y solo hazlo.

# 10. Haz lo que amas y el dinero te seguirá.

Esto es cierto, pero debe tener un plan estratégico para construir un modelo de negocio viable. Cuando construyas un mercado en torno a lo que te gusta hacer, el dinero definitivamente seguirá.

Este consejo solo funcionará bien cuando lo que te gusta hacer tenga un valor de mercado. No sigas creyendo que cualquier pasatiempo o pasión o interés generará automáticamente ingresos para ti. No funciona de esa manera.

# 11. Todo el mundo lo está haciendo. No te molestes Ese barco ha navegado

¿Sabes que existían redes sociales antes de Facebook? Mark Zuckerberg nunca se preocupó por ellos. ¿Sabe también que hay compañías que fabrican vehículos eléctricos antes de que Tesla subiera a bordo? Elon Musk nunca se preocupó por ellos.

No importa si todos los hombres de tu país lo están haciendo. Haz lo que estés convencido de que puedes hacerlo bien. No se desanime por nadie.

# 12. Consigue un trabajo. Tienen buenos beneficios

No todos los trabajos tienen buenos beneficios. No consiga un trabajo debido a los beneficios. Esa mentalidad no te hará crecer en tu trabajo. Si debe obtener un empleo, obtenga uno que realmente quiera hacer.

# 13. Necesitas un título universitario para iniciar un negocio

Me encanta la educación formal. Entrena tu mente para ser disciplinado. Sin embargo, no necesariamente necesitas un título universitario para iniciar un negocio. Nadie le pedirá sus calificaciones antes de hacer negocios con usted o dónde fue a la universidad. Es tan simple como eso.

# 14. El cliente siempre tiene la razón

Tenga cuidado al utilizar este consejo en su negocio. No tomes esto literalmente para que no seas manipulado. Esto es solo un intento de hacer que su cliente se sienta especial. Algunos clientes pueden estar absolutamente equivocados y molestos.

Puedes seguir mi viaje de negocios en Ideas Plus Business.

Answer 5

Como muchos hijos, mi papá fue una tremenda influencia para mí. Un individuo duro y sensato que nos quería mucho a mí ya mi hermano, que haría cualquier cosa por ayudarnos. Mi papá y yo compartimos muchas similitudes: él era un ingeniero eléctrico como yo. Comenzó su carrera en el negocio de los semiconductores como yo. Fue un empresario que fundó dos empresas, y yo soy un empresario que también fundó una empresa.

Aprendí mucho de mi papá. Me dio dos consejos que me guiaron a lo largo de mi carrera y creo que te serán tan valiosos como lo son para mí:

1. Aprovecha tus posibilidades cuando eres joven
2. No te preocupes por el dinero, preocupate por la oportunidad, y el dinero seguirá.

Aprovecha tus posibilidades cuando eres joven. Es algo tan obvio correr riesgos cuando eres joven. ¿Por qué? Es muy sencillo. Si falla o la compañía falla, tiene mucho tiempo para recuperarse.

La mayoría de las personas, en las primeras etapas de sus carreras, no tienen hijos o una hipoteca; las mismas cosas que harán que sea más difícil arriesgarse al entrar en la mitad de la carrera. Si la oportunidad tiene su recompensa, puede impulsar su carrera y, quizás, convertirse en un ejecutivo de alto rango o incluso en un CEO a una edad temprana.

No te preocupes por el dinero, preocupate por la oportunidad, y el dinero seguirá. Permítanme comenzar con lo que no estoy diciendo: no estoy sugiriendo que tome un trabajo que no pague un salario razonable. Estoy diciendo que ganar dinero es el primer paso de su proceso de toma de decisiones, especialmente al comienzo de su carrera, es un error.

¿Por qué? Mi padre creía, al igual que yo, que la diferencia de salario entre casi cualquier trabajo de carrera temprana no va a ser lo suficientemente significativa como para cambiar la vida. Sin embargo, la oportunidad puede ser.

