La pasé muy bien construyendo mi firma. La práctica típica de CPA crece muy lentamente, pero si eres bueno en marketing y comunicación, puedes desarrollar una buena práctica.
Para tener más éxito, tenga en cuenta que debe dedicar tanto o más tiempo a desarrollar nuevos negocios como a realizar un trabajo facturable. Deberá contratar y capacitar a sus subordinados para aprovechar su tiempo. Encontrar personas de calidad es muy difícil cuando eres pequeño y tendrás que dedicar horas significativas a tu negocio.
Al realizar tareas de poco valor, no podrá facturar tarifas de “socios”. Debe considerar la facturación de valor o la facturación de tasa combinada para ser competitivos.
Las ganancias del propietario de una empresa de CPA se correlacionan con el tamaño general de la empresa a menos que tenga una práctica muy específica. Tenga en cuenta que dije el tamaño de la empresa, no los ingresos del socio. Existen limitaciones en cuanto a la práctica que puede desarrollar sin socios.
- Suponiendo la existencia de Dios, ¿alguna vez te has preguntado a ti mismo, ‘¿qué pasaría si Dios decidiera no hacer la vida?’
- ¿Trabaja principalmente para obtener ganancias o para satisfacer las necesidades diarias de usted o de sus familias?
- ¿Cuál es la diferencia entre una coincidencia y suerte?
- ¿Por qué proteger a estas personas?
- ¿Por qué a alguien le importaría probar o refutar la existencia de un dios?
Puede considerar comprar una práctica, pero he descubierto que la mayoría tiene un precio excesivo. Desafortunadamente, no hay mucho valor empresarial en la mayoría de las firmas de contabilidad.