Mi primer trabajo fuera de la escuela fue en un inicio donde tuve la oportunidad de hacer todo, desde el diseño de circuitos integrados hasta el diseño a nivel de la junta directiva, hasta las reuniones con los clientes, infinitamente más de lo que lo habría hecho en una empresa mucho más grande. La puesta en marcha no ganó, pero la experiencia sigue siendo valiosa todos estos años más tarde.

Mi papá me enseñó mucho, sin embargo, todos debemos aprovechar las lecciones que nos enseñan nuestros padres, y hay dos consejos adicionales que quiero darles a partir de mi experiencia profesional:

1. Es un mundo muy pequeño, muy conectado, así que no queme puentes. La boca no es algo que me vino fácilmente cuando era más joven. Enojé a mucha gente por temas que parecían importantes en ese momento, pero realmente no lo eran. La gente tiene largos recuerdos cuando los molestas. Aprende a temprana edad para manejarte con clase y gracia. Es increíble quién sabe quién en el mundo de LinkedIn de hoy. Pase un día en Silicon Valley y comprenderá por qué la gente dice: “es un valle pequeño”. Lo es, y es probable que sea un “valle pequeño” donde quiera que trabaje y viva en estos días.
2. Red, red, y luego red más. No lo pensé hasta hace poco, pero todos los trabajos que he tenido son el resultado de mi red. Desde el inicio en el que me uní fuera de la universidad, a la empresa que fundé, mi red fue fundamental. ¿Quieres iniciar una empresa algún día?

¿Sueñas con obtener capital de riesgo? Bueno, es mejor que tengas una buena red porque los VC rara vez realizan reuniones basadas en correos electrónicos ciegos. ¿Desea pasar de la industria de la tecnología a una carrera en salud? Su red es la clave para hacer ese cambio.

Las herramientas disponibles para usted hoy hacen que sea realmente fácil construir una red sólida. Teniendo en cuenta que donde sea que termines trabajando, estará en un pequeño valle, usa esas herramientas y tu personalidad para construir relaciones que te ayuden a cumplir tus objetivos profesionales.

Haz eso, y supongo que también construirás algunas relaciones personales satisfactorias en el camino.

Vas a enfrentar muchas opciones de carrera diferentes. Podrías unirte o quedarte en una gran compañía. Podrías unirte a una nueva startup. Solo asegúrese de aceptar el trabajo por las razones correctas y, una vez que lo acepte, establezca relaciones positivas.

Hagas lo que hagas, te deseo un gran éxito: en los negocios, pero mucho más en la vida.

Answer 6

“Creo que tu problema es que estás pensando en la vida en abstracto, en lugar de salir y hacer cosas”. – del libro de Cal Newport (blog Study Hacks) Tan bueno que no pueden ignorarte.

Esto realmente me llamó la atención porque a menudo pienso demasiado en mis próximos pasos, en lugar de realizar pruebas micro de múltiples cursos de acción y ver que, en realidad, disfruto en la vida real.

Creo que la gente se mete demasiado en sus cabezas. Quiero decir, piense en cómo la mayoría de las personas deciden en qué quieren gastar sus vidas, incluso les preguntamos a los niños pequeños “¿Qué quieres hacer cuando crezcas?” y, obviamente, el niño nunca ha tratado de ser un policía o un hombre de negocios o lo que sea que respondan.

En suma: prueba cosas. Hacer cosas. La reflexión y la revisión genuinas y analíticas son importantes, pero no te quedes mucho tiempo pensando, o la vida podría volar rápidamente.

Answer 7

Hay una gran cantidad de contenido en Internet que proporciona consejos de negocios. El mejor consejo de negocios que recibí es de un podcast presentado por David Bain con el invitado John Butt. John Butt vendió su negocio en 2003 por una cifra de 7 dígitos y se retiró. Finalmente, se cansó de su jubilación y comenzó un nuevo negocio de comercio electrónico que ahora genera más de $ 20 millones en ventas.

Según John Butt, todas las empresas son iguales. Se ejecutan en el mismo marco y operan bajo los siguientes aspectos, producción, marketing y finanzas. Todo lo que necesita hacer es asegurarse de que tiene un marketing definido y seguir un sistema existente y probado. Construir un negocio no es una cosa a corto plazo.

Answer 8

Aquí está mi opinión, corta y dulce …
Si vendes producto a las empresas.
Conozca su negocio de prospectos, aprenda sobre él, conozca su mercado, sus competidores, sus clientes.
En la venta, los prospectos siempre dirán NO. Las razones por las que los prospectos dicen que no, no tienen ningún motivo para decir que sí. El no ve ningún valor en lo que tiene que decir el vendedor. Ponga valor en su enfoque. Dales una razón para decir que sí. Eso significa que tienes que conocer su negocio, eso es valor.
Las personas compran a personas que conocen y entienden tu negocio. Cuando te conviertas en su fuente de conocimiento, verán un valor en ti.

Answer 9

Mi padre me dijo una vez: “Hijo, si tienes dudas, no hay dudas” .

No recuerdo el concurso de esa conversación que sucedió hace años, pero sí recuerdo que esta frase se mantuvo conmigo hasta el día de hoy. Hay más en eso: me salvó de tantas cosas desagradables que podrían haber ocurrido en el camino, tanto en la vida personal como en la vida empresarial.

Lo que mi padre trató de enseñarme con esta única oración fue confiar en tus propias entrañas, tus sentimientos internos, tu intuición, tu sexto sentido o tu nombre. Confiar en su juicio y en su voz interior que, en la mayoría de los casos, lo protege de hacerse daño.

Es un sentimiento que está presente pero que es muy difícil de definir o describir porque está más relacionado con el nivel de subconsciencia que con algo que surge de su frío análisis de la situación. Estoy seguro de que si no todas las personas lo tienen o lo experimentaron sin darse cuenta, pero existe y funciona. Puede tener diferentes formas o reacciones corporales, pero el objetivo sigue siendo el mismo. Lo único que tienen que hacer es aprender cómo leerlo, no contar con ello, sino confiar en él.

Si tiene dudas sobre algo o alguien, entonces no hay dudas de que debe tener cuidado, dejar pasar la oportunidad o ser más cuidadoso con los siguientes pasos, independientemente de las circunstancias.

Hoy en día, cuando el mundo de los negocios es un campo de batalla y parece estar en guerra constante, debe permanecer abierto para usar cualquier “herramienta” que tenga para mantenerse a salvo o tomar las decisiones correctas. Su voz interior, incluso en la forma de esta cita en mi caso, me sirve como un recordatorio de que si algo la inició, entonces podría haber una buena razón para tener una mirada más cercana y segunda para ver qué estaba sucediendo realmente.

También recuerdo el segundo mejor consejo que recibí de mi padre. Fue una discusión acerca de mi entrada en el negocio en general como la primera en toda la familia. Recuerdo que el resultado final de la conversación fue que uno debería vivir su vida con un código moral fuerte y valores altos, porque la organización que crearía tendría los mismos valores en su ADN (creo que el mundo que se usaba era la cultura de la empresa). ). Mantener una moral y valores morales fuertes al tratar con personas o negocios de personas influye directamente en quién te conviertes e igualmente importante, qué tipo de personas te rodean.

Es muy importante para mí despertarme por la mañana sabiendo que puede mirar directamente en el espejo sabiendo que no solo cambia positivamente las vidas de otras personas que confiaron en usted con sus negocios o su dinero sino que, lo que es muy importante, sabe que esto la confianza no se romperá debido a los valores de su representante y su enfoque firme en una situación cuando alguien intenta corromperlos.

Creo que los consejos que me dieron funcionan perfectamente tanto en los negocios como en la vida personal y, por lo tanto, los considero universales. El nivel espiritual de ellos los hace más fuertes porque van profundamente dentro de ti y cada vez que tengas dudas, puedes recordarlos y encontrar el camino a seguir teniendo a ambos en mente.

Answer 10

Poder intelectual – El poder del conocimiento

Man Power: hay dos tipos de mano de obra: interna y externa. La mano de obra interna se compone de empleados de la organización, la junta directiva y los accionistas. La mano de obra externa incluye a los clientes y proveedores.

El objetivo del marketing es conocer y comprender tan bien a nuestros clientes que el producto / servicio se adapte a ellos y se venda solo.

El éxito financiero asegura el progreso de una organización. Es muy importante tener éxito financiero, ya que le da mucho valor a la organización no solo para compartir sus ganancias sino también para reinvertir en varias áreas productivas como la I + D

Para los empleados insatisfechos de un líder empresarial, los accionistas y las partes interesadas pueden rebelarse contra el líder empresarial. Existen amenazas externas de proveedores, clientes y clientes.

Comprenda las necesidades del mercado. Como líder, es importante que usted entienda las necesidades de las personas en la organización, así como en el mercado y http://industry.Si está cumpliendo con sus necesidades, será leal. Pero debes ser capaz de distinguir entre necesidad y codicia

Recuerde a los clientes antiguos al crear nuevos clientes: el negocio no es un negocio de una sola vez, sino un conjunto de negocios durante un período de tiempo que hace que el negocio sea exitoso. Por lo tanto, comprender los requisitos de las personas que lo rodean es un proceso continuo.

Es necesario frenar la insatisfacción de los empleados y clientes.

Un buen líder sabe que solo los empleados comprometidos dirigen una organización y también son conscientes del hecho de que solo los clientes satisfechos generan buenos negocios

El CEO / líder de una organización tiene un papel difícil de desempeñar

Tiene que considerar que sus problemas comprenden dónde los golpean y resolverlos para que el trabajo no sufra.

El CEO debe ser disciplinado y debe ser muy flexible con los empleados, pero no debe perder el enfoque de los objetivos y las prioridades de la organización.

El líder / CEO es la autoridad final en materia de castigos.

El líder que conoce el nivel correcto de castigo realizado de la manera correcta y de la manera correcta siempre es respetado

Es fácil llegar a la cima pero es muy difícil permanecer allí.

El control sobre los sentidos, que están motivados por la formación en ciencias, debe asegurarse renunciando a la lujuria, la ira, la codicia, el orgullo, la arrogancia y la sobreexcitación. Un líder debe ser muy cuidadoso en su vida privada y pública.

El éxito de un líder se mantiene controlando los sentidos.

Evitar la lujuria: es el hambre profunda de cualquier objeto que resulta de un exceso de apego. Las personas en la parte superior son arrastradas por la lujuria del poder.

Los líderes deben evolucionar lentamente hasta convertirse en mentores que guían a la nueva generación a hacerse cargo

Mantener una cabeza fría es muy importante. Un líder de mal genio no es apreciado ni querido por los miembros de su equipo. Tal persona es muy impredecible.

Codicia: Hay suficiente en este mundo para la necesidad de cada persona pero no para la codicia de un hombre.

Uno debe ser dinámico, pero no dejarse llevar por las ganancias puramente materiales.

Orgullo: incluso cuando está en la cima, el líder debe poder iniciar más y más proyectos. Debe entender que, después de todo, su éxito se debe al trabajo en equipo. Un líder altamente egoísta seguramente perderá a los miembros de su equipo a largo plazo.

Arrogancia: un líder arrogante siempre se acreditará por cada éxito, mientras que culpa al fracaso de los demás.

Sobreexcitación: un líder nunca debe excitarse. Se debe evitar expresar la felicidad / tristeza extremas.

De manera similar, en cada hogar, organización y país existe una determinada ley que mantiene a todos juntos. En la mayoría de los casos, como en nuestros hogares, estas leyes no están escritas, pero se aplican. Mientras que en organizaciones y países se documentan reglas, regulaciones, constituciones, declaraciones de misión, etc.

Entonces, si eres el líder de una organización, tienes que tomar el liderazgo para establecer las reglas también

Es muy improbable que alguien responda por qué se requiere una nueva ley. Como líder, es muy improbable tener una visión clara de una organización

Al hacer una política, tome en consideración el beneficio de todos y no solo el de su propia cuenta.

El bienestar de todos es la base sobre la cual construimos un país, una sociedad o cualquier instituto.

El líder debe controlar las finanzas y la gente de un lugar y la oficina / planta y dejar que los hombres (gerentes) confiables ejecute la inspiración mostrada

La tecnología en la oficina debe ser la última y las computadoras y otras herramientas efectivas deben usarse adecuadamente

El líder debe garantizar que la organización se fortalezca no solo financieramente sino también en términos de fundamentos y sistemas de valores establecidos por los fundadores y los visionarios.

Todos los grandes líderes que han marcado una tendencia en el mundo corporativo estaban altamente motivados.

Un líder debe ser físicamente activo, mentalmente alerta y intelectualmente convencido

Un líder debe tener mucho cuidado cuando habla y de las palabras que usa.

El líder debe saber mantener el secreto.

Hay varios proyectos y temas sobre los que el líder no debe hablar abiertamente hasta que sea el momento adecuado.

Todos los proyectos que se ejecutan en una organización pasan por 3 etapas: la edad de la conceptualización, la etapa de preparación y la etapa de entrega. En estas etapas, hay secretos clave que solo un líder debe saber. Un líder tiene que inclinarse ante todas las personas que saben sus secretos. Si más personas conocen su secreto, el líder tendrá que doblar mucho más. Si una persona le ha dicho lo correcto a una persona equivocada, entonces está a merced de esa persona que no puede guardar el secreto. No solo los chantajea, sino que también filtran la información a competidores y enemigos.

Habiendo compartido su descanso con los demás, el líder se vuelve totalmente indefenso.

Una regla de oro para los negocios es pensar dos veces antes de hablar

Los enemigos de Kautilya le tenían miedo porque nunca podrían entender cuál sería su próximo movimiento. Siempre tenía múltiples planes listos.

Chandrashekhar Azad, el luchador indio por la libertad, era otra persona que siempre fue un misterio para evadir uno. Nunca le permitiría a nadie saber dónde iría después. No solo los británicos, sino también los miembros de su equipo como Bhagat Singh no sabrían sus escondites.

Una base sólida es la clave para cualquier negocio exitoso.

líder es el que es un visionario, el capitán, el hombre que guía la organización.

Gerente: él es quien dirige el programa. Esta es la persona en la que puede confiar en ausencia del líder.

Mercado / Cliente / Cliente: no puede existir ningún mercado sin su capital de mercado, sus clientes y clientes

Referencia Corporativa Chanakya

Answer 11

Si bien no hay una bala de plata cuando se trata de comenzar / desarrollar un negocio exitoso, si un consejo es lo que necesita, me gustaría señalar el resumen del curso de MBA de 2 años de Guy Kawasaki en una oración: Cree un producto que sea único y único. valioso.

Es realmente una obviedad, sin embargo, muchas empresas desperdician sus recursos en productos “yo también” o nuevos que nadie quiere en realidad. Este consejo asume una perspectiva de alto nivel en los negocios, generalmente denominada estrategia a nivel corporativo. Para obtener detalles sobre cómo buscar exactamente ese resultado (es decir, un producto que es a la vez raro y de alto valor), le recomendaría que consulte los siguientes tres libros o al menos sus resúmenes:

1. “El dilema del innovador” por Clayton Christensen
2. “Blue Ocean Strategy” por Renée Mauborgne y W. Chan Kim
3. “The Lean Startup” por Eric Ries

Answer 12

Asesoramiento empresarial

Ahora NO recibo consejos al día, pero guío a otros sobre cómo hacer negocios. El concepto es el principal activo de los negocios. La respuesta de Forhad Hossain a ¿Cuáles son las nuevas mejores industrias para el emprendimiento (2016- futuro)? Como enlace: Se discutió la idea de negocio de franquicia.

Cualquier tipo de negocio tiene ganancias y pérdidas. Iniciamos negocios sin aprender: estudiar, investigar y saber sobre negocios propios, que es una de las razones de la pérdida de negocios.

Es necesario establecer un objetivo y una visión, y mirar hacia atrás después de cierto tiempo para medir la posición del negocio. Contrate a la persona adecuada, realice la estrategia de marketing correcta, brinde servicio o producto cualitativo a tiempo y proceda.

Puede ver la respuesta de Forhad Hossain a ¿Cuáles son las 10 empresas que puedo comenzar por $ 2,000?

Otra idea se comparte a través del enlace: La respuesta de Forhad Hossain a ¿Cómo puedo expandir un negocio en el mundo y cómo generar más ingresos?

Nota: puede hacer cualquier pregunta para obtener mi respuesta

Gracias

Answer 13

En realidad, fue un consejo de mi madre, y con un giro resultó ser un excelente consejo de negocios.

Ella me dijo que “nunca se comporte de una manera en que una joven me pueda acusar de no ser un caballero en todo momento”.

Le he dado un giro en el mundo de los negocios. “Nunca se comporte de una manera en que un cliente o empleado pueda acusarme de no ser un profesional en todo momento”.

Answer 14

Cuando era niña, mi madre me dijo que mirara a ambos lados antes de cruzar la calle.

Prácticamente este es un gran consejo. Literalmente me ha salvado la vida más de una vez. Volver entre los estados, el Reino Unido, Europa y otros países con volante a la izquierda puede confundir su mente cuando tiene un desfase horario.

Metafóricamente también es un gran consejo. Antes de hacer algo, solo tome un momento rápido para asegurarse de que lo que quiere hacer, es realmente lo que quiere hacer. En cualquier situación en la que se sienta nervioso o pueda sufrir un incendio en el casco, a menudo necesita disminuir la velocidad y ser más deliberado, incluso si todo le indica que actúe lo más rápido posible.

Answer 15

Al ser una empresa nueva, céntrese en crear buena voluntad en lugar de maximizar los beneficios al ofrecer productos o servicios de calidad a sus posibles clientes.

Te pagará en el largo plazo. 🙂

¡Gracias!

Answer 16

La forma más efectiva de gestionar el cambio con éxito es crearlo.

Ni los estudios ni la investigación de mercado ni el modelado por computadora son sustitutos de la prueba de la realidad.

Las certezas de hoy siempre se convierten en los absurdos del mañana.

Answer 17

“Te vas a obsesionar y seguir obsesionado”.

de Hotel New Hampshire, por John Irving

Era de una novela, pero se la he pasado a muchas personas y es cierto. Las grandes cosas nunca se hacen por capricho. Para lograr realmente se necesita un compromiso completo.

Answer 18

Entra en ventas tan pronto como puedas. Más aquí: por qué las ventas son la mejor posición … – Will Yarbrough – Medio

Otros:

• Se bueno
• Comunicarse de manera efectiva y frecuente.
• Aparecer – Ser visto y participar
• Ayudar. Ser visto como un recurso es invaluable
• Habla en reuniones – ¡Contribuye algo!
• Haga preguntas: la curiosidad es un activo y lleva a una mayor educación y comprensión.
• Desafíe el status quo: no sea un hombre que diga que sí, y simplemente acepte, debe cuestionar el pensamiento y expresar su opinión

Answer 19

Simplemente hazlo. Todo lo demás son solo excusas.
(no de nike)
Del hombre más rico que conozco (y conozco a algunos ricos). Estábamos conversando y alguien más estaba hablando de cómo la inversión le estaba impidiendo comenzar una startup.

Answer 20

El dinero viene de la gente. Es mucho más probable que tenga éxito al hacer $ 100 de 10k ofertas individuales que a $ 1m de 1 oferta. Así que sé simpático y amigable con tantas personas como sea posible. Ellos deciden su futuro financiero